Применение проблемно ориентированного подхода в реформировании футбольных организаций России

39-е место, расположившись между Шотландией и Кореей1. Это свидетельствует о необходимости не только финансовых вливаний, но и структурных реформ в системе подготовки футболистов и управления футбольными организациями страны.

Проблемно ориентированный подход в реформировании футбольных организаций представляет собой стратегический метод управления изменениями, фокусирующийся на выявлении, анализе и решении проблем, препятствующих развитию и эффективности футбольных структур. Этот подход предполагает систематическое выявление ключевых проблем в различных аспектах функционирования футбольных организаций, а также детальный анализ причин их возникновения и влияния на общее состояние футбола. В рамках данного подхода осуществляется разработка целенаправленных и адаптированных решений для каждой выявленной проблемы с последующим поэтапным внедрением этих решений. При этом учитываются специфика конкретной организации и общая ситуация в футбольной индустрии. Важными аспектами являются постоянный мониторинг и оценка эффективности внедряемых изменений, а также гибкость в корректировке стратегий реформирования на основе получаемых результатов.

Глубокое изучение управленческих практик в футбольной индустрии могло бы принести значительную пользу не только для развития самого вида спорта, но и для обогащения теории менеджмента в целом. Открываются широкие возможности для исследований в области спортивного маркетинга, финансового управления, стратегического планирования и организационного поведения в контексте футбольных организаций (Дьяконов, 2023).

Развитие футбола в России характеризуется несоответствием между вложенными ресурсами и достигнутыми результатами, что указывает на неэффективность организационных и управленческих процессов в отрасли. Для преодоления этого разрыва необходим глубокий анализ внутренних механизмов функционирования профессиональных клубов, несмотря на сложности, связанные с коммерческой тайной.

В условиях меняющейся социально-экономической среды критически важно разработать научно обоснованную стратегию развития российского футбола, определяющую приоритетные направления и инновационные подходы. Хотя значительные финансовые вложения способствуют повышению зрелищности и посещаемости матчей, сопутствующая инфраструктура и сервисы пока не соответствуют уровню инвестиций. Одной из ключевых проблем в управлении отечественным футболом является некритичное заимствование западных моделей без учета местной специфики и адаптации к российским реалиям (Орлов, 2021).

Материалы и методы . В рамках исследования анализируется проблемно ориентированный подход к управлению футбольными организациями. Данный подход охватывает ряд ключевых этапов, начиная от идентификации проблем на различных уровнях футбольной организации и заканчивая мониторингом и оценкой эффективности внедряемых изменений. Важно отметить, что для повышения эффективности управления футбольными организациями целесообразно рассмотреть возможность интеграции проблемно ориентированного подхода с программно-целевым, который позволяет структурировать процесс достижения целей через разработку и реализацию целевых программ. Интеграция этих двух подходов может обеспечить более комплексное и эффективное решение стратегических задач в управлении футбольными организациями, сочетая фокус на решении конкретных проблем с достижением долгосрочных целей развития.

Методология исследования включала контент-анализ научной литературы из ведущих электронных библиотек, посвященной реформированию футбольных организаций и применению проблемно ориентированного подхода в спортивном менеджменте. Проведен анализ нормативно-правовых документов, в частности Общенациональной стратегии развития футбола в РФ до 2030 г.2 Дополнительно изучались мнения экспертов в области спортивного менеджмента и футбольной индустрии, представленные в профессиональных изданиях и отраслевых отчетах.

Результаты. Одним из основных элементов проблемно ориентированного подхода в реформировании футбольных организаций России является начальная подготовка футболистов. В работе А.Ш. Устарханова анализируются различные организационно-методические подходы к построению учебно-тренировочного процесса, что может быть применено при реформировании системы подготовки футболистов в российских клубах и академиях. Особое внимание в статье уделяется этапу начальной подготовки, что критически важно для долгосрочного развития футбола в стране. Это направление может стать одним из ключевых при применении проблемно ориентированного подхода к реформированию футбольных организаций. По мнению автора, «в современных условиях развития футбола как вида спорта особую актуальность приобретает проблема эффективной организации учебно-тренировочного процесса на этапе начальной подготовки футболистов. При этом важно учитывать как отечественный опыт, так и передовые зарубежные методики, адаптируя их к российским реалиям. Сравнительный анализ различных подходов позволяет выявить наиболее эффективные стратегии подготовки юных футболистов, что в долгосрочной перспективе влияет на развитие футбольной индустрии в целом» (Устарханов, 2023: 176).

