Повышение уровня социальной ответственности крупных производственных компаний
Автор: Баженов А.В.
Журнал: Уровень жизни населения регионов России @vcugjournal
Рубрика: Публикации соискателей ученых степеней
Статья в выпуске: 9 (175), 2012 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются основные технологии формирования систем социального обеспечения крупных производственных компаний. Особое внимание уделено оценкам систем пенсионного обеспечения таких компаний, как ОАО: «Лукойл», «НК «Роснефть», «РЖД», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», «Татнефть», «Норильский никель». Особое внимание уделено созданию корпоративных систем негосударственного пенсионного обеспечения. Достоинством рассмотренных систем пенсионного обеспечения работников крупных производственных компаний является в отличие от государственной системы пенсионного обеспечения их стремление к повышению уровня возмещения утраченного работником заработка при выходе на пенсию и соблюдение при этом особых необходимых указанных в статье принципов.
Система социального обеспечения, социальная ответственность, социальная политика, система пенсионного обеспечения, крупные производственные компании, работники, пенсионеры, работодатели, негосударственное пенсионное обеспечение, заработная плата, социальные гарантии, негосударственный пенсионный фонд
Короткий адрес: https://sciup.org/143181684
IDR: 143181684
Текст научной статьи Повышение уровня социальной ответственности крупных производственных компаний
В целях дальнейшего совершенствования государственной социальной политики в области развития: социальной сферы1; здравоохранения2; образования и науки3; а также осуществление мер по обеспечению граждан Российской Федерации жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг4 7 мая 2012 г. принят ряд Указов Президента Российской Федерации по решению этих проблем;
К основным показателям, определяющим социальное обеспечение граждан, относятся:
-
• уровень социального здоровья населения как совокупность показателей физического и духовного самочувствия населения. При сохранении продолжительной тенденции снижения социального самочувствия населения происходит снижение духовно-нравственного потенциала общества и, как следствие, под угрозой оказывается стабильное и безопасное развитие социума и государства5;
-
• качество жизни как комплексная характеристика условий жизнедеятельности населения, которая выражается в объективных показателях и субъективных оценках удовлетворения материальных, социальных и культурных потребностей и связана с восприятием людьми своего положения в зависимости от культурных особенностей, системы ценностей и социальных стандартов, существующих в обществе6.
Особое место в системе социального обеспечения занимает пенсионное обеспечение. Сегодня в России средний класс представлен 15–18% населения и 2–3% – это лица с доходами выше среднего. Именно эта прослойка (около 20%) в реальности может сформировать какие либо накопления на пенсию, а оставшиеся, включая бедный слой, порядка 80% – население с относительно низкими доходами. Накопительная составляющая пенсионной реформы явно не ориентирована на этот пласт населения и очевидно не способна создать достаточную базу для пенсионных выплат в период выхода на пенсию7.
В этой связи изучение опыта крупных производственных компаний по вопросам социального обеспечения имеет важное значение. Так, например, долгосрочной целью негосударственного пенсионного обеспечения работников организаций ОАО «Лукойл» в рамках корпоративной пенсионной системы является повышение уровня возмещения утраченного заработка. Эта цель может быть достигнута при соблюдении следующих принципов:
-
• сохранение и развитие единой системы негосударственного пенсионного обеспечения работников организаций за счет средств работодателя;
-
• создание условий для развития долевого участия работника в формировании собственных пенсионных накоплений;
-
• осуществление постепенного перехода к системе негосударственного пенсионного обеспечения с установленными взносами, означающей увязку размера пенсии с суммой взносов, внесенных на условиях долевого участия;
-
• гарантирование сохранности и приумножения пенсионных накоплений;
-
• допустимость использования пенсионных накоплений ранее наступления пенсионных оснований исключительно для целей гарантирования возвратности заемных средств в рамках корпоративного ипотечного кредитования.
Учитывая социально уязвимое положение лиц, получающих государственную пенсию, и относительно невысокий уровень пенсионных выплат на начальном этапе развития корпоративной пенсионной системы, эта компания проводит политику, направленную на социальную поддержку неработающих пенсионеров.
