Преимущества и недостатки моделей бюджетирования в управлении деятельностью экономических субъектов
Автор: Лихолетова Н.В.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 7 (61), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются преимущества и недостатки моделей бюджетирования в управлении деятельностью экономических субъектов. Важность бюджетирования как инструмента финансового менеджмента с каждым годом растет. Многие предприятия сталкиваются с проблемами в выборе модели бюджетирования, которая будет ориентирована на основное направление деятельности. Выбор оптимальной бюджетной модели позволяет предприятиям в среднесрочной перспективе получать максимальный результат, улучшить финансовые показатели, а также обеспечивает возможность дальнейшего роста и развития предприятия
Бюджет, бюджетирование, экономический субъект, доходы, затраты, финансовый результат
Короткий адрес: https://sciup.org/140275639
IDR: 140275639
Список литературы Преимущества и недостатки моделей бюджетирования в управлении деятельностью экономических субъектов
- Ваганов, А. Бюджетирование по процессам [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.intalev.ru (дата обращения: 20.06.2020).
- Дмитриева, И. Процессно-ориентированный взгляд [Текст] / И. Дмитриева // Консультант. - 2007. - №15.
- Кочнев, А. Что такое бюджетное управление? [Электронный ресурс]. Режим доступа: https:// www.bplan.ru/articles/1.htm (дата обращения: 24.07.2020).
- Лихолетова, Н.В. Модели бюджетирования в управлении экономическими системами [Текст] / Н.В. Лихолетова // Результаты современных научных исследований и разработок: сборник статей IX Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: МЦНС "Наука и Просвещение". - 2020. - С.70-72
- Пушкарев Е. Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.iteam.ru/publications/finances/section_12/article_1947 (дата обращения: 25.07.2020).
- Цветков, А. Бюджетирование как реальный инструмент управления [Текст] / А. Цветков // Генеральный директор. - 2008. - № 8.