Исследование А.Ш. Устарханова подтверждается статистикой: лишь 2 % выпускников футбольных академий в России становятся профессиональными игроками. Это значительно ниже аналогичных значений ведущих европейских стран, где данный показатель может достигать 5– 7 %, а в некоторых академиях – даже 10,0 %. Низкая доля в России указывает на серьезные проблемы в системе подготовки молодых футболистов, включая недостатки в качестве тренировочного процесса, отсутствие индивидуального подхода, сложности с инфраструктурой, недостаточную квалификацию тренеров и отсутствие эффективной системы перехода из юношеского футбола во взрослый (Ризванова, Бурцева, 2023).

М.М. Ибатулин отмечает парадокс: несмотря на крупные инвестиции и популярность, управленческие аспекты футбола недостаточно изучены (2020). Главными причинами проблем автор считает неэффективность организационно-управленческих структур и некритичное копирование западного опыта. Исследователь призывает к научному обоснованию стратегии развития футбола и углубленному изучению управленческих практик. Отмечается сложность анализа управленческих аспектов из-за коммерческой тайны. Автор рекомендует больше внимания уделять изучению управленческого опыта для оптимизации соревнований и развития инфраструктуры (Ибатулин, 2020).

В рамках нашего исследования проведен сравнительный анализ отечественного и западного опыта управления футбольными организациями. Результаты этого анализа представлены в таблице 1. Данное сравнение позволяет наглядно продемонстрировать ключевые различия в подходах к управлению футбольными организациями в России и на Западе по ряду важных критериев.

Таблица 1 – Сравнительный анализ отечественного и западного опыта управления футбольными организациями

Table 1 – Comparative Analysis of Domestic and Western Experience in the Management of Football Organizations

Критерий	Отечественный опыт	Западный опыт
Структура управления	Централизованная, часто с сильным влиянием государства	Более децентрализованная, с акцентом на автономию клубов
Финансирование	Значительная доля государственного финансирования, меньше коммерческих доходов	Преимущественно частное финансирование, развитые коммерческие стратегии
Развитие молодежного футбола	Система спортивных школ, финансируемых государством	Академии при клубах, частные футбольные школы
Работа с болельщиками	Ограниченное взаимодействие	Активное вовлечение, программы лояльности
Инфраструктура	Часто устаревшая, медленное обновление	Современная, регулярно обновляемая
Коммерциализация	Ограниченная, фокус на спортивных результатах	Высокая, акцент на бренд и коммерческую привлекательность
Трансферная политика	Меньше международных трансферов, фокус на местных игроках	Активная международная трансферная деятельность
Использование технологий	Ограниченное применение	Широкое использование в тренировочном процессе и управлении

Как видно из таблицы 1, существуют значительные различия в подходах к управлению футбольными организациями в России и на Западе. Анализ этих различий позволяет лучше понять специфику отечественного футбольного менеджмента и выявить потенциальные области для улучшения и адаптации успешных зарубежных практик к российским реалиям.

Следует отметить, что практика применения проблемно ориентированного обучения (PBL) в контексте профессионального футбола оказывает положительное влияние по сравнению с традиционными методами. В 2021 г. Российский футбольный союз (РФС) инициировал пилотный проект по внедрению элементов PBL в программы подготовки тренеров. Этот проект хотя и находится на начальной стадии, уже показывает обнадеживающие результаты в плане повышения качества обучения и развития критического мышления у участников (Mason, Griffiths, 2024).

Применение проблемно ориентированного подхода в реформировании футбольных организаций России требует комплексного и системного видения. На базе анализа Общенациональной стратегии развития футбола в Российской Федерации до 2030 г. можно выделить следующие основные стратегии. Ключевым аспектом этого процесса является совершенствование системы управления футболом, что предполагает внедрение современных методов менеджмента и повышение прозрачности в работе организаций. Особое внимание уделяется развитию информационных технологий, которые позволяют оптимизировать процессы принятия решений и улучшить коммуникацию между всеми участниками футбольной индустрии. Важнейшим направлением реформирования выступает развитие инфраструктуры. Это не только строительство новых стадионов и тренировочных баз, но и модернизация существующих объектов с учетом современных требований к комфорту и безопасности. Создание высокотехнологичных тренировочных центров позволит повысить качество подготовки спортсменов и создать благоприятные условия для развития молодых талантов1.

Особое внимание уделяется повышению качества подготовки кадров. Совершенствование системы обучения тренеров включает в себя не только обновление образовательных программ, но и внедрение практико-ориентированных подходов, использование международного опыта и современных методик тренировок. Развитие программ подготовки спортивных менеджеров направлено на формирование нового поколения управленцев, способных эффективно руководить футбольными организациями в условиях глобальной конкуренции.

