Повышение конкурентоспособности российской радиоэлектронной промышленности

После вступления России в ВТО актуальность вопросов, связанных с повышением конкурентоспособности национальной промышленности, существенно возросла, поскольку конкурентоспособность является более объективной характеристикой по сравнению с темпами роста, которые могут давать ложные сигналы, в том числе по причине низкой исходной базы или влияния сырьевой ренты.

Согласно данным, приведенным в докладе ООН по промышленному развитию (ЮНИДО), промышленность России за последнее десятилетие поднялась в рейтинге конкурентоспособности на 30 позиций. Так, если в 2002 г. РФ занимала только 66-е место, то в 2012 г. она поднялась на 36-е место [3]. Однако, несмотря на существенное повышение индекса конкурентоспособности отечественной промышленности, далеко не все эксперты уверены в том, что его рост в должной мере подкреплен качественными изменениями. Согласно оценкам Минэкономразвития РФ, в 2013–2014 гг. экономика страны недостаточно быстро развивалась, и источников для прорыва и резкого повышения конкурентоспособности отечественного производственного сектора практически нет [2]. К тому же необходимо обратить внимание на то, что последние негативные тенденции, происходящие в экономике государства, не отразились на результатах оценки, так как в расчетах используется информация годовой давности.

По объемам промышленного производства и экспорта Россия почти не уступает странам БРИКС, что, безусловно, является позитивным моментом. В то же время значительная потеря позиций по доле высокотехнологичных производств, в которых радиоэлектронный сектор является одним из ключевых направлений, — крайне негативное явление, поскольку наличие развитой радиоэлектронной промышленности — необходимый фактор конкурентоспособности страны в мире и ее устойчивого развития, реализации инновационного потенциала и обеспечения национальной безопасности.

Общепромышленные тенденции дают неполное представление о реальных процессах, происходящих в отдельных отраслях, в том числе и в высокотехнологичных, так как на оценочные результаты промышленного сектора России как сырьевой державы существенное влияние оказывает валютный курс. Отечественные радиоэлектронные предприятия практически по всем позициям уступают зарубежным конкурентам, поскольку выпускаемая в России продукция не отвечает мировым стандартам качества, а эффективность деятельности предприятий не соответствует уровню зарубежных хозяйствующих субъектов.

ГРНТИ 06.71.03

Таким образом, исследование вопросов повышения конкурентоспособности отечественной промышленности в целом и радиоэлектронной отрасли в частности имеет важное научное и прикладное значение.

Выработке комплексного подхода, нацеленного на повышение конкурентоспособности отечественной промышленности, посвятили свои труды такие известные российские ученые, как Б.Б. Хрусталев, В.И. Логанина, Т.В. Учаева, Д.В. Ковков, А.А. Чурсин, Р.В. Шамин и др. При этом инструменты и механизмы, положительно влияющие на укрепление позиций отечественных радиоэлектронных предприятий на рынке, способные учитывать их специфику и обеспечивать необходимую эффективность, требуют более углубленного исследования и анализа.

Высокий уровень конкурентоспособности промышленности является фундаментальным условием интеграции России в мировое экономическое пространство в качестве равноправного участника межгосударственных экономических отношений. Обеспечение конкурентоспособного производства выступает и целью, и основой устойчивого экономического развития страны, направленного на существенное повышение общественного благосостояния.

Низкая конкурентоспособность промышленности РФ объясняется рядом причин:

• —    низкой эффективностью хозяйственных реформ, особенно на макроэкономическом уровне;

• —    недостаточным вмешательством государства в процесс регулирования и управления экономикой;

• —    ухудшением структуры экономики, особенно промышленности;

• —    «детехнологизацией» промышленного экспорта;

• —    недостаточным вниманием к проблеме качества продукции в условиях трансформации экономики и недостаточным финансированием НИОКР;

• —    несовершенными и недостаточными мерами стимулирования инновационной активности предприятий.

Модель развития радиоэлектронной промышленности России характеризуется ориентацией на профессионально-специальные сегменты, что также является типичным явлением для большинства западноевропейских стран, поскольку потребительский рынок полностью занят компаниями из Азии [4]. Конкурирование отечественных производителей в секторе потребительской радиоэлектроники требует огромных затрат и отнюдь не гарантирует достижения ожидаемого результата, о чем наглядно свидетельствует опыт компании Sitronics, которая пыталась закрепиться на low-cost уровне потребительской электроники, однако эта попытка оказалась неудачной.

Указанные обстоятельства определяют направленность научных исследований, последовательность действий самих предприятий, а также содержание государственных стратегий и программ, в совокупности нацеленных на повышение конкурентоспособности российской радиоэлектронной промышленности. Представляется, что укрепление позиций отечественных предприятий радиоэлектронной промышленности на рынке зависит от согласованного влияния со стороны государства, менеджмента предприятий и научно-исследовательской сферы.

Рассмотрим более подробно ключевые механизмы и инструменты влияния, характерные для каждого из выделенных уровней.