С целью содействия сохранению достойного уровня жизни работников, выходящих на пенсию в сложный переходный период, ОАО «Лукойл» берет на себя следующие обязательства:
-
в ыплачивать единовременное пособие выходящему на пенсию работнику;
-
• предоставлять регулярную материальную помощь неработающим пенсионерам, не получающим негосударственную пенсию от организаций этой компании;
-
• сохранять права участия неработающих пенсионеров в корпоративной системе добровольного медицинского страхования.
При этом контроль над корпоративными пенсионными расходами осуществляется на трех уровнях:
-
– со стороны участников пенсионной программы (работников и пенсионеров) по состоянию пенсионных счетов и на основе участия представителей работников в Наблюдательном совете пенсионного фонда и Комиссии по организации негосударственного пенсионного обеспечения;
-
– от лица акционеров по результатам финансовой отчетности и аудиторским заключениям;
-
– в системе государственного надзора по результатам финансовой и специальной отчетности компании и пенсионного фонда, аудиторских проверок и проверок соответствующих государственных органов, а также по результатам актуарного оценивания пенсионного фонда и пенсионной программы компании.
Корпоративная система негосударственного пенсионного обеспечения ОАО «Лукойл» обра- зована в 1994 г. и является важной составляющей корпоративной социальной политики. Первые назначения негосударственных пенсий в ОАО «Лукойл» состоялись еще в 1997 г. По результатам конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в 2001 г. эта корпоративная система негосударственного пенсионного обеспечения была признана Правительством Российской Федерации лучшей в России. Финансирование негосударственных пенсий до 2003 г. осуществлялось исключительно работодателем. В 2004 г. корпоративная пенсионная система была переведена на принципы долевого участия работника и работодателя в формировании негосударственных пенсий, включающие: компания формирует работнику пенсионный капитал эквивалентный средствам, вложенным самим работником; размер взноса работника не ограничивается; долевой вклад работодателя покрывает сумму взносов работника в пределах определенного Правлением компании процента от его заработной платы (с 01.01.2004 по 28.02.2009 гг. – 7%, с 01.03.2009 г.– 2%, с 01.10.2010 г. – 4%); пенсионный капитал формируется работнику при достижении им пенсионного возраста или, в случае наличия стажа работы в организациях ОАО «Лукойл» более пяти лет, за определенный Правлением компании период до достижения работником пенсионного возраста; негосударственная пенсия выплачивается после увольнения работника в связи с выходом на пенсию.
Вложенные работником на формирование своей будущей негосударственной пенсии средства увеличиваются на этапе накопления за счет инвестиционного дохода и являются собственностью работника. С 2008 г. учет взносов работодателя в корпоративной пенсионной системе осуществляется на именных счетах работников. Негосударственная пенсия работника складывается из взносов работника по индивидуальному пенсионному договору, взносов работодателя по пенсионному договору и инвестиционного дохода, полученного на указанных взносах за время накопления. Прежние обязательства компании по негосударственному пенсионному обеспечению работников за счет средств работодателя сохраняются по состоянию на 31 декабря 2003 г. и фиксируются в виде будущих пенсий работников. Реализация этих обязательств будет осуществляться постепенно по мере достижения работниками пенсионного возраста.
Начиная с 1 января 2007 г., работники, заключившие индивидуальный пенсионный договор и перечисляющие по нему взносы в негосударственный пенсионный фонд, имеют право на налоговый вычет.
Такая производственная компания, как «НК «Роснефть», последовательно проводя в жизнь политику высокой социальной ответственности, также поддерживает пенсионеров и ветеранов посредством выплаты им негосударственных пенсий и оказания адресной материальной помощи.
