Планирование затрат на бурение водных скважин

Бурение скважин на воду – процветающая отрасль во многих странах мира, которая способна удовлетворить растущий спрос на надежные источники воды в различных секторах сельского хозяйства и инфраструктуры. Например, согласно последним прогнозам, к 2027 году рынок бурения скважин на воду достигнет стоимости в 6,2 млрд руб., а совокупный годовой темп роста составит 6,2% [1]. Эти данные позволяют прийти к заключению, что для владельцев бизнеса по бурению водных скважин потенциал финансового успеха значителен. Однако, поскольку преобладающей бизнес-моделью в данной сфере деятельности является проектный подход, средний годовой доход предприятий может значительно варьироваться в зависимости от таких факторов, как местоположение, рыночный спрос и размер бизнеса. Тем не менее, отраслевые отчеты показывают, что успешные предприятия по бурению в этой отрасли могут получать годовой доход от 2 млн. руб.

Принимая во внимание тот факт, что бурение водяных скважин может стать прибыльным предприятием для тех, кто рассматривает возможность работы в этой отрасли, необходимо также отметить, что, как и любой другой бизнес, он сопряжен со своими уникальными проблемами и особенностями. Одним из основных элементов расходной части предприятий, работающих в данной сфере, являются затраты на бурение, за формированием которых необходимо следить как в режиме реального времени, так и с учетом задан- ного горизонта упреждения. Поскольку процесс формирования затрат происходит под влиянием разного рода факторов, то такая задача требует повышения качества информационного обеспечения планирования и управления.

В тоже время, как показывает опыт, специалисты по менеджменту недостаточно внимания уделяют проблеме формирования и прогнозирования расходов, связанных с бурением скважин. Учитывая это, актуальным является вопрос анализа взаимосвязей отдельных элементов затратных статей предприятий и усовершенствование подходов к прогнозированию себестоимости бурения скважин, что и предопределило выбор темы данной статьи.

Проблематике внедрения системного подхода к планированию расходов предприятий, занимающихся бурением водных скважин, посвящены работы таких авторов как Зак В.Б., Греков С.В., Грешняков М.И., Шаталов А.М., Псаров С.А., Сидаков А.А., Бандурин М.А., Ванжа В.В.

Подходы к расчету потенциальной рентабельности бурения водных скважин прорабатывают Егорова Е.В., Минченко Ю.С., Симонянц С.Л.

Несмотря на значительное количество публикаций, необходимо отметить, что в большинстве научных работ рассмотрены отдельные аспекты расчета издержек при бурении водных скважин, тогда как системный подход к планированию затрат недостаточно разработан.

Таким образом, цель статьи заключается в рассмотрении особенностей планирования затрат на бурение водных скважин с точки зрения системного подхода.

Расходы на бурение водяной скважины определяются несколькими компонентами, включая тип скважины, ее глубину и характер местоположения. Для того, чтобы точно спланировать затратную часть, предприятию, которое предлагает услуги по бурению скважин, необходимо четко выделить и проанализировать факторы, влияющие на величину расходов [2]. По мнению автора, к таким факторам относятся следующие:

• 1.    Первоначальные инвестиции: организация бурения водяных скважин требует значительных первоначальных инвестиций. Они включают в себя стоимость бурового оборудования, лицензий, разрешений и страховки. Сумма, которая будет вложена на начальном этапе, в конечном итоге повлияет на рентабельность работ.

• 2.    Конкуренция: уровень конкуренции может повлиять на затратную часть. В регионах с небольшим количеством конкурентов у предприятия может быть больше гибкости в ценообразовании и большая доля рынка. В регионах с высокой конкуренцией, возможно, возникнет необходимость снижать затраты и искать пути экономии, чтобы выделиться среди конкурентов.

• 3.    Технология и оборудование: использование современных технологий бурения и нового оборудования может существенным образом снизить затратную часть. Современные установки способны повысить производительность, сократить время простоя и привести к экономии средств.

• 4.    Материальные затраты, к которым относится бур, сверло и дополнительные компоненты, подбираются в зависимости от того, что необходимо для выполнения поставленной задачи. Расходы могут вырасти в зависимости от глубины скважины, состава грунта, а также от того, какие

• 5.    Трудозатраты в большинстве своем могут оказаться дорогостоящим фактором. Часы кропотливой работы зависят от сложности или размера скважины, а некоторые работы могут занять несколько дней или недель. Очень важно учитывать трудозатраты при составлении бюджета проекта бурения, поскольку стоимость рабочей силы может отличаться в зависимости от поверхности, по которой ведется бурение – твердые породы и грунт обычно обходятся дороже, чем более мягкий рельеф.

трубы, резервуары и насосы могут потребоваться на последующих этапах. При бурении более глубоких скважин может понадобиться более мощный бур, что приведет к увеличению общей суммы издержек. Поэтому при распределении бюджета необходимо учитывать стоимость этих материалов. Более того, возможно, их придется получать из какого-то внешнего источника, что еще больше увеличит общие расходы.

Таким образом, принимая во внимание отмеченные выше факторы, можно отметить, что процесс формирования затрат на бурение является сложным, нелинейным и динамическим, он реализуется в условиях априорной и текущей неопределенности при наличии различного типа помех и развивается во времени. Задача планирования и управления такими объектами является одной из ключевых в современной экономической науке. Это объясняется тем, что процесс формирования затрат на бурение относится к классу нечетко структурированных объектов, имеющих нелинейные статические и динамические характеристики. Кроме этого, он имеет априори неизвестный тип нелинейностей, а их характер может меняться со временем и глубиной скважины [3]. Учитывая это, на сегодняшний день в экономической теории и практике используется рад подходов для планирования затрат.

На рисунке 1 автором систематизированы наиболее популярные подходы.

Рис. 1. Подходы к планированию затрат на строительство скважин

Учитывая динамизм современной экономической ситуации, волатильность рынка, следует отметить, что для планирования затрат на бурение водных скважин методы классической теории управления и теории адаптивных систем чаще всего будут неэффективными, поскольку основываются на предположении о линейности объекта и на идее линеаризации. Для получения более точных результатов нужны более совершенные модели, к числу которых относится нейросетевое моделирование.

На рисунке 2 представлен формализованный автором алгоритм прогнозирования затрат на бурение водных скважин с использованием нейронных моделей.

Рис. 2 Структура системы прогнозирования затрат на бурение скважин с использованием нейросетевого моделирования

Таким образом, бурение водных скважин на сегодняшний день является перспективной сферой ведения бизнеса. Для достижения успеха в ней предпринимате- лям следует использовать современные инструменты прогнозирования затрат, учитывающие как четкие, так и нечеткие данные.