Планирование производительности труда на предприятии

Производительность труда – это сложная экономической категорией, которая неразрывно связана с применяемыми средствами производства, т.е. с орудиями труда. Производительность труда является ключевым показателем экономической эффективности предприятия.

Изменение производительности труда происходит под воздействием множества факторов (движущих сил или причин, вызывающие изменение производительности труда). Так, некоторые авторы предлагают следующую группировку факторов роста производительности труда, представленную на рисунке 1:

Рис. 1. Классификации факторов роста производительности труда

Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный техникоэкономический анализ работы предприятия.

При анализе и планировании производительности труда одной из важнейших задач является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Под резервами роста производительности труда понимаются такие возможности экономии общественного труда, которые хоть и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Проведем анализ производительности труда персонала АО «Тувастрой». Данные по анализу производительности труда приведены в таблице 1.

В отчетном году наблюдается рост численности трудового коллектива на 48 человек (10,6%) при этом в отчетном году выработка на 1 работника увеличилась на 258 тыс. руб. (30,3%). Производительность труда одного производственного рабочего выросла на 459,2 тыс. руб. (37,6%).

Таблица 1. Динамика производительности труда предприятия АО «Тувастрой»

Данные таблицы говорят о положительной тенденции снижения удельной трудоемкости в отчетном периоде (на 9,8%) и, соответственно, повышении среднечасовой выработки (на 11,4%) при неизменной средней продолжительности рабочего дня (8 часов).

Увеличение производительности труда на 30,3% за счёт снижения трудоёмкости к уровню прошлого года составляет 8,92%.

На основе проведенной оценки деятельности, исследуемому предприятию АО «Тувастрой» необходимо совершенствовать организацию труда для увеличения его производительности и улучшать финансово-хозяйственную деятельность.

В рамках совершенствования АО «Ту-вастрой» нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу:

• •    переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение;

• •    внедрение в производство новой техники;

• •    использование новых и прогрессивных конструкционных материалов;

• •    необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников и др.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Таким образом, проведённый анализ показал, что в настоящее время наиболее остро стоящими и нерешенными проблемами предприятия являются:

• •    сокращения материальных затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства;

• •    недостаточно эффективное функционирование системы материального стимулирования.

Пути решения выявленных проблем:

• 1.    Рационализация трудового процесса с использованием инструментов бережливого производства;

• 2.    Совершенствование системы материального стимулирования.

Можно добиться повышения производительности труда путем:

• а)    увеличения выпуска продукции (ВП) за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

• б)    сокращения материальных затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства;

• в)    модернизировать строительство на основе высоких технологий;

• г)    преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня и т.д.

Таким образом, значимость условий труда как одной из важнейших потребностей человека возрастает. Условия труда, выступая не только потребностью, но и стимулом и мотивом, побуждающим тру- диться с определенной отдачей, могут быть одновременно фактором и следствием определенной производительности труда и его эффективности.