Государство . Не вызывает сомнения тот факт, что государственная поддержка конкурентоспособности радиоэлектронной промышленности должна быть нацелена, прежде всего, на стратегическое развитие отрасли, предусматривающее технологическую модернизацию предприятий, повышение их инновационной активности и техническое перевооружение; разработку и внедрение инновационных технических средств, современных передовых технологий с целью завоевания новых сегментов рынка и увеличения объемов продаж. В данном контексте, по мнению автора, к числу первоочередных действий государства следует отнести:

• —    поддержку экспорта высокотехнологичной продукции;

• —    субсидирование ставок и предоставление государственных гарантий по проектам расширения производства и рынков сбыта;

• —    обеспечение кооперации с национальными институтами развития;

• —    создание профильных научно-технологических центров по микроэлектронике, телекоммуникациям, радиолокации;

• —    поддержку разработки и производства аппаратуры, а также ключевой компонентной базы преимущественно в профессиональных и специальных сегментах;

• —    оптимизацию научно-технического, кооперационного, производственного и организационного взаимодействия предприятий отрасли для более широкого использования единой технологической базы.

Менеджмент предприятий . В настоящее время в России, как и во всем мире, создание любой базовой технологии предусматривает объединение усилий и финансовых рисков большого количества игроков — пользователей технологий, разработчиков материалов, оборудования [1]. Однако в стране остались считанные единицы вертикально-интегрированных компаний, которые могут позволить себе иметь полный технологический цикл. Вследствие этого управленческому звену предприятий радиоэлектронной промышленности целесообразно придерживаться стратегии технологической кооперации и взаимодействия, которая предусматривает совершенствование институционального обеспечения радиоэлектронной промышленности путем формирования и развития крупных научнопроизводственных структур, например создание консорциумов с университетами для коммерциализации НИОКР посредством механизма согласования параллельных грантов с роялти или создание крупных региональных контрактных производств на базе государственных предприятий.

Помимо вышеизложенного менеджменту предприятий следует сосредоточить свои усилия на:

• —    обеспечении высокого уровня сервиса и технической поддержки по обслуживанию выпускаемой продукции в течение всего срока ее службы;

• —    ликвидации неэффективных, неиспользуемых и необоснованно дублированных производственно-технологических ресурсов;

• —    сокращении временного разрыва между разработкой технологии и ее внедрением в производство.

Научно-исследовательская сфера. Современная тенденция в области развития мировой науки, предусматривающая переход от принципа «наука ради науки» к принципу «наука ради жизни», и значительная отдаленность отечественных производителей радиоэлектронной продукции от конечных потребителей предполагают необходимость сосредоточения внимания исследовательских институтов на:

• —    разработках в области микроминиатюризации и повышения функциональности выпускаемых изделий;

• —    активизации исследований в сфере прорывных технологий, которые будут актуальны в 10летней перспективе, к числу которых относятся радиофотоника, органическая электроника.

Предприятия, использующие радиоэлектронную продукцию, должны отдавать приоритет национальным компаниям-производителям. С целью повышения национального спроса на продукцию отечественных предприятий необходимо использовать конкурентное преимущество российских предприятий по сравнению с иностранными, а именно знание отечественного рынка. Инициирование форумов и конференций, посвященных потребностям предприятий в тех или иных видах радиоэлектронной продукции, поможет компаниям — производителям данной продукции делать акцент на том, что действительно необходимо, а также совместно обсуждать и объединяться для реализации конкретных задач. В рамках государственного маркетинга в качестве содействия радиоэлектронной промышленности было бы полезным составление общей картины потребностей компаний в радиоэлектронной продукции посредством сбора данных со всех предприятий этой области. На рынке существуют коммерческие компании (TNS, Comcon, Business Analityca и др.) по сбору, анализу и обобщению маркетинговой информации на основе опросов потенциальных и реальных потребителей тех или иных товаров, а также данных от самих компаний-производителей. В случае с радиоэлектронной промышленностью задача более сложная, так как в основном речь идет о рынке B2B, а также о предприятиях, работающих частично или полностью в сфере оборонной промышленности, что затрудняет предоставление каких-либо данных о своей деятельности сторонним организациям. Именно поэтому, а также в целях снять с компаний — производителей радиоэлектронной продукции бремя финансовых расходов на данный вид услуг правительство может взять на себя обязанности по заказу исследований о потребностях, специфике работы с контрагентами, направлении деятельности, а также об инновационных достижениях компаний, которые используют радиоэлектронную продукцию в производстве и согласны на включение части этой информации в отчет.

Следующим шагом предполагается предоставление части этих данных или обобщенной проанализированной информации компаниям — производителям радиоэлектронной промышленности. Это поможет понять, по каким причинам используется продукция определенных поставщиков, какие технологические новинки могут понадобиться в связи с инновационным курсом предприятия и многие другие вопросы.

Предложенный в работе трехсторонний вектор влияния на конкурентоспособность радиоэлектронной промышленности опирается на ключевые точки эффективности производства, имеет значительный потенциал результативности, что в итоге позволит вывести данную отрасль на новый уровень развития, а также усилить позиции отечественных предприятий на международном рынке. Очевидно, что сформулированный перечень направлений и мероприятий не является исчерпывающим, он может и должен в дальнейшем уточняться и расширяться.

Перспективным направлением дальнейших исследований является разработка механизма внедрения и использования методологического аппарата государственного маркетинга, нацеленного на повышение конкурентоспособности радиоэлектронной промышленности, в частности инструментов пропаганды, продвижения брендов территорий и предприятий, проведения рекламных акций, взаимодействия со СМИ и др.