Практическая реализация одного из принципов G20/ОЭСР - роль заинтересованных лиц (на примере корпорации "Toyota")
Автор: Шашкова А.В.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Проблемы управления развитием человеческого потенциала
Статья в выпуске: 1, 2017 года.
Бесплатный доступ
Введение: в статье раскрываются уровни влияния как различных стейкхолдеров на корпорацию, так корпорации на стейкхолдеров через призму заинтересованных лиц - работников корпорации, на успешном примере Toyota Motor Corporation. Цель: выявить положительные примеры практического применения одного из шести Принципов корпоративного управления G20/ОЭСР - роль заинтересованных лиц в управлении корпорацией. Методы: диалектический метод познания социально-политических, юридических и организационных процессов с его принципами развития, целостности, системности; метод системного анализа; исторический метод; частнонаучные методы исследования: формально-логический, сравнительно-правовой. Результаты: выявлена возможность практического взаимодействия между работниками и менеджментом корпорации на примере Toyota Motor Corporation; доказана практическая реализация принципа участия работников в управлении корпорацией; показана перспектива применения одного из Принципов G20/ОЭСР. Выводы: для поднятия производительности корпорации требуется: применять на практике Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР; опираться на успешный зарубежный опыт при реализации стратегии управления человеческим капиталом; учитывать конкретные примеры фактической реализации рекомендаций Принципов корпоративного управления G20/ОЭСР. Корпорация «Toyota Motor Corporation» своим примером подтверждает возможность практического применения Принципов, в частности, одного из них - роль заинтересованных лиц - для поднятия производительности корпорации.
Принципы корпоративного управления, g20/оэср, инновации, стейкхолдер, заинтересованные лица
Короткий адрес: https://sciup.org/147204233
IDR: 147204233 | DOI: 10.17072/2218-9173-2017-1-43-51
Список литературы Практическая реализация одного из принципов G20/ОЭСР - роль заинтересованных лиц (на примере корпорации "Toyota")
- Гугинс Б. Переоценка ценностей в бизнес-сообществе//Экономические стратегии. 2005. № 8. С. 80-81
- Долгов М. Ю. Особенности системы мотивации персонала в инновационных организациях //Современные проблемы науки и образования. 2014. № 5. URL: http://www.science-education.ru/pdf/2014/5/164.pdf (дата обращения: 13.01.2017)
- Караулин С. В. Арбитражная практика по защите нарушенных прав акционеров . URL: http://www.aoreestr.ru/Portals/0/Images/press/2012/8/karulin_3_2004.pdf (дата обращения: 16.01.2017)
- Крохмаль И. Производственная система Тойота -Тотал . URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/total-toyota.html (дата обращения: 07.01.2017)
- Кудряшова Е. В. Принцип финансового обеспечения публичного планирования в Российской Федерации//Финансовое право. 2010. № 7. С. 11-14
- Мельников Н. С. Участие стейкхолдеров в формировании стоимости компании//Мир современной науки. 2014. № 1. С. 1-8
- Ракитская И. А. Общая характеристика законодательного процесса в зарубежных странах//Законодательный. процесс в зарубежных странах/Под ред. Ю. И. Лейбо. М.: МГИМО-Университет, 2012. С. 3-16
- Шашкова А. В. Борьба с легализацией незаконных доходов в контексте соблюдения конституционных прав граждан. М.: МГИМО-Университет, 2013. 168 с
- Шихвердиев А. П. Сущность и структура корпоративного управления//Корпоративное управление и инновационное развитие Севера. 2006. № 1. С. 6-27
- Heller V. L., Darling J. R. Anatomy of Crisis Management: Lessons from the Infamous Toyota Case//European Business Review. 2012. Vol. 24, № 2. Р. 151-168 DOI: 10.1108/09555341211204017
- Liker J. K. The Way Back for Toyota//Industrial Engineer. 2010. Vol. 42, № 5. Р. 28-33
- Liker J. K. Toyota and Kiichiro Toyoda: Building a Company and a Production System Based on Values/Handbook of East Asian Entrepreneurship/Ed. by Fu-Lai Tony Yu, Ho-Don Yan. Routledge, 2014. P. 204-213 DOI: 10.4324/9781315765693
