Поточный метод строительства как основа безостановочного производства работ

Введение. В истории строительства поточный метод применялся всегда. Однако отечественные ученые его пристальным изучением занялись только в 30-е годы прошлого века. Причиной тому послужило становление советской власти и началом индустриализации страны («пятилетки») с массовым строительством объектов промышленности. Одними из первых ученых, занимавшихся изучением и развитием поточных методов в строительстве, являлись: В.П. Горбушин, Н.И. Пентковский, А.И. Неровецкий, М.С.Будников., В.В. Чихачев и др. Первый предложенный среди потоков был ритмичный [1].

Цель исследований. Главными факторами, определяющими эффективность строительства, являются цена, качество и сроки строительства. Снижение стоимости строительства не должна происходить за счет экономии на прямых затратах на экономии стоимости материалов и за счет дешевых трудовых ресурсов, а за счет оптимизации процесса планирования и организации строительного процесса. Одной из особенностей строительного производства является в зависимости стоимости СМР от календарных сроков их производства, благодаря чему создается среда для оптимизации при разработке календарных планов. Это означает, что снижение стоимости строительства происходит благодаря поиску и применению наилучшей модели по управлению, организации строительного производства. Основополагающим инструментом эффективной организации и планирования строительного процесса, является поточный метод.

Материалы и методы исследований. Каждая строительная компания организована по-своему. Oна мoжет иметь сoвершеннo рaзные метoды прoизвoдствa и кaлендaрнoгo плaнирoвaния. Способы, определяющие различные методы организации строительства, связаны со следующими классификационными признаками: особенностями разделения общего строительного пространства на отдельные объекты (их комплексы или их части); удаленностью возводимых объектов от мест дислокации строительных предприятий; степенью совмещенности в выполнении работ [2]. Любое достаточно крупное строительство, как правило, состоит из комплекса отдельных объектов, на которых выполняются циклы работ (работы нулевого цикла, возведение надземной части, внутренние работы и т.п.). Таким образом, в пространственном отношении строительство подразделяется на объекты, a в технологическом – на виды работ.

Поточный метод строительства считается серединой между последовательным и параллельным методами организации строительного производства. Исключается недостатки каждого из методов, сохраняя все их преимущества. Каждый процесс занимает одинаковое количество времени. Однородные виды работ выполняются ритмично по времени на разных объектах, то есть последовательно, и параллельно

Рисунок 1 – График работ при поточном методе строительства

Преимущество поточного метода состоит в обеспечении равномерного потребления ресурсов во времени. Все ресурсы – трудовые, материальные, машины и механизмы – используются постоянно и непрерывно. А это значит, во-первых, что нет простоя строительных машин, во-вторых, материальные ресурсы поступают на объект равномерно, следовательно, не возникнет проблемы отсутствия строительных материалов на складах у поставщиков, как это бы произошло при производстве работ параллельным методом, когда необходимо максимальное количество материальных ресурсов в короткий промежуток времени [2, 3].

Поток предполагает в равные промежутки времени выпускать определенные объемы строительной продукции, повышать рентабельность строительства. Опыт показывает, что при переходе на «поток» продолжительность строительства сокращается в среднем до 20%, производительность труда возрастает на 8-10% [2].

Для установки поточного метода строительства объектов необходимо выполнить следующие действия: разбить сложный производственный процесс на более простые; разделить работы между исполнителями и закрепить за каждым процесс; создать ритм строительства: разделить весь поток на захватки, определить четкую продолжительность каждого процесса; определить технологическую очередность выполнения работ на захватках так, чтобы в максимальной степени совместить различные процессы во времени.

Практика применения поточного метода возведения зданий уходит корнями в 30е годы XX века.

В более обширном понимании способы осуществления строительства направлены на выпуск готовой строительной продукции, что подразумевает полностью законченное строительством предприятие, промышленные, агропромышленные комплексы,    градостроительные    комплексы,    производственные    объекты

(подготовленные к выпуску продукции), объекты, удовлетворяющие потребности общества. Существуют так же объекты, не являющиеся готовой строительной продукцией, так как они имеют вспомогательную роль, к примеру, специализированные инженерные объекты. Однако во всех случаях строительство сводится к перемещению ресурсов, состоящими из трудовых, материальных и машинных. Укрупненное представление строительства в масштабах агропромышленного комплекса определяется пространственным разделением отдельных частей строительства или их удаленностью от постоянных мест ресурсного обеспечения, либо совмещенностью во времени при выполнении основных строительных и монтажных работ [4].