В рамках пенсионной системы работникам «НК «Роснефть», вышедшим на пенсию, дополнительно к государственным пенсиям выплачиваются корпоративные негосударственные пенсии. В настоящее время участниками системы негосударственного пенсионного обеспечения являются свыше 100 тыс. сотрудников, за которых НК «Роснефть» и ее дочерние общества перечисляют пенсионные взносы в негосударственный пенсионный фонд «Нефтега-рант». В 2007 г. сумма таких пенсионных взносов составила около 1,6 млрд руб. Кроме того, в 2010 г. в «НК «Роснефть» введено понятие полной пенсии, состоящей из трех взаимодополняющих частей: государственной пенсии; корпоративной пенсии, финансируемой за счет пенсионных взносов компании; индивидуальной пенсии, которая формируется за счет добровольных взносов сотрудника в негосударственный пенсионный фонд «Нефтегарант». В настоящее время более 19 тыс. пенсионеров и ветеранов этой компании получают пожизненные негосударственные корпоративные пенсии, которые регулярно индексируются.
Такой производственный комплекс, как ОАО «Российские железные дороги» на основе коллективного договора предоставляет дополнительные социальные гарантии своим работникам, в том числе бывшим – неработающим пенсионерам, помимо обязательных в соответствии с законодательством Российской Федерации. Однако такие гарантии во многом зависят от уровня производительности труда и других результатов производственно-экономической деятельности, как и должно быть в коммерческой компании. Усиление экономической ответственности в коллективах за результаты работы рассматривается ОАО «РЖД» как важное направление повышения эффективности работы, обеспечения экономического роста, устойчивого и стабильного развития компании. История негосударственного пенсионного обеспечения железнодорожников началась ещё в XIX в. В 1860 г. была учреждена Эмеритальная пенсионная касса инженеров путей сообщения, которая выплачивала им пенсии за выслугу лет.
В последние годы произошли серьезные изменения в стране, поменялась форма собственности в отрасли, продолжается ее реформирование. Однако забота о бывших работниках железных дорог и сейчас является важным аспектом социальной политики ОАО «Российские железные дороги». Сегодня корпоративная пенсионная система РЖД является уникальным примером социального партнерства работника и работодателя в России. Право на реализацию корпоративного пенсионного обеспечения железнодорожников имеет Негосударственный пенсионный фонд «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».
Основные принципы корпоративной пенсионной системы ОАО «РЖД» включают:
-
– паритетное участие ОАО «РЖД» и работника в финансировании корпоративной пенсии;
-
– установление размера ежемесячного пенсионного взноса работника в зависимости от его возраста на момент присоединения корпоративной пенсионной системе и выбранного варианта пенсионной схемы;
-
– зависимость размера корпоративной пенсии от уровня заработной платы работника, стажа работы в ОАО «РЖД» или страхового стажа;
-
– полное финансовое обеспечение назначаемой корпоративной пенсии;
-
– пожизненная выплата корпоративной пенсии.
Корпоративное пенсионное обеспечение железнодорожников осуществляется в соответствии с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «РЖД».
Одной из основных проблем современной России остается социальная защита населения. Именно поэтому в 2000 г. такая производственная энергетическая компания, как ТНК приняла решение о комплексной социальной программе, одним из элементов которой является негосударственной пенсионное обеспечение сотрудников компании. С этой целью в ТНК был создан собственный негосударственный пенсионный фонд – НПФ «ТНК–Влади-мир». Профессиональное пенсионное обеспечение является обязательным для всех работников этой компании. Корпоративная пенсия складывается из перечислений работодателя и добровольных взносов сотрудников. Инвестиционный портфель НПФ «ТНК–Владимир» строится на основании постановления Правительства Российской Федерации, и самостоятельно фонды могут размещать средства только в банковские инструменты. Однако при этом фонд может заключать договоры с управляющими компаниями, а у них выбор более широк.
Стоит отметить, что в отличие от государственного пенсионного фонда, негосударственный пенсионный фонд (НПФ) передает управляющей компании пенсионные резервы только под гарантированную ставку доходности.
Негосударственная программа пенсионного обеспечения ОАО «ТНК–ВР» базируется на основных положениях Государственной пенсионной реформы, предусматривающей, в частности, стимулирование долгосрочных пенсионных накоплений граждан. Данная пенсионная система внедряется как корпоративный стандарт во всех предприятиях ОАО «ТНК».
