Подходы к построению систем маркетинга инноваций на предприятии

Автор: Вохмянин П.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 3 (8), 2013 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140105776

IDR: 140105776

Текст статьи Подходы к построению систем маркетинга инноваций на предприятии

Повышение конкуренции на рынке инновационных товаров и услуг требует оперативного решения вопросов, связанных с построением системы маркетинга инноваций, которая гармонично сочетается с холистической системой маркетингового управления предприятием.

Общее управление бизнесом на инновационно-активном предприятии осуществляется с учетом принципов системности при формировании маркетинговых стратегий, реализация которых проводится для развития предприятия за счет активизации инновационных процессов.

В системе управления маркетингом инноваций на предприятии основная роль отводится формулированию требований к использованию новых идей и технологий для выпускаемой инновационной продукции, наиболее полно удовлетворяющих потребности покупателей и социума.

Анализ, формирование, применение новых и оптимизация существующих подходов для улучшения функционирования маркетингового управления инновационной деятельностью на предприятиях является актуальной задачей.

Актуальной задачей также является разработка способов, алгоритмов и методов повышения эффективности систем маркетинга инноваций на предприятиях,    позволяющих    оптимизировать    бизнес-процессы маркетинговых подразделений, разработать механизмы управления информационного обеспечения маркетинга и дать качественную и количественную оценку результатам маркетингового управления.

К сожалению, на многих предприятиях маркетинг не является главенствующим бизнес-процессом всей деятельности предприятия.

Активный и регулярный процесс поиска и генерации идей, непрерывного внедрения операционных улучшений бизнес-процессов - одна из ключевых задач маркетинга инноваций.

Система маркетинга на предприятии является совокупностью множества элементов (принципов, функций, правил и процедур), в процессе взаимодействия между собой образующих формирование маркетинговых стратегий, тактических маркетинговых решений, рутинных бизнес-процессов маркетинга, точное следование которым позволит предприятию проводить успешную маркетинговую политику на рынке.

Системе маркетинга инноваций должна быть отведена интегрирующая функция, в которой все функциональные сферы деятельности предприятия взаимосвязаны с маркетинговыми стратегиями.

Система маркетинга инноваций сопровождает инновационные процессы, параллельно-последовательно протекающие в иных функциональных сферах деятельности предприятия (исследовательской, коммерческой, инновационной, производственной деятельности и др.).

Одним из подходов, используемых для построения систем маркетинга инноваций, является процессный подход. Сущность подхода состоит в декомпозиции до уровня отдельных бизнес-процессов и построении организационных структур управления этими процессами для оптимизации и повышения экономической эффективности функционирования систем управления маркетингом инноваций в рамках интегрированнохолистической системы маркетинга предприятия.

Приоритетным направлением для развития систем маркетинга инноваций становится использование принципа системности применяемых инструментов управления маркетингом.

Маркетинг инноваций должен осуществляться системно и взаимосвязано с другими бизнес-процессами. Появление структурных диспропорций её отдельных элементов сделает систему неэффективной. Исключение составных элементов системы маркетинга инноваций является фатальной ошибкой при управлении маркетинговой деятельностью на предприятии.

Построение систем маркетинга инноваций производится после ситуационного анализа текущего состояния предприятия, формулирования стратегических и тактических целей организации, определения перспективной продуктовой линейки, анализа функций подразделения маркетинга. Особое внимание отводится на исследование макро- и микросреды: анализируются рынки, на которых представлена продукция предприятия; проектируются организационные структуры, занимающиеся маркетингом; определяются требования к остальным элементам системы маркетинга инноваций.

Для успешного функционирования системы маркетинга инноваций должно проводиться стимулирование инновационной деятельности во всех структурных подразделениях.

Выполнение прикладных исследований в сфере маркетинга инноваций позволяет сформировать представление о специфических особенностях разработки, внедрении и коммерциализации бизнес-процессов на предприятиях.

Построение систем маркетинга инноваций для обеспечения устойчивого развития предприятия возможно при понимании современных теоретических и методологических аспектов маркетинга инноваций, соблюдении принципов системности при организации работ в области маркетинга инноваций.

Статья