Поточный метод, сочетая в себе и параллельный и последовательный метод строительства вполне применим при узловом способе строительства. Строительство любого агропромышленного комплекса разделяется на возведение отдельных объектов, составляющих этот комплекс – административно-бытовой корпус, производственный корпус (цеха по производству готовой сельскохозяйственной продукции) [5,6], объекты инженерных сетей, обеспечивающие работу предприятия. В пределах границ, прилегающих к вышеперечисленным узлам, ведутся строительные и монтажные работы вплоть до пусконаладки и сдачи их в эксплуатацию. Такое разделение лежит в основе строительства узловым способом. Узловой способ позволяет максимально совместить строительные работы и установить поточный метод строительства. При членении строительства на узлы необходимо учитывать следующие требования:

• 1.    Конструктивную завершенность выделяемой в узел части строительства и

• обеспечения ее пространственной устойчивости;

• 2.    Законченность отдельного технологического цикла, обеспечиваемого

• 3.    Возможность автономного опробования и наладки отдельных

• 4.    Возможность создания условий для поточного строительства и

• ускоренного открытия последующих фронтов работ для смежных строительномонтажных организаций;

• 5.    Целесообразность закрепления на узле ведущего (головного)

• 6.    Необходимость полного завершения строительно-монтажных работ на

данным узлом в общем технологическом процессе возводимого объекта;

технологических линий и установок;

исполнителя с преобладающим объемом строительно-монтажных работ;

конкретном узле соответствующими подразделениями до перехода их на другие узлы.

Разновидностями поточного метода производства строительных работ, являются комплексно-блочный, экспедиционный, вахтовый.

Строительство комплексно-блочным методом, предполагает, что данный метод считается перспективным благодаря расчленению отдельных возводимых объектов на объемные модули. Здание возводится отдельными блоками, частями, пространственными конструкциями из завода, а корпуса инженерных блоков, технологических блоков и сложного оборудования изготавливаются и проходят технологические испытания на специализированных сборочных площадках и базах строительной индустрии. Ответственность за характеристики прочности и качества строительных конструкций в данном случае лежит на плечах завода изготовителя. Технологический порядок поставки и монтажа отдельных блоков к месту их установки регламентирован в проекте организации строительства (ПОС) и проекте производства работ (ППР) [7,8,9]. По конструктивному назначению сооружения и здания рекомендуется возводить данным способом строительства следующие: бойлерные, тепловые узлы, котельные, трансформаторные подстанции, тепловые пункты, различные электростанции, склады станции компрессионные, размещаемые на строительной площадке и т.д.

Важным фактором, определяющим метод организации строительства, является местоположение строительной площадки, ее отдаленность от материальных, строительных, трудовых ресурсов. Именно оно определяет следующие методы строительства: экспедиционный или вахтовый.

Экспедиционный способ строительства объектов мобильными подразделениями, направляющиеся на место возведения сооружения на сезон или поквартально. Размещение таких подразделений осуществляется в специальных развернутых поселках расположенных близлежащих населенных пунктах. Движение трудовых ресурсов в данном случае повторяется по заранее запланированной очередности

Вахтовый метод строительства характерен для объектов далеко отдаленных от расположения строительных предприятий. Поэтому в данном способе смена работающего персонала происходит в более короткие промежутки времени (неделя, пол месяца, месяц). Все работы ведутся вахтовым персоналом, который располагается во временно созданных вахтовых поселках и периодически возвращается в место постоянного проживания. Одним из условий для создания вахтового метода строительства является наличие систем строительных и жилищных баз.

Кроме географических и временных особенностей строительство объектов требует хорошую продуманную разработку проектной документации. Имеет место рассмотрения выгодного расположения возводимого объекта с точки зрения логистики. Развитость окружающей инфраструктуры и степень ее связанности между другими экономически и жизненно необходимыми ресурсами.

Выводы. В условиях «конкурентной» экономики развитие строительных компаний должно базироваться за счет стратегического и тактического календарного планирования директивных сроков строительства и менеджментом трудовых ресурсов. К тому же для корректного задания директивной продолжительности необходимо учитывать не только вышеперечисленные условия, но и те ресурсы, при которых обеспечивается необходимая директивная продолжительность строительства.