Деятельность НПФ «ТНК–Владимир» соответствует международному стандарту социальной ответственности SA 8000. НПФ «ТНК–Владимир» – один из старейших пенсионных фондов в России. Он основан в 1995 г. Клиентами Фонда являются более 100 000 человек из 14 регионов России. Фонд оказывает полный спектр услуг в области негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования, а также реализует программу корпоративного пенсионного обеспечения в интересах работников ОАО «ТНК».
Положение о негосударственном пенсионном обеспечении работников действует также в ОАО «Сургутнефтегаз». Пенсионная схема, реализуемая совместно с НПФ «Сургутнефтегаз», предусматривает установление гарантированного размера пожизненной негосударственной пенсии работнику, получившему соответствующее право при его увольнении в связи с выходом на пенсию. Первые выплаты негосударственных пенсий бывшим работникам ОАО «Сургутнефтегаз» состоялись в 1999 г. В настоящее время более 13 000 бывших работников ОАО «Сургутнефтегаз» получают негосударственную пенсию. Финансирование негосударственных пенсий осуществляется за счет пенсионных взносов ОАО «Сургутнефтегаз» и дохода, получаемого НПФ «Сургутнефтегаз» от размещения пенсионных резервов. Негосударственный пенсионный фонд «Сургутнефтегаз» создан в 1995 г. Учредители НПФ «Сургутнефтегаз»: ОАО «Сургутнефтегаз»; ООО «Производственное объединение «Киришинефтеоргсинтез»; ООО «Сбытовое объединение «Псковнефтепродукт». НПФ «Сургутнефтегаз» осуществляет деятельность в соответствии с бессрочной лицензией, выданной Министерством труда и социального развития 26 апреля 2004 г. № 22/2, предоставляющей право осуществления деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию (ОПС).
В настоящее время НПФ «Сургутнефтегаз» – один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов как по размеру имущества для обеспечения уставной деятельности, так и по размеру сформированных пенсионных резервов, что позволяет фонду гарантировать полное и своевременное исполнение взятых на себя обязательств по выплате пенсий.
Так, основные показатели НПФ на 1 января 2009 г. следующие: размер имущества для обеспечения уставной деятельности НПФ «Сургутнефтегаз» составил 9 495 400 тыс. руб.; размер пенсионных резервов НПФ «Сургутнефтегаз» – 2 524 724 тыс. руб.; количество участников – 17 865 человек; в том числе получающих негосударственную пенсию – 13 482 человека. В ОАО «Северсталь» с 1 апреля 2008 г. ежемесячная сумма выплат неработающим пенсионерам составляла от 670 до 1 260 руб. в зависимости от стажа работы на предприятиях ОАО «Северсталь».
На обеспечение достойной пенсии работника направлена реализуемая с 2003 г. совместно с НПФ «СтальФонд» корпоративная пенсионная программа. Работник акционерного общества получает возможность за свой счет формировать собственные пенсионные накопления в НПФ «СтальФонд». С другой стороны, это общество производит отчисления на счет работника. В результате такого сотрудничества обеспечивается достойная пенсия.
Некоммерческая организация «Благотворительный фонд «Благо», образованная 28 мая 1999 г., является самой крупной благотворительной организацией в Вологодской области. Учредители фонда – два крупнейших предприятия города Череповца – ОАО «Северсталь» и ОАО «Северсталь– Метиз». Организация действует на основании Устава, ежегодных Благотворительных программ предприятий и Положения об оказании благотворительной помощи. Некоммерческая организация «Благотворительный фонд «Благо» ставит своей целью оказание социальной поддержки и защиты граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию пенсионеров, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических особенностей, а также иных обстоятельств не способны самостоятельно обеспечить себе достойный уровень существования.
