Предисловие

FOREWORD

FROM GUEST EDITOR OF THE ISSUE

На всей обозримой истории человечества большое внимание уделялось управленческой деятельности. Причем на всех уровнях существующих видов экономических систем от государства до семьи. Последние годы особое внимание стали уделять управлению в организациях, как основному звену продуктивной деятельности в любой стране.

В любой организации выполняется комплекс операционных и управленческих процессов. Все процессы организации для удобства исследования, управления и слежения разделены на составные части: подпроцессы, задачи и т.д. При этом объектами управления являются

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations предметы, информация и люди. Наука управления достаточно стройно может быть представлена в виде теории, методологий и технологий. Причем по первым двум разделам науки управления имеется достаточно много литературы. Последний раздел науки управления – технологии - в последнее время стал активно развиваться.

Несмотря на то, что основные составляющие управленческой деятельности в России и за рубежом, факторы внешней и внутренней среды организаций достаточно универсальны, особенности их формирования и проявления существенно отличаются как в проблемном, так и ситуационном плане. Известные зарубежные подходы и принципы в современной России оказываются деформированными в соответствии с совершенно иными формами и содержанием национального российского менталитета.

Среди множества важнейших задач по подъему экономики нашей страны и развитию российского общества к числу имеющих высший приоритет относится задача развития научных основ менеджмента. Именно стройная научно обоснованная теория менеджмента способна избавить нас от механического переноса зарубежных теорий и опыта в российскую управленческую деятельность и дать объективное толкование концепций, подходов и других атрибутов современной управленческой мысли.

Очевидно, что нужно развивать представления об элементах организации, процессах и элементах менеджмента, формировать содержание и особенности типов управления в экономических и социальных средах, исследовать специфику различных сфер управленческой деятельности, а также строить теорию в тесной взаимосвязи с методологией и технологией менеджмента.

Революционный взрыв в области менеджмента в конце ХХ в. оказал не только позитивное влияние на результативность исследований, но и имел негативные последствия. Представители различных школ менеджмента в

Креативная экономика и социальные инновации Creative Economics and Social Innovations процессе исследований, предлагая постулаты, научные методы и решения задач менеджмента, часто по-разному интерпретировали сам предмет менеджмента.

Предлагаемый в настоящей работе подход к составу и содержанию элементов менеджмента и его месту в управленческой деятельности нетрадиционен, но позволяет построить эффективную систему понятий и постулатов, предназначенную для использования в качестве аксиоматической основы для построения общей теории менеджмента.

Для успешной деятельности организации важную роль играют процессы и человеческие отношения. Поведенческие аспекты сотрудников, в свою очередь, зависят от типов их личности, групповой динамики, наличия и силы лидеров, уровня конфликтности и других факторов. Особую важность в менеджменте приобретает изучение поведения работников в условиях эффективной деятельности и то, как они осуществляют эту деятельность в рамках различных функциональных структур внутри организации и при практической деятельности во внешней среде.

Материалы настоящего номера журнала могут стать своеобразной настольной книгой для современных руководителей, специалистов в области управления и менеджмента, а также для преподавателей учебных заведений и управленческих консультантов. При этом многие положения этих работ можно преломлять и дополнять для конкретных условий деятельности организации, различных ситуаций, событий и других феноменов.