Планирование стратегии

Автор: Бенрашу Наримен

Журнал: Электронный экономический вестник Татарстана @eenrt

Статья в выпуске: 4, 2021 года.

Бесплатный доступ

Стратегическое планирование состоит в попытке заглянуть в будущее, чтобы выгодно позиционировать себя среди различных заинтересованных сторон. Это требует активного отношения и динамичности, а также способности приспосабливаться к изменениям. В основном он направлен на определение основных направлений и целей, которые организация должна достичь, чтобы оптимально преуспеть в будущем.

Планирование, стратегия, организации

Короткий адрес: https://sciup.org/143178269

IDR: 143178269

Список литературы Планирование стратегии

Стратегическое планирование. Руководство для канадских НПО. Квебек, AGDI - Genivar - Focus International, AGD 1997 г, С 63.
Стратегическое планирование для некоммерческих организаций. АЛЛИСОН М. и КЕЙ Дж, 1997г, С 20-23.
Практическое руководство и рабочая тетрадь. Нью-Йорк, Центр поддержки некоммерческих организаций Менеджмент, 277 с
Организационный анализ (конспекты лекций для обучения совместному планированию, управлению и оценке действий в области устойчивого развития). Левен, Южные исследования, БИНДАРИЕ Н. 2001г. С34. (не опубликовано)
Управление kwaliteitszorg для организаций в Volksontwikkeling. Брюссель, 2000 г, С 114.
"Гендер в организациях" в книге "Гендер в практике: управление". Брюссель, NCOS, 2000 г, С115.
Совместная самооценка потенциала НПО. Серия периодических статей, номер Oxford,10, 2018 г, С 40- 43.
http://erc.msh.org/FPMH_french
http://economique.fr

Статья научная