Деятельность фонда направлена на оказание материальной и моральной поддержки, в том числе на оказание медико-социальной и адресной помощи – его получателям: бывшим работникам ОАО «Северсталь» в зависимости от стажа работы, условий выхода на пенсию и жизненной ситуации; бывшим работникам предприятий, с которыми заключены договоры на осуществление благотворительной деятельности; потерпевшим от трудовых увечий или профзаболеваний во время работы в ОАО «Северсталь»; другим категориям нуждающихся (по решению учредителей фонда). Количество и качество благотворительных услуг ежегодно растёт за счёт увеличения сумм, перечисляемых предприятиями на благотворительность и увеличения количества предприятий, создавших собственные благотворительные программы поддержки пенсионеров через НО БФ «Благо». С 2004 г. количество предприятий, создавших свои благотворительные программы поддержки пенсионеров через НО БФ «Благо» к 2008 г. выросло до десяти, среди них: ОАО «Северсталь»; ООО «Северсталь–Мебель»; ООО «Северсталь–Эмаль»; ООО «Северсталь–Проект»; МУЗ «МСЧ «Северсталь»; ООО «ССМ–Тяжмаш»; ООО «Авиапредприятие Северсталь»; ООО «Энергоремонт»; ФСМ «Гидрометбюро Череповец»; ООО «Электроремонт». Это способствует распространению единых социальных стандартов поддержки пенсионеров компании в целом.
С 2004 г. Благотворительным фондом «Благо» реализуется совместная с медсанчастью «Северсталь» программа «Пожилым – здоровую старость». Она направлена на сохранение, укрепление здоровья и профилактику заболеваний людей старшего поколения. Реализация программы «Пожилым – здоровую старость» является позитивным примером медико-социальной помощи людям пожилого возраста и, делая её более доступной, вносит свой вклад в оздоровление общества.
Налажено тесное взаимодействие с Комитетом по социальной защите населения г. Череповца, Аналитическим и Молодёжным центром г. Череповца. Сотрудничество с общественными организациями и объединениями даёт положительный эффект в организации совместных мероприятий с Советом ветеранов ОАО «Северсталь», Союзом молодёжи ОАО «Северсталь», организациями «Комитета Красного креста», городским Советом ветеранов войны и труда, городским Обществом слепых, патриотическими клубами города и т. д.
Негосударственное пенсионное обеспечение своих работников также одно из важнейших направлений социальной политики ОАО «Татнефть». В основу пенсионной программы ОАО «Татнефть» положен принцип социального партнерства, в соответствии с которым эта компания и ее работники формируют будущую корпоративную пенсию совместными усилиями на паритетных началах.
Корпоративной пенсионной программе ОАО «Татнефть» больше 10-ти лет. Свыше 11 тыс. человек ежемесячно получают корпоративную негосударственную пенсию. Сегодня ее минимальный размер составляет 500 руб. в месяц. В рамках пенсионной программы компании действуют три пенсионные схемы, позволяющие каждому работнику ОАО «Татнефть» сформировать свой собственный пенсионный капитал.
Первая пенсионная схема – гарантированная, или базовая (минимальная), обеспечивающая корпоративной пенсией каждого работника, проработавшего в компании не менее 10 лет.
Вторая пенсионная схема – стимулирующая. В соответствии с этой схемой ОАО «Татнефть» формирует пенсию каждому работнику по базовой модели, но чтобы пенсия была больше, работник может присоединиться к пенсионной схеме и формировать свой пенсионный капитал на паритетных началах вместе с компанией. В этом случае, пенсионный взнос компании в пользу работника увеличивается.
В первую и вторую пенсионные схемы работник включается за 15 лет до достижения пенсионных оснований.
Третья схема – добровольная, основанная исключительно на паритетных началах. Любой работник ОАО «Татнефть» независимо от стажа и возраста может совместными с компанией усилиями накапливать средства на будущую пенсию.
Другое направление деятельности ОАО «Татнефть» в области пенсионного обеспечения – привлечение работников компании к активному участию в российской пенсионной реформе, особенно к формированию накопительной части трудовой пенсии и присоединению к государственной программе софинансирования пенсионных накоплений. Сегодня практически все работники компании выбрали себе страховщика по обязательному пенсионному страхованию.
Постоянным и надежным партнером ОАО «Татнефть» в построении комплексной системы пенсионного обеспечения работников является «Национальный негосударственный пенсионный фонд» .
