Понятие «новшество», «инновация» в экономике предприятия

В современной экономике нововведения представляют собой эффективный инструмент конкурентной борьбы. Новшества приводят к созданию новых требований, к снижению себестоимости услуги или продукции, к притоку инвестиций, к усилению имиджа организации, а так же к открытию и освоению новых рынков.

Целью данной научной статьи является рассмотрение особенностей инновационной деятельности, а также эффективности её использования.

Теоретическую основу исследования составили положения теории управления инновациями, труды зарубежных и отечественных ученых в данной области. В процессе исследования рассмотрена общая и специальная литература, международная и отечественная практика механизмов управления инновационными процессами в экономики.

Для исследования данного вопроса применялись общенаучные методы: классификация, сравнение, а также понятия и принципы, связанные с инновациями в экономике. [2]

Впервые понятие «инновация» было введено в употребление в 1911 г., это сделал американский учёный Й. Шумпетер. Под нововведением он понимал «изменения, новые комбинации в развитии». В проекте закона РФ от 1998 года «Об инновационной деятельности и инновационной политике в Российской Федерации» приведено следующее определение: «Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке (инновация - продукт), нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности (инновация - процесс)».

Понятие «инновация» включает в себя практически все области деятельности общества. Оно может иметь технологическую, организационную и процессную составляющие. Для достижения своих целей по созданию и производству инноваций предприятие осуществляет инновационную деятельность.

Основой формирования инновационной деятельности организации представляют собой теоретические основы, которые положены в различных концепциях экономического развития. Разработка теоретикометодологических основ и подходов, создают положения для улучшения системы управления инновационными процессами.

Для успешного управления инновационной политикой предприятия необходимо тщательно изучать новшества. Прежде всего, необходимо уметь отличать нововведения от несущественных изменений в продуктах и технологических процессах.

Исключительность может быть достигнута лишь в том случае, если персонал организации имеет собственные, уникальные знания и навыки в определённой промышленной сфере. Особенно нововведения крайне важны для предприятий, которые продают лицензии.

Под влиянием современных динамичных условий, тенденций и процессов как в экономике, так и в технике создаются новые требования, которые невозможно удовлетворить за счет результатов деятельности людей. Образуются проблемы, которые можно решить лишь путем конструирования новых изделий и средств, новых организационных форм, то есть вследствие инновационной инициативы людей, которая и входит в содержание любой инновации. [3]

Процесс внедрения инноваций называют диффузией технологий. Скорость диффузии зависит от эффективности технологической инновации. Чем раньше предприятия начинают вести инновационную деятельность, тем быстрее (и дешевле) они смогут догнать лидеров.

Наряду с особенностями внедрения современных технологий необходимо рассматривать и их негативное влияние экономического, экологического и социального характеров. Например, использование в новых помещениях инженерного оборудования, изобретённого на основе инновационных достижений науки и техники, может привести к удорожанию строительства. Конечно, в процессе использования можно достичь энергосбережения, которое смогло бы значительно покрыть расходы на этапы строительства. Регулярное усовершенствование и изменения строительных технологий, подходов, методов работ, услуг и управления строительным процессом, безусловно, необходимы для небезуспешного функционирования экономики страны.

Новизна нововведений оценивается по технологическим особенностям, а также с точки зрения рыночной позиции. С эти учётом создаётся классификация инноваций. Разделение нововведений по видам предлагали и известные специалисты, такие как: А.И. Пригожин, Э.А. Уткина, П.Н. Завлин, А.В. Васильев и др. Классификация дает специалистам основу для нахождения максимального количества способов реализации новшеств, тем самым создавая альтернативу выбора решений.

В результате инновационной деятельности рождаются уникальные идеи, усовершенствованные продукты, новые или улучшенные технологические процессы, появляются современные формы организации и управления разными областями экономики и ее структурами. [4]

Важно и то, что предприятие может попасть в кризис, если не сможет вовремя предусмотреть изменяющиеся обстоятельства и быстро отреагировать на них. В обстоятельствах современной рыночной экономики руководитель должен иметь не только хорошую продукцию, но ещё он обязан внимательно следить за возникновением новых технологий, подходов и планировать их внедрение в своей организации, чтобы не отстать от конкурентов

Инновационная деятельность помогает преодолеть спад и обеспечить структурную перестройку, а также обеспечить рынок конкурентоспособной продукцией.

В условиях современной экономики характерны направления развития, уплотнения времени, количества и разнообразия изменений, определяющих условия функционирования организации.

Инновационную деятельность можно охарактеризовать как целенаправленную и творческую деятельность, которая состоит из системы различных видов работ, взаимосвязанных в единый общий процесс по изобретению и производству инноваций.