Потенциал предприятия

В первую очередь конкурентоспособность предприятия определяется его потенциалом.

Конкурентоспособность предприятий зависит от многих условий, в том числе от деятельности правительств по созданию справедливой конкурентной среды, от методического обеспечения реструктуризации предприятий, необходимой для их успешного функционирования в конкурентной среде, от состояния законодательства, в частности налогового и антимонопольного, и т. д.

Потенциал предприятия характеризует вся совокупность показателей и факторов, определяющих его возможности, средства, запасы, способности, ресурсы, производственные резервы, которые могут быть использованы в хозяйственной деятельности.

К особенностям потенциала предприятия можно отнести его вероятностный характер, поскольку величина потенциала зависит и от «слабого звена» - наименее развитой его составляющей, от изменений в качестве, пропорциях ресурсов, а также условий среды, в которой действует предприятие.

Однако в связи с этим необходим системный подход к анализу, оценке и управлению его деятельностью, направленной на формирование и использование интегрального потенциала предприятия в интересах обеспечения конкурентоспособности и долгосрочного и устойчивого развития.

Потенциал предприятия - многомерное образование, структура которого определяется тремя группами факторов, обуславливающих и весь спектр деятельности предприятия:

• -    функциональными, определяющими функциональную деятельность;

• -    организационными, определяющими организацию (способ управления) этой деятельностью;

• -    ресурсными, характеризующими ресурсы, необходимые для организации деятельности и достижения конкурентных преимуществ.

Важнейшая задача состоит в том, чтобы обеспечить предприятиям условия для достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем наиболее эффективного использования их потенциала и увеличения этого потенциала более высокими темпами, чем повышается потенциал их основных конкурентов.

С этой целью необходимо анализировать все основные составляющие потенциала: технико-технологический, кадровый, финансовый, организационно-управленческий. маркетинговый, инновационный.

Виды потенциалов предприятия:

Для каждого из этапов вполне определенные показатели, посредством которых можно оценить эффективность использования потенциала ЖЦ предприятия (табл. 1).

Группы показателей, рекомендуемые для оценки конечных результатов использования потенциала ЖЦ предприятия и свойственные определенному этапу его существования.

Оценка использования потенциала ЖЦ предприятия

Таблица 1.

Этапы          Группа однородных показателей

жизненног о цикла Платежеспособност и и ликвидности Финансовой устойчивост и Рентабельност и и деловой активности Рыночной активност и Зарождени е + + - - Рост - - + + Зрелость - - + Спад + + + - Знак «+» означает, что отдельному этапу ЖЦ предприятия соответствует данная группа оценочных показателей.

• 1)    Потенциал маркетинга предприятия - это числовая оценка, отражающая наличие у предприятия реальной возможности своевременно отслеживать и оперативно реагировать на всевозможные изменения в макро -и микрорыночной среде.

Числовая интегрированная оценка эффективности использования маркетингового потенциала может быть определена по формуле:

П„=£р,П„ f=l

• •     П _м — интегрированная оценка, характеризующая эффективность

использования маркетингового потенциала коммерческого предприятия;

• •     H i — фактическая величина i-го показателя, полученная в

результате реализации маркетингового потенциала (i = 1,..., n);

• •     e i — весовой коэффициент i-го показателя оценки

маркетингового потенциала (определяется обычно экспертным путем).

• 2)    Эффект финансового рычага (ЭФР) показывает, на сколько процентов увеличивается рентабельность собственного капитала за счет привлечения заемных средств. Эффект возникает за счет разницы между рентабельностью использования активов предприятия (собственных средств) и стоимостью заемных средств. Положительная разница может иметь место только в том случае, если экономическая рентабельность активов фирмы больше ставки процента по кредиту. Рекомендуемое значение ЭФР — 0,330,5. Эффект финансового рычага рассчитывается по формуле:

ЭФР=(1-^)х(Рс-Цзк)Х2^,

• -    К_н — коэффициент налогообложения, в виде десятичной дроби;

• -    Р_с — рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов.

%;

• -    Ц_з . _к — средневзвешенная цена заемного капитала, %;

• -    3.К — среднегодовая сумма заемного капитана;

• -    С.К — среднегодовая сумма собственного капитана.

• 3)    Логистический потенциал - отражает способность предприятия реализовывать логистические функции и операции при достижении максимально возможных конечных результатов и минимально необходимых затрат.

Общий стратегический конкурентный потенциал предприятия можно выразить в виде следующей функции:

Пкл.р = ЦП^,, р=|

• -    П — произведение частных р-х потенциалов предприятия;

• -    П р — числовая оценка частного конкурентного потенциала

предприятия р-го вида;

• -    р — разновидность частного потенциала предприятия.

• 4)    Потенциал жизненного цикла предприятия — ситуация, когда у предприятия имеются (или отсутствуют) объективные предпосылки для дальнейшего успешного развития бизнеса. Предприятия, которые находятся на заключительной стадии своего развития (жизненного цикла), таких предпосылок обычно не имеют или они близки к нулю. Продолжительность жизненного цикла предприятия для различных стран разных отраслей различна.

Таким образом, потенциал предприятия - это совокупность находящихся в распоряжении предприятия «стратегических» ресурсов, имеющих определяющее значение для возможностей и границ функционирования предприятия в тех или иных условиях.