Подходы к повышению конкурентоспособности российских предприятий

Ключевые     слова.     Повышение     конкурентоспособности промышленности, конкурентоспособность предприятия, импотрозамещение.

На сегодняшний день в России сложилась стабильная тенденция к ухудшению состояния экономики: нестабильность национальной валюты, неопределенность    экономической    обстановки,    геополитическая напряженность, падающая цена на нефть, текущий кризис приобретает саморазвивающийся характер. Сегодня наша страна мало производит, и это усугубляется тем, что отсутствуют технологические цепочки, без которых полный цикл независимого и самостоятельного производства завершить нельзя. Сегодня Россия больше теряет, нежели получает; теряет инвесторов, технологии, квалификации и людей. Применяемые к нашей стране санкции создают мотивацию для развития внутреннего механизма экономического роста и усилению конкуренции среди предприятий.

Катастрофический упадок конкурентоспособности экономики России в мировом пространстве при переходе к рыночным отношениям был обусловлен глубоким экономическим спадом производства. Поскольку конкурентоспособность экономики России – это суммарная конкурентоспособность ее предприятий, фирм, организаций, соответственно одним из путей выхода из состояния спада может быть стимулирование роста конкурентоспособности на уровне предприятия [1].

Данная проблема должна быть решена в первую очередь на предприятиях, которые работают в реальном секторе экономики. К таким предприятиям относятся промышленные предприятия, уровень развития которых существенно влияет на повышение уровня и качества жизни населения России.

Развитие рыночных отношений и усиление притока на рынок России товаров зарубежного производства выявляет ограниченность ассортимента отечественной промышленной продукции, непродуктивность применяемых технологий, а также раскрывает проблему, связанную с качеством и безопасностью производимой продукции. Следовательно, решение проблемы увеличения на отечественном рынке российской продукции высокого качества и по доступной цене, является важнейшим фактором, позволяющим повысить технико-экономический уровень производства промышленных предприятий.

В связи с этим принята Государственная программа Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» [2].

Целью этой программы является создание в Российской Федерации конкурентоспособной, устойчивой, структурно-сбалансированной промышленности способной к эффективному саморазвитию на основе интеграции в мировую технологическую среду, разработки и применения передовых промышленных технологий, нацеленной на формирование и освоение новых рынков инновационной продукции, эффективно решающей задачи обеспечения экономического развития и обороноспособности страны [3].

Одним из главных направлений в условиях санкций является развитие и рост конкурентоспособности отечественных предприятий. Создание конкурентоспособного предприятия это не просто модернизация производства и управления, а умение быстро и эффективно анализировать свои слабые и сильные стороны реальных возможностей, использование в конкурентной борьбе своих сравнительных преимуществ.

Конкурентоспособность предприятия — это способность противостоять на рынке изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной потребности потребителей, так и эффективности производственной, маркетинговой и финансовой деятельности [4]. Повышение уровня конкурентоспособности является стратегической целью каждой организации. Разработка концепции управления конкурентоспособностью организации, являющейся в настоящем времени гарантом успеха в предпринимательской деятельности – одна из первоочередных задач российских предприятий.

В связи с этим возникает необходимость определения субъектов и объектов конкурентоспособности. Субъектами могут выступать конкретные люди, предприятия, отрасли, регионы и страны, которые способны влиять на уровень своих конкурентоспособных преимуществ и приводить его в желаемое состояние.

Объектом конкурентоспособности выступает товарная продукция предприятия, которая не обладает свойством самостоятельного изменения и развития. Уровень конкурентоспособности продукта определяется тем, какие качества привнесены в него производством. Данные процессы проходят под воздействием субъекта, в результате которого продукция приобретает качество, привлекательность, ценность.

Следует отметить, что между субъектом и объектом в условиях конкурентоспособности существует особая взаимосвязь. Так, конкурентоспособность продукта определяется воздействием субъекта на него, его способностями, качествами, умениями и квалификацией. Если взглянуть на ситуацию с другой стороны, то можно сделать вывод о том, что продукт является средством «обратной связи». С его помощью субъект может оценить необходимость производимой продукции для потребителя, степень его отставания от конкурирующих товаров; понять, что нужно изменить и сделать, чтобы его товар смог конкурировать с другими товарами на рынке и в итоге мог приносить прибыль. В связи с этим возникает вопрос о методе оценки конкурентоспособности.

Правильное оценивание возможностей продукции и предприятия в сфере конкуренции позволят разработать верную стратегию развития предприятия, что, как было указано ранее, является на данный момент одной из ключевых задач Российских предприятий в сложившихся условиях.

Одно из важнейших свойств конкурентоспособности – возможность соотношения качественных характеристик к количественным. Признавая возможность конкурентоспособности быть измеренной, следует подчеркнуть, что к настоящему моменту не предложена шкала измерений, единогласно признанная профессиональным сообществом [5]. В сложившихся условиях «точкой отсчета» следует выбирать лучшие зарубежные товары и стремиться не только к их воспроизведению, но и улучшению. Иначе импортозамещение не будет приводить к росту отечественной экономики и производства, поскольку оно будет сводиться к тривиальной замене стран-поставщиков.

Стремление же к превосхождению лучших зарубежных аналогов будет «вынуждать» производителя применять знания, инновации, что приведет к росту производительности труда и увеличению конкурентных преимуществ. Только в таком случае возникает возможность отказа от «суррогатного» импортозамещения, под которым понимается предложение отечественным потребителям товаров, которые уступают по своему качеству и свойствам товарам, которые были «убраны с прилавков» санкциями [6]. Данные процессы ведут к ухудшению уровня жизни населения.

Зачем это необходимо? Для того чтобы в условиях отмены санкций Российская экономика не пошатнулась, чтобы выпущенные товары вновь не были «смещены» западными более качественными аналогами.

Ф.В. Леонтьев в одном из своих выступлении сказал, что «…у российских менеджеров в сегодняшней ситуации существует только один путь, ведущий к успеху, – организовать дело так, чтобы товары и услуги, которые производят их предприятия, не только соответствовали мировым стандартам, но и превосходили их» [7].

Таким образом, конкурентоспособность сегодня – это не ориентир сравнения собственного предприятия и продукции с другими конкурентами. Это стремление к созданию новых условий и возможностей развития, направленных не только на удовлетворение потребностей, но и качественное развитие экономики всей страны.