В настоящее время совокупные финансовые активы Национального НПФ превышают 8 млрд руб., Фонд обеспечивает действие свыше 400 корпоративных пенсионных программ, формирует негосударственную пенсию в пользу более чем
200 тыс. чел., ежемесячно выплачивает 20 тыс. негосударственных пенсий. Свыше 60 тыс. чел. доверили Национальному НПФ формирование накопительной части своей будущей трудовой пенсии. Фонд имеет рейтинг «А+» – очень высокий уровень надежности и профессионализма.
В декабре 1993 г. был создан Негосударственный Пенсионный Фонд «Норильский Никель». Фонд первым получил лицензию на право деятельности в качестве негосударственного пенсионного фонда и является одним из старейших негосударственных пенсионных фондов России. Основные данные о деятельности НПФ «Норильский никель» на 30.09. 2010 г. следующие: объем пенсионных накоплений – более 9,5 млрд руб.; объем пенсионных резервов – более 9 млрд руб.; страховой резерв сформирован в размере 313 млн руб. Более 450 тысяч застрахованных лиц формируют в Фонде накопительную часть пенсии.
Фонд обслуживает корпоративные пенсионные программы более 70 предприятий. Более 100 тыс. участников формируют в Фонде дополнительную пенсию. Более 11 тыс. чел. получают дополнительную пенсию. С самого начала своей деятельности этот Фонд строит отношения с вкладчиками на принципах надежности, открытости, доступности и профессионализма. За более чем 16 лет своего существования фонд накопил большой опыт создания систем дополнительного пенсион-
-
1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».
-
2. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения».
-
3. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки».
-
4. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг».
-
5. Иудин А.А., Шливко И.Л. Индикаторы социального нездоровья. Типология носителей ИППП // Социология. – 2005, № 1.
-
6. Беляева Л.А. Уровень и качество жизни. Проблемы измерения и интерпретации // Социологические исследования. – 2009, № 1.
-
7. Никофорова О. Особенности реформирования Пенсионной системы России. //Российское предпринимательство. – 2011, № 1.
-
8. Отчеты ОАО: «Газпром», «Лукойл», «РЖД», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», «Татнефть» за соответствующие периоды деятельности о проведении социальной политики.
ного обеспечения работников этого акционерного общества, выработал эффективные технологии работы с физическими лицами.
Достижения Фонда за 2007 г. были отмечены премией «Финансовая Элита России» в номинации «Динамика развития». В апреле 2007 г. НПФ «Норильский никель» стал лауреатом премии «Финансовый Олимп» в номинации «Популярный фонд», категория «Динамика и эффективность». Награда была вручена по итогам Национального Финансового Рейтинга (НФР) с учетом экспертных оценок. В ноябре 2008 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило Фонду рейтинг «А+» – очень высокий уровень надежности.
В 2010 г. Национальное Рейтинговое Агентство присвоило Фонду дистанционный рейтинг «АА» – очень высокая надежность, второй уровень, что также было ранее подтверждено в мае 2009 г. В августе 2010 г. Фонд победил в Шестом региональном конкурсе «Доверие потребителей 2010» в номинации «За значительный вклад в развитие российской пенсионной индустрии».
В 2010 г. НПФ «Норильский никель» добился значительных успехов: Фонд занимает 3-е место по объему пенсионных накоплений. По объему пенсионных резервов Фонд входит в десятку фондов-лидеров по негосударственному пенсионному обеспечению. В настоящее время региональная сеть Фонда насчитывает свыше 50 подразделений.
Список литературы Повышение уровня социальной ответственности крупных производственных компаний
- Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».
- Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения».
- Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки».
- Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг».
- Иудин А.А., Шливко И.Л. Индикаторы социального нездоровья. Типология носителей ИППП // Социология. - 2005, № 1. EDN: RROOTV
- Беляева Л.А. Уровень и качество жизни. Проблемы измерения и интерпретации // Социологические исследования. - 2009, № 1. EDN: JVGVQV
- Никофорова О. Особенности реформирования Пенсионной системы России. //Российское предпринимательство. - 2011, № 1.
- Отчеты ОАО: «Газпром», «Лукойл», «РЖД», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», «Татнефть» за соответствующие периоды деятельности о проведении социальной политики.