Подходы к управлению и оценке уровня эффективности труда в сельском хозяйстве
Автор: Зверева Г.П., Ловчикова Е.И., Волчнкова А.С.
Журнал: Вестник аграрной науки @vestnikogau
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 5 (98), 2022 года.
Бесплатный доступ
Цель работы - обосновать подходы и разработать предложения по управлению и оценке эффективности труда в сельском хозяйстве, учитывающие специфику отрасли и базирующиеся на системе оценочных показателей. Предметом исследования является эффективность труда в сельском хозяйстве. Исследование проблемы осуществлялось на материалах сельскохозяйственных организаций Орловской области, с применением следующих методов: системного анализа, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, корреляционно-регрессионный анализ, метод сравнения. Исследования показали, что эффективность труда - это социально-экономическая категория, определяющая степень достижения поставленной цели (желаемого эффекта), соотнесенной со степенью использования доступных ресурсов. Согласно научным исследованиям при оценке эффективности аграрного труда следует говорить о многоуровневой системе ее измерителей, формирующейся из количественных и качественных оценочных критериев. Главная роль в оценке трудовой деятельности принадлежит показателям производительности труда. Динамика уровня производительности труда, определенного по выручке от реализации продукции и прибыли от продаж в сельскохозяйственных организациях региона, за пятилетний период показывает устойчивую тенденцию роста. На каждый рубль, затраченный на оплату труда, приходится 7-10 рублей выручки от реализации продукции. С целью определения факторов, виляющих на производительность аграрного труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области, проведен множественный корреляционно-регрессионный анализ. Результаты свидетельствуют о том, что между производительностью и заработной платой существует прямая зависимость, чем выше будет заработная плата, тем выше показатель производительности труда. Это является одним из методов мотивации труда работников. Эффективная материальная мотивация приводит к увеличению производительности труда, а последняя, в свою очередь, позволяет руководителям организаций добиться большего объема производства, не расширяя штат сотрудников. Система управления производительностью труда должна включать в себя: выявление факторов, определяющих уровень производительности труда в организации; объективную оценку производительности труда с помощью системы показателей; управление качеством и интенсивностью труда; мотивацию труда; разработку и реализацию мероприятий по повышению производительности труда.
Труд, сельское хозяйство, подходы к управлению, производительность труда, оценка уровня эффективности, система показателей
Короткий адрес: https://sciup.org/147239345
IDR: 147239345 | DOI: 10.17238/issn2587-666X.2022.5.136
Текст научной статьи Подходы к управлению и оценке уровня эффективности труда в сельском хозяйстве
Ве^ение. Труд является основным источником богатства общества и главным фактором создания материальных и духовных благ человечества.
Эффективность труда мо^но рассматривать как экономическую категорию, в этом случае она будет представлять собой соотношение полученных результатов и затраченного при этом труда. В свою очередь объективная оценка и управление уровнем эффективности труда имеют ва^ное значение в деятельности хозяйствующих субъектов.
Цель иссле^овани^ – обосновать подходы и разработать предло^ения по управлению и оценке эффективности труда в сельском хозяйстве, учитывающие специфику отрасли и базирующиеся на системе оценочных показателей.
Услови^, материалы и мето^ы. Предметом исследования является эффективность труда в сельском хозяйстве. В качестве объекта исследования выступают сельскохозяйственные организации Орловской области. Методологическая база исследования представлена следующими методами: системного анализа, абстрактно-логический, монографический, экономикостатистический, корреляционно-регрессионный анализ, метод сравнения.
Результаты иссле^ований. Труд представляет собой целесообразную деятельность человека, направленную на создание благ для удовлетворения общественных и личных потребностей. Труд имеет двойственный характер, с одной стороны он выступает как процесс, т.е. вид трудовой деятельности, с другой стороны, как экономический ресурс. Как процесс труд включает следующие аспекты: собственно труд (целесообразная деятельность человека), предметы труда и средства труда.
При изучении различных аспектов трудовой деятельности необходимо учитывать специфику отрасли. Так труд в сельском хозяйстве имеет ряд особенностей, среди которых следует выделить:
-
- зависимость результатов труда от природно-климатических условий и качества земельных ресурсов;
-
- в процессе трудовой деятельности в сельском хозяйстве используются животные и растения, каждый из которых определяется рядом своих биологических особенностей, определяемых породой и сортом;
-
- труд в сельском хозяйстве является сезонным (обусловлено несовпадением времени производства с рабочим периодом), что ведет к неравномерности потребности в рабочей силе в течении года;
-
- сравнительно низкий по сравнению с другими отраслями народного хозяйства уровень механизации труда, что формирует высокую трудозатратность производственных процессов.
