Понятие и виды аудита эффективности

Аудит эффективности – это вид аудиторской деятельности, направленный на выражение мнения аудитора об экономичности, продуктивности и результативности финансово-хозяйственных процессов, процессов управления и программ деятельности в государственном и частном секторах. В одной из работ отечественной литературы аудит эффективности определяется как системный, целенаправленный и организованный процесс получения и экспертно-аналитический оценки объективных данных о результативности, экономичности и продуктивности экономической деятельности аудируемого лица (органа государственной власти и управления, субъекта хозяйствования, организации, группы организаций) или программы деятельности установления уровня соответствия этих данных определенным критериям с тем, чтобы выразить мнение об эффективности аудируемой деятельности или программы и дать рекомендации, направленные на улучшение эффективности.

Представление аудиторской деятельности в виде аудита и сопутствующих аудиту услуг позволяет выделить независимую проверку бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица для выражения мнения о достоверности такой отчетности (аудит достоверности бухгалтерской/финансовой отчетности), проверку соблюдения нормативных актов при совершении хозяйственных операций и процессов деятельности аудируемого лица (аудит на соответствие), а также анализ названных процессов и операций для выявления их эффективности.

В мировой практике виды аудита эффективности известны под следующими названиями: аудит выполнения, аудит соотношения цены и качества, операционный аудит и аудит управления.

• 1. Аудит выполнения - проверка деятельности в целях составления независимого мнения о том, насколько члены администрации и сотрудники эффективно и компетентно выполняют свои обязанности

• 2.    Аудит соотношения цены и качества имеет направленность, аналогичную аудиту выполнения, но его основным объектом являются такие проблемы, как экономичность затрат финансовых ресурсов в пределах достигнутого объема и качества продукции, работ, услуг. Данный вид аудита рассматривается в качестве одного из способов оценки вклада аудиторов в прибыльность компании.

• 3.    В работе А.А. Ситнова операционный аудит определяется как системный процесс исследования бизнес- операций, входящих в качестве

• 4.    Н.Т.Лабынцевым и Р.Г.Михайленко отмечается, что управленческий аудит- это объективная, независимая, информационная и конструктивная оценка эффективности достижения предприятием поставленных целей и разработанной политики для выявления существующих и потенциально слабых и сильных сторон всех функций и операций, выполняемых хозяйствующим субъектом, выработки рекомендаций по устранению недостатков [1]

простейших элементов в бизнес процессы любого экономического субъекта, для оценки их эффективности и выработки управленческих рекомендаций.[3]

В работе Л.Д.Ревуцкого управленческий аудит рассматривается как экономическая диагностика существующей на обследуемом предприятии системы стратегического и тактического управления его производственной, коммерческой и социальной деятельностью с последующей разработкой комплекса всесторонних мероприятий, направленных на устранение выявленных в этой системе недостатков

По отношению к аудируемому лицу аудит эффективности техникоэкономических, финансового-экономических, управленческих процессов может быть внешним и внутренним.

В первом случае аудит эффективности проводится внешними аудиторами, а во втором случае рассматривается в качестве подсистемы внутреннего аудита организации и осуществляется сотрудниками аудируемого лица. При этом для решения сложных вопросов, требующих консультаций опытных специалистов, рекомендуется привлекать внешних аудиторов [2]

Корректное понимание назначения аудита эффективности, его объектов, видов и содержания является необходимым условием разработки и развития методологии и методики рассматриваемых аудиторских услуг, успешного внедрения аудита эффективности в практику аудиторской деятельности.