Повышение конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на новом этапе преобразований

В связи с вступлением российских предприятий в рыночные отношения одной из актуальных проблем в теоретическом и практическом аспектах встали вопросы адаптации предприятий к сложной и динамичной среде и повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. В теоретическом аспекте указанные проблемы решаются в двух отдельных типах менеджмента - «Ининновационном менеджменте» и менеджменте «Организационных изменений и развития.»

Ввиду общности решаемых вопросов и наличии объективных взаимосвязей между указанными разделами Общего менеджмента целесообразно на основе более широкого определения понятий «Инновация»   и   изменения структуризации Ининновационного менеджмента рассмотреть вопросы интеграции вышеуказанных концепций менеджмента в «Современный ининновационный» менеджмент. Эволюция теории и практики менеджмента предприятия проявилась в многообразных направлениях. На смену старому, традиционному направлению в менеджменте, нашедшему свое отражение в так называемой «американской» модели менеджмента, и относительно новому, поведенческому, нашедшему отражение в «японской» модели, приходит новое (неформальное), направление, которое принято характеризовать как обновленческое, эмпирическое.

Предлагаемая концепция «Современного ининновационного» менеджмента основывается на возможности использования объективных законов обновления в практической человеческой деятельности. При этом ключевым становится понятие «инновация» с учетом введения в последнюю фактора структуры времени. В «широком» определении понятия «новация», несколько приближенным к организационным и философским категориям, новацию можно понимать как «управляемый процесс относительно медленного изменения системы, происходящий между двумя качественно иными процессами, а именно процессами зарождения порядка в хаосе и возникновения хаоса в порядке в определенных системах». Эти последние процессы являются областью исследования новой науки - синергетики.

Новые идеи и задачи на качественно новом этапе экономических преобразований в России, поставленные В.В.Путиным в президентском послании 2015 года, требуют для своей реализации качественно новых методологических и праксеологических подходов. В последние годы в мировой экономической мысли сложилось понимание экономической динамики как неравномерного и неопределенного процесса эволюционного развития общественного производства. С этой точки зрения научно- технического прогресса (НТП) представляется в виде сложного взаимодействия разнообразных технологических альтернатив, реализуемых конкурирующими и сотрудничающими хозяйствующими субъектами в условиях соответствующего институционального окружения.

Среди практических проблем наибольшее значение имеют: современные институциональные изменения с целью приспособления общества к новым технологическим возможностям и компенсации социального сопротивления организационно-экономическим изменениям в производстве; разработка методов. Для исследования процессов ТЭР важно выработать такую точку зрения на экономическую реальность, которая обеспечила бы прозрачность экономической системы в процессе технических изменений. Прозрачность обеспечивается устойчивостью элементов системы и взаимосвязей между ними. Адекватное задачей изучения закономерностей технического развития экономики представление экономической структуры предполагает такой выбор ее основного элемента, который не только сохранял бы целостность в процессе технологических сдвигов, но и был бы носителем технологических изменений, т.е. не требовал бы дальнейшей дезагрегации для их описания и измерения. В качестве указанного элемента была предложена совокупность технологически сопряженных производств, сохраняющая целостность в процессе своего развития.

Гибкая автоматизация промышленного производства резко расширяет разнообразие выпускаемой продукции. Вместе с автоматизацией сферы обращения это создает условия для индивидуализации потребления. Новые методологические походы, полученные в этих исследованиях, могут быть использованы для более эффективной реализации целей и задач, поставленных в президентском послании, и способствовать ускорению темпов социально- экономических преобразований в России. Значительные преимущества нового методологического подхода к инновациям проявляются в возможности создания целостного подхода к различным типам инноваций, использованию эффекта взаимодействия между инновациями в различных областях деятельности, возможности более четкого определения последовательности внедрения различных инноваций с целью получения дополнительного синергетического эффекта и т.д.

При этом влияние процессов организации на изменения в системах является настолько определяющим, что предлагаемую методологию исследования и внедрения инноваций можно назвать организационноновационным подходом. Несомненным преимуществом данного подхода является возможность использования аппарата теории организации, общей теории систем, синергетики и энвироники для изучения и решения проблем обновления, как в «широком», так и в «узком» смысле. Подход к преобразованию действительности с учетом действия объективных новационных законов может представлять качественно новый этап взаимодействий в системах «человек- общества» и «человек- природа».

При традиционном научном подходе к преобразованию действительности предполагается широкое использование методологии системного подхода. Но возможности повышения эффективности рыночных преобразований в России за счет повышения целостности изменений не ограничиваются только более широким использованием методологии системного подхода при принятии управленческих и хозяйственных решений. Известным недостатком этого подхода, сильно проявляющимся в динамической среде, является определенная «статичность» этого метода.

Также необходимо отметить, что системный и ситуационный подходы представляют собой хорошо разработанные зарубежные методы управления предприятием в рыночной среде. Но наиболее перспективным решением является методологическое устранение указанных недостатков этих двух общеизвестных подходов к управлению предприятием в рыночной среде «статичности» в системном подходе и потери устойчивости в ситуационном подходе. Устранить эти недостатки, по нашему мнению, можно при применении методологии современного инновационного менеджмента, когда учитывается не только статическая, но и динамическая целостность природно- социальной внешней среды.

Заключение.

С учетом вышеизложенного можно предположить, что наиболее радикальной и эффективной стратегией развития на качественно новом этапе экономических преобразований страны будет изменение стратегии экономической политики в направлении современной инновационноориентированной экономики. Ключевым звеном здесь представляется инновационная промышленная политика, где основным процессом будет процесс «инновационной реструктуризации» предприятий. В основу этого процесса положена технология современного инновационного менеджмента.

Преодолеть кризис в России можно посредством разработки Теории целостной новации и практического применения ее рекомендаций в процессе преобразования действительности, в том числе и в процессе проведения реформ экономики на качественно новом этапе ее развития с переходом на новый технологический уклад. Предложенный инновационный менеджмент на основе Теории целостной инновации является, по нашему мнению, одной из тех идей, которые так необходимы для повышения конкурентоспособности отечественной промышленности в сложной и динамичной рыночной среде, особенно с вхождением России в ВТО. Ее реализация в экономике может способствовать успешному выполнению задач в президентском послании.