Эффективность труда отражает его результативность, как с экономической, так и социальной точек зрения. Она находится в основании формирования численных критериев ва^ности принимаемых управленческих решений, отра^ает процесс закономерного изменения производительных сил во взаимосвязи с производственными отношениями [4].
В отношении понятия «эффективность труда» весьма интересен подход П. Друкера, который разграничивает результативность, производительность и эффективность. Согласно этой точки зрения, результативность отра^ает количественный показатель тех результатов, которые отвечают поставленной цели. Производительность определяется им как соотношение ме^ду полученными количественными характеристиками результатов и тех или иных ресурсов, затраченных на их достижение. А эффективность - это соответствие полученной производительности или результативности стратегическим целям или ценностям [3].
Следовательно, эффективность труда - это социально-экономическая категория, определяющая степень дости^ения поставленной цели (^елаемого эффекта), соотнесенной со степенью использования доступных ресурсов.
При этом ключевыми составляющими определения и методологической основой оценки эффективности труда дол^ны стать результат, затраты, цели, а также качество труда [6].
В тоже время эффективность труда целесообразно считать составляющей эффективности производства в целом.
Г.М. Ки^лай, Э.Р. Батыршина и Н.С. Рогалева выделяют «следующие основные концепции оценки эффективности трудовой деятельности: экономические, социальные, по конечным результатам, качеству трудовой жизни, балльная оценка эффективности труда, оценка трудового вклада» [4]. Выбор конкретной концепции зависит от целого ряда факторов.
Согласно научным исследованиям, при оценке эффективности аграрного труда следует говорить о многоуровневой системе ее измерителей, формирующейся из количественных и качественных оценочных критериев.
К количественным критериям оценки относятся такие показатели как: производительность труда, трудоемкость продукции, нормы труда, рентабельность, зарплатоотдача, доходность труда, отдача от вложений в человеческий капитал.
Качественные критерии - это прежде всего качество труда, интенсивность и рациональность использования трудовых ресурсов, уровень качества жизни и др.
Труд в сельском хозяйстве и его эффективность находятся под влиянием целого ряда факторов. Их система, учитывающая специфику развития отрасли, выглядит следующим образом (рис. 1).

Рисунок 1 – Факторы, влияющие на эффективность труда в сельском хозяйстве
Главная роль в экономической оценке эффективности трудовой деятельности принадле^ит показателям производительности труда. Динамика показателей, отра^ающих эффективность труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Экономическая оценка эффективности использования трудового потенциала в сельскохозяйственных организациях Орловской области
Показатели |
Годы |
2021 г. в % к 2016 г. |
|||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
||
Численность работников сельскохозяйственных организаций, чел. |
17417 |
16915 |
15877 |
17066 |
17269 |
16999 |
97,6 |
Выручка от реализации продукции, млн. руб. |
40351 |
36724 |
45095 |
49974 |
72950 |
85641 |
в 2,1 раза |
Прибыль от прода^, млн. руб. |
8993 |
4528 |
9534 |
11065 |
24171 |
32042 |
в 3,5 раза |
Годовой фонд оплаты труда, млн. руб. |
4674 |
4965 |
5327 |
6256 |
7196 |
8213 |
175,7 |
Получено в расчете на одного работника, тыс. руб.: выручки от реализации продукции |
2316,8 |
2171,1 |
2840,3 |
2928,3 |
4224,4 |
5038,0 |
в 2,2 раза |
прибыли от прода^ |
516,3 |
267,7 |
600,5 |
648,4 |
1399,7 |
1884,9 |
в 3,6 раза |
Выручка от реализации продукции в расчете на 1 руб. затрат на оплату труда, руб. |
8,6 |
7,4 |
8,5 |
8,0 |
10,1 |
10,4 |
120,8 |
Источник: рассчитано авторами по данным Департамента сельского хозяйства Орловской области.
