Построение комплексного показателя для оценки кадрового потенциала подразделений фирмы

В работе исследуется проблема построения универсальной метрики для всесторонней оценки квалификации кадрового потенциала подразделения предприятия. В работе детально разбираются теоретические аспекты создания таких метрик на основе принципов квалиметрии. В работе рассмотрены теоретические основы построения обобщенных показателей на принципах квалиметрии. Квалиметрия представляет собой методологию количественной оценки качества продукции, услуг или других объектов, что позволяет учитывать различные факторы и параметры при оценке их совокупного качества. Применение принципов квалиметрии к оценке квалификационного состава персонала является перспективной задачей, так как это даёт возможность более точно оценивать потенциал работников и прогнозировать эффективность их деятельности. Предложена система единичных показателей квалификации: доля сотрудников с высшим образованием, доля сотрудников с профильным высшим образованием, средний возраст, средний стаж работы по специальности. После определения основных показателей был проведён процесс ранжирования их значимости с привлечением группы экспертов. Эксперты оценили важность каждого показателя в контексте специфики работы конкретного подразделения. На основе этих оценок были рассчитаны весовые коэффициенты, которые позволили учесть вклад каждого показателя в итоговую оценку квалификации кадров. Также была исследована конкордация (согласованность) мнений экспертов. Это позволило убедиться в том, что оценки различных специалистов совпадают и отражают объективную картину значимости рассматриваемых параметров. Для проверки работоспособности предложенной методики была проведена апробация на примере оценки квалификации сотрудников предприятия Х. Результаты показали высокую степень корреляции между предложенным показателем и реальными показателями производительности труда, что подтверждает практическую значимость разработанного подхода. Таким образом, статья демонстрирует возможности применения методов квалиметрии для создания комплексных систем оценки квалификации персонала, что способствует повышению точности управления кадровым потенциалом и улучшению производственных результатов.