Повышение экономической эффективности производственной деятельности в ООО «Раймолоко»

Эффективность предприятия – это экономическая категория, выражающая результативность его деятельности.

Основные виды эффективности – экономическая, социальная, экологическая. Затраты на хозяйственные, социальные и экологические нужды, на инновационные и инвестиционные проекты в конечном итоге отражаются в финансовой отчетности предприятия. В ней представлены также конечные экономические результаты, на которые оказывают влияние социальные, экологические, внешние и внутренние факторы, а также инновации и инвестиции.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия – одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Показатель экономической эффективности характеризуется как соотношения результата и затрат. Для ее количественной оценки применяются частные и обобщающие показатели.

Частные показатели свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о результативности предприятия как единого целого. Ранжирование частных и обобщающих показателей дает возможность выделить наиболее важные и менее значимые.

Показатели эффективности предприятия делят на несколько групп:

• - общие показатели производственной эффективности;

• - показатели, отражающие эффективность организации и использования труда;

• - показатели, характеризующие степень использования и распределения производственных фондов;

• - показатели, отражающие эффективность использования всех финансовых средств.

Сущность эффективности производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.

Пути повышения эффективности деятельности предприятия – это комплекс действий и мероприятий, направленных на рост эффективности производственной и экономической деятельности предприятия. К основным путям повышения эффективности производственной деятельности в ООО «Раймолоко» относят снижение показателя трудоемкости и повышение показателя производительности труда. Также к основным путям относят рациональное и экономное использование ресурсов и сырья, снижение показателя фондоемкости и улучшение инвестиционной деятельности компании.

Пути повышения эффективности деятельности ООО «Раймолоко» трактуют внедрение на предприятии научно-технического прогресса, в том числе революционное переоснащение производственных фондов на основе новейших научных достижений техники и технологий. Такие изменения позволят существенно повысить показатель производительности труда. Также одним из способов повышения эффективности в ООО «Раймолоко» является использование режима экономии. Ресурсосберегающие факторы которого становятся решающими для удовлетворения постоянно растущей потребности в топливе, сырье, материалах и энергии.

Помимо этого, в ООО «Раймолоко» проводят мероприятия по лучшему распределению и использованию основных ресурсов и фондов организации. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Результатом этих мероприятий будет ускоренный темп прироста готовой продукции без лишних капиталовложений и инвестиций. Важное место в повышении эффективности производства занимают организационноэкономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.

Производственная социальная инфраструктура также требует дальнейшего развития и совершенствования, которая оказывает существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других экономических стимулов. Организационные и экономические факторы занимают важное место в росте эффективности функционирования организации.

Особое место в снижении удельного веса расходов ресурсов и интенсификации производства в ООО «Раймолоко» принадлежит мероприятиям по повышению уровня качества выпускаемой продукции. Он является основополагающим фактором, за которым требуется пристальный контроль.

Для повышения экономической эффективности производства и сбыта продукции в ООО «Раймолоко» необходимо разработать ряд оперативных мероприятий:

• 1 .Увеличение объема производства и реализации продукции;

• 2 .Снижение себестоимости производимой продукции;

• 3 . Повышение производительности выпуска продукции;

• 4 . Улучшение качества продукции.

Расчеты общей эффективности лучше всего проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен в результате выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической экономической эффективности уже осуществленных затрат, т.е. рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, — минимум приведенных затрат [1].

К важным обобщающим показателям эффективности производства принадлежит доля прироста продукции за счет увеличения производства. Это предопределяется тем, что при рыночных условиях хозяйствование является не экстенсивным, а интенсивным за счет лучшего использования имеющихся ресурсов. При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства.

Важнейшими факторами повышения эффективности производства ООО «Раймолоко» являются:

• - ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества);

• - структурная перестройка экономики, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений, ускоренное развитие высокотехнологичных отраслей;

• - совершенствование специализации, комбинирования и территориальной организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

• - усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.