В качестве оценки эффективности аграрного труда был использован показатель выработки в расчете на одного работника, рассчитанный по выручке и прибыли от прода^. Как показывают расчеты за период 2016-2021 гг. численность работников сельскохозяйственных организаций сократилась на 418 человек или на 2,4%. При этом просле^ивается устойчивая тенденция роста выручки от реализации продукции и прибыли от прода^. В результате в расчете на одного работника в 2021 году было получено 5038 тыс. руб. выручки и 1884,9 тыс. руб. прибыли. Не менее ва^ным показателем при оценке эффективности труда является зарплатоотдача, характеризующаяся выручкой от реализации продукции в расчете на 1 руб. затрат на оплату труда. За анализируемый период уровень зарплатоотдачи в сельскохозяйственных организациях региона находится в пределах 7,4-10,4 руб. Его рост в 2021 г. По сравнению с 2016 г. составил 20,8%.
С целью определения факторов, виляющих на производительность аграрного труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области, проведем мно^ественный корреляционно-регрессионный анализ. Для этого на первом этапе проведем содер^ательный анализ факторов, включаемых для анализа и расчета будущей модели. По ним будет производиться оценка их влияния на результативный показатель.
На основании ранее проведенных научных исследований [7] было внесено предполо^ение, что на производительность аграрного труда значительное влияние оказывают качественные и количественные характеристики кадрового потенциала, а так^е степень их материальной заинтересованности.
^нализ проводился по данным семи сельскохозяйственных организаций Орловской области с использованием программы Statistica 7.0.
Ка^дый из выбранных факторов вначале был проверен на наличие корреляционной зависимости с результирующим фактором – производительностью труда. После удаления из исходной совокупности незначимых факторов или показателей, имевших высокую степень зависимости (мультиколенниарных), в исследуемой модели остались следующие факторы:
-
Y выручка от реализации продукции на одного работника сельского хозяйства (производительность труда), руб./чел.;
-
Х 1 среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве, руб.;
-
Х 2 удельный вес руководителей, имеющих высшее образование, %;
-
Х 3 доля руководителей в общей численности работников.
На основании проведенных расчётов были получены парные коэффициенты корреляции, которые характеризуют связь ме^ду оставшимися в модели факторами, матрица которых имеет следующий вид (табл. 2):
Таблица 2 – Матрица парных коэффициентов корреляции
- |
y |
x 1 |
x 2 |
x 3 |
y |
1 |
0,4202 |
0,3477 |
-0,324 |
x 1 |
0,4202 |
1 |
0,3217 |
-0,1339 |
x 2 |
0,3477 |
0,3217 |
1 |
0,3898 |
x 3 |
-0,324 |
-0,1339 |
0,3898 |
1 |
Исходя из анализа факторов, все парные коэффициенты корреляции значимы и |r|<0.7, что говорит об отсутствии мультиколлинеарности. Это делает их пригодными для включения в уравнение регрессии.
В результате оценки расччитанных коэффициентов регрессии с использованием метода наименьших квадратов, было составлено следующее уравнение регрессии:
Y = 1383.8728 + 0.09979X 1 + 31.2228X 2 - 631.3718X 3 (1)
Все факторы, включенные в модель, являются статистически значимыми по t-критерию Стьюдента.
Далее был найден мно^ественный коэффициент корреляции (Индекс мно^ественной корреляции R). Он оценивает тесноту совместного влияния факторов на результат. В нашем исследовании мно^ественный коэффициент корреляции R равен 0,9569, который свидетельствует о том, что связь ме^ду результативным признаком и включенными в уравнение факторами сильная.
Расчеты позволили определить мно^ественный коэффициент детерминации на уровне R2=0,9157. Это дает основание сделать вывод о том, что 92% вариации в уровне производительности труда сельскохозяйственных организаций Орловской области объясняется факторами, входящими в уравнение регрессии. Оставшиеся 8%, объясняются воздействием случайных и не учтенных в модели факторов.
Более объективной оценкой является скорректированный коэффициент детерминации Т?2=0,831. Чем ближе этот коэффициент к единице, тем больше уравнение регрессии объясняет поведение Y. Повысить его мо^но в случае добавления в модель новых объясняющих переменных.
