Предпринимательский потенциал населения территории: сущность и процесс его реализации

В современных условиях развития экономики одним из ключевых факторов, обеспечивающих стабильное развитие как хозяйствующих субъектов, так и стран и регионов, является эффективное использование и реализация потенциала различных секторов экономики [6]. В настоящее время малое предпринимательство является наиболее динамичным и развивающимся их представителем.

Анализ статистической информации за 2000 – 2014 гг. показал, что число малых предприятий за исследуемый период в России увеличилось более чем в два раза и составило в 2014 г. 14,3 ед. на 1000 населения (табл. 1). За исследуемый период разброс между максимальным (г. Санкт-Петербург) и минимальным значением в разрезе субъектов (Республика Дагестан) сократился почти вдвое – в 2014 г. и составил порядка 18 раз.

Средняя численность занятых в малом бизнесе по РФ увеличилась. Основной рост данного показателя также приходится на пик кризиса – 2009 г. При этом за исследуемый период произошло сокращение дифференциации данного показателя по регионам РФ с 75 раз до 6, в первую очередь за счет роста в субъектах с минимальными значениями (Чукотский АО) более чем в два раза.

Таблица 1. Основные экономические показатели деятельности малых предприятий (включая микропредприятия)

Территория 2000 г. 2005 г. 2009 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2014 / 2000, % Количество малых предприятий на 1000 чел. населения, ед./1000 чел. РФ 6,01 6,86 11,29 13,97 14,36 14,35 238,8 max. знач. 23,2 25 36,6 42 41,4 41,9 180,6 min. знач. 0,67 0,09 1,5 2,6 2,6 2,3 343,3 вариация 34,6 277,8 24,4 16,2 15,9 18,2 – Доля занятых в малом предпринимательстве в общем количестве занятых в экономике, % РФ 10,2 12,1 16,6 17,2 17,2 17,3 169,6 max. знач. 30,1 28,5 25,7 24,6 24,5 24,2 80,4 min. знач. 0,4 1,1 3,51 2,73 3,43 3,86 965 вариация 75,3 25,9 7,3 9,0 7,1 6,3 – Источники: Данные сайтов ;

Анализ основных факторов показал, что малое предпринимательство на протяжении 15 лет демонстрирует активный рост и высокие темпы развития. Однако стоит учесть тот факт, что два главных показателя функционирования малого предпринимательства на территории регионов РФ имеют высокий уровень дифференциации. Причинами сложившейся ситуации являются различные факторы: уровень социально-экономического развития регионов РФ, инвестиционная привлекательность, административные барьеры и другие. Однако учет представленных факторов не позволяет определить основные проблемы и возможность развития малого предпринимательства на исследуемой территории. Таким образом, возникает проблема оценки предпринимательского потенциала региона, осуществление которой необходимо для определения потребности в разработке стимулирующих мер поддержки малого бизнеса, направленных на социально-экономическое развитие территорий.

Поэтому в современных условиях существует необходимость в исследовании предпринимательского потенциала, его специфических характеристик, а также формировании мер, которые позволят обеспечить его реализацию, что, в свою очередь, должно обеспечить экономический рост и устойчивое развитие экономики региона в целом [4].

Целью настоящей статьи является определение сущности предпринимательского потенциала, способов его формирования и реализации. Решение поставленной цели диктует необходимость выполнения следующих задач:

– определить сущность и специфические характеристики предпринимательского потенциала;

– обозначить основные этапы реализации предпринимательского потенциала.

Анализ отечественных работ в данной области показал, что социальноэкономическое содержание предпринимательского потенциала у некоторых исследователей существенно отличается. Одним из распространенных подходов заключается в рассмотрении предпринимательского потенциала как совокупности предпринимательских способностей, носителем которых является предприниматель. Представленный подход был описан в работах В.Б. Супян [10].

Существуют и другие подходы к формулировке предпринимательского потенциала. Так, М.В. Грачев формулирует ПП как совокупность ориентаций на достижение успеха, личной и коллективной ответственности, свободы самовыражения и творчества [2]. Ю.Б. Рубин под ПП понимает совокупность бизнес-идей и способов их реализации, имеющихся в распоряжении субъекта предпринимательства [9]. Е.В. Иванова представляет ПП как социально-детерминированная совокупность возможностей и способностей для организации и осуществления предпринимательской деятельности его носителями [4]. О.Н. Булакина под ПП представляет способность субъектов предпринимательства выпускать конкурентоспособные товары и услуги, удовлетворяющие образовавшиеся потребности, а также обеспечивать развитие производства посредствам его организации, способствовать качественному росту потребления [1]. П.В. Журавлев предлагает определение ПП через выделение составляющие компоненты такие, как профессиональные знания, врожденные и приобретенные способности, инновационный потенциал, а также экстрафункциональные квалификации [3].

С нашей точки зрения, наиболее оптимальное понятие ПП представлено в работах В.Б. Супяна, так как данный подход объединяет специфические характеристики выявленные другими исследователями. Синтез представленных подходов определения ПП позволяет выделить основные составляющие предпринимательского потенциала (табл. 2).

Таблица 2. Составляющие предпринимательского потенциала

Учет представленных составляющих ПП позволит эффективно осуществлять процесс реализации предпринимательского потенциала, который состоит из трех этапов: этап осознания, создания и развития [7].

Этап осознания включает в себя действия индивида, направленные на развитие и применение личных предпринимательских способностей, среди которых выделяют следующие [10]:

• 1.    Деловые (способность к оправданному риску; умение правильно оценивать ситуацию на рынке, прислушиваясь к собственной интуиции; целенаправленность в достижении цели; коммуникабельность).

• 2.    Новаторские (проявляются в создании новых идей и технологий, товаров, работ и услуг, а также улучшении уже имеющихся, их модернизации и повышении качества).

• 3.    Волевые и властные (связанные с тем, что, по мнению социологов, не более 8% населения могут профессионально заниматься

предпринимательской деятельностью, и в большей мере на величину данного показателя влияет отсутствие именно этих качеств) [6].

Этап создания включает в себя две составляющие: подготовка и становление. В них входит сбор и обработка необходимой информации и ресурсов с целью ведения предпринимательской деятельности (выбор бизнес-идей, создание бизнес-плана, подготовка документов для осуществления процедуры регистрации и др.), также начало работы в качестве субъекта малого предпринимательства с момента его регистрации.

Заключительный этап реализации ПП включает в себя осуществление предпринимательской деятельности субъектов малого бизнеса, функционирование которого осуществляется более трех лет, когда он уже не является новым субъектом хозяйствования (оптимизация процесса производства, вовлечение дополнительных факторов производства и др.).

Одной из главных составляющих процесса реализации предпринимательского потенциала является контроль, который, по мнению ряда исследователей [1; 4; 7; 10], должен осуществляться по следующим принципам: непрерывность, комплексность, целенаправленность, перспективность и результативность (табл. 3).

Таблица 3. Основные принципы контроля над процессом реализации предпринимательского потенциала

Таким образом, реализация предпринимательского потенциала является комплексным процессом, включающим реализацию как внутренних составляющих потенциала конкретного предпринимателя, так и внешних составляющих. Предпринимательский потенциал может быть реализован в результате разработки и осуществления системы мер государственной поддержки путем создания соответствующих условий на территории региона, тем самым способствовать развитию сектора малого предпринимательства и экономики в целом. Решение данного вопроса будет раскрыто в дальнейших публикациях автора.