Таким образом, исходя из значений полученных коэффициентов регрессии, стоящих перед переменными X i , мо^но сделать следующие выводы:
-
- увеличение среднемесячной заработной платы (X 1 ) на 1 ед. изм. приводит к увеличению производительности труда (Y) сельскохозяйственных организаций в среднем на 0,0998 ед. изм.;
-
- увеличение удельного веса руководителей, имеющих высшее образование (X 2 ) на 1 ед. изм. приводит к увеличению производительности труда (Y) в среднем на 31,223 ед. изм.;
-
- увеличение доли руководителей в общей численности работников (X 3 ) на 1 ед. изм. приводит к уменьшению производительности труда (Y) в среднем на 631,372 ед. изм.
По максимальному коэффициенту β 1 делаем вывод, что наибольшее влияние на значение производительности труда (Y) оказывает такой фактор, как увеличение доли руководителей с высшим образованием. При этом более тесная связь остается с уровнем среднемесячной заработной платы.
Взаимосвязь производительности труда и заработной платы работников сельскохозяйственных организаций Орловской области отра^ена на рисунке 2.
Подводя итог, мо^но говорить так ^е о том, что ме^ду производительностью и заработной платой существует прямая зависимость, чем выше будет заработная плата, тем выше показатель производительности труда, что характерно для методов мотивации труда. Эффективная материальная мотивация приводит к увеличению производительности труда, а последняя, в свою очередь, позволяет руководителям организаций добиться большего объема производства, не расширяя штат сотрудников.

Среднемесячная заработная плата работников сельскохозяйственных организаций, руб.
Производительность труда, руб. / 1 чел.
Рисунок 2 – Взаимосвязь производительности труда и уровня заработной платы работников сельскохозяйственных организаций1
С позиции управления эффективностью труда необходимо наличие системы, включающей цель, функции, принципы, методы и способы воздействия, которые во взаимосвязи образуют механизм управления производительностью труда. Заработная плата и система премирования, соотнесенные с результатами труда, составляют основу экономического воздействия на уровень производительности труда. Повышение заработной платы и обучение кадров сельскохозяйственной организации являются необходимыми условиями стимулирования и, соответственно, мотивации работников.
Дополнением мотивационного подхода является логистический подход к управлению дви^ением рабочей силы в агропромышленных предприятиях. Богатырева М.О., Захарова ^.В. делают акцент на том, что «эффективное использование кадровой логистики в народном хозяйстве предполагает экономически обоснованное распределение кадров по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда» [1].
Выводы. Проблема определения эффективности труда является важной не только с теоретическо-методологической точки зрения, но и в практической деятельности хозяйствующих субъектов. На сегодняшний день в процессе управления и оценки уровня эффективности труда в сельском хозяйстве ключевую роль играет, конечно ^е, производительность труда. Однако, использование только данного показателя не отра^ает полную действительность и сегодня для проведения всестороннего анализа в управлении и оценке эффективности аграрного труда используется целый ряд подходов и методик, которые будут способствовать принятию оптимальных управленческих решений.
1 Источник: составлено автором
Список литературы Подходы к управлению и оценке уровня эффективности труда в сельском хозяйстве
- Богатырева М.О., Захарова А.В. Логистический подход к управлению движением рабочей силы в агропромышленных предприятиях // Современные проблемы экономики АПК и их решение: материалы национальной конференции. Белгород, 2019. С. 53-55.
- Зверева Г.П. Условия и факторы повышения эффективности использования трудового потенциала в аграрном секторе // Вестник аграрной науки. 2020. № 3(84). С. 102-107.
- Иванов В.А., Мальцева И.С. Эффективность аграрного сектора северного региона: методические основы оценки, состояние, ограничения и приоритеты роста // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2017. С. 75-91.
- Кижлай Г.М., Батыршина Э.Р., Рогалева Н.С. Оценка эффективности трудовой деятельности и ее особенности в сельском хозяйстве // Аграрный вестник Урала. 2012. № 4(96). С. 78-81.
- Погребцова Е.А. Система мотивационного мониторинга в сельскохозяйственных предприятиях: понятие и методика проведения журнал // International agricultural journal. 2022. С. 261-274.
- Прока Н.И., Волчёнкова А.С. Формирование механизма управления эффективностью труда в аграрном секторе экономики // Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2011. № 1 (28). С. 100-104.
- Управление эффективностью использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Н.И. Прока, Е.И. Ловчикова, Г.П. Зверева, А.С. Волчёнкова. Орёл, 2022.