Оптимизация системы соревнований является еще одним ключевым направлением реформ. Реформирование структуры профессиональных лиг нацелено на повышение конкурентоспособности и зрелищности матчей. При этом особое внимание уделяется развитию детско-юношеского футбола, созданию эффективной системы турниров, способствующей плавному переходу молодых игроков во взрослый футбол.

Экономическое развитие футбола предполагает повышение его коммерческой привлекательности. Это включает в себя работу над имиджем российского футбола, развитие маркетинговых стратегий, привлечение новых спонсоров и партнеров.

В рамках анализа Стратегии развития футбола в Российской Федерации до 2030 г. целесообразно сосредоточить внимание на одном из ключевых стратегических компонентов – маркетинговой стратегии и механизмах взаимодействия с болельщиками. Д.Д. Панферов, А.В. Аверин указывают, что современные футбольные организации все чаще обращаются к социальным ценностям, интегрируя их в свою философию (2020). Это может выражаться в поддержке местных сообществ, экологических инициативах или образовательных программах. Такой подход не только улучшает имидж клуба, но и создает дополнительные точки соприкосновения с аудиторией.

Применение проблемно ориентированного подхода в реформировании футбольных организаций России поможет эффективно решить проблему снижения посещаемости матчей РПЛ. Статистика, демонстрирующая сокращение средней посещаемости с 16 800 зрителей в сезоне 2019/2020 до 12 900 в сезоне 2022/2023, указывает на серьезную проблему, требующую комплексного решения. Стоит отметить, что посещаемость варьирует в зависимости от команд и стадионов. Например, некоторые популярные клубы, такие как «Зенит» (Санкт-Петербург) и «Спартак» (Москва), регулярно привлекают большое количество болельщиков, в то время как у других команд показатели посещаемости могут быть ниже.

Спонсорские взаимодействия также претерпевают изменения. Современные партнерства выходят за рамки простого размещения логотипов и предполагают создание совместных проектов, которые органично вписываются в жизнь клуба и его болельщиков.

Оптимизация использования спортивных объектов в день матча – еще одно важное направление. Она включает в себя не только улучшение логистики и сервиса для зрителей, но и создание дополнительных развлекательных зон, интерактивных музеев и других видов активности, которые превращают посещение стадиона в комплексное событие.

В рамках применения проблемно ориентированного подхода к реформированию футбольных организаций России ведется активная работа по оптимизации структуры и формата проведения соревнований. Так, президент РФС А.В. Дюков отметил, что в сотрудничестве с экспертами разрабатывает инновационные модели организации турниров для всех уровней профессионального футбола в стране2. Ключевой целью этих реформ является повышение конкурентоспособности и привлекательности российского футбола. Предлагаемые изменения направлены на увеличение количества матчей, что должно способствовать получению футболистами игровой практики и, как следствие, повышению их мастерства. Кроме того, новые форматы призваны сократить число малозначительных игр, увеличив тем самым зрелищность и интерес к турнирам.

Важным аспектом реформ является их потенциальное влияние на экономическую составляющую футбола. Ожидается, что повышение качества и привлекательности соревнований приведет к возрастанию интереса со стороны болельщиков и СМИ, что, в свою очередь, может увеличить доходы от продажи телевизионных прав и спонсорских контрактов.

Процесс реформирования носит поэтапный характер и предполагает тщательный анализ каждого предложенного варианта. РФС планирует провести серию презентаций и обсуждений с участием всех заинтересованных сторон, чтобы выбрать оптимальное решение, учитывающее интересы клубов, игроков и болельщиков.

В контексте развития российского футбола особое внимание уделяется внедрению передовых технологических решений. Исследования и прогнозы на 2024 г. указывают на активную цифровую трансформацию футбольной индустрии страны. Эксперты предполагают, что к 2030 г. российские стадионы превратятся в высокотехнологичные комплексы. Ожидаются внедрение искусственного интеллекта для анализа игры, использование дополненной реальности для зрителей и инновационных материалов в экипировке игроков. Эти новшества направлены на модернизацию инфраструктуры и повышение качества и зрелищности футбола в России (Верзилин, 2020).

Выводы . Результаты анализа демонстрируют, что применение проблемно ориентированного подхода в реформировании футбольных организаций России является перспективным и эффективным методом модернизации отечественного футбола. Для реализации этого подхода предлагается алгоритм, который начинается с комплексного анализа текущего состояния организации. Этот этап позволяет выявить ключевые проблемы на различных уровнях футбольной индустрии, включая финансовую нестабильность клубов, недостаточное развитие инфраструктуры, низкую эффективность системы подготовки молодых игроков и ограниченное использование современных технологий в управлении.

На основе выявленных проблем разрабатываются целевые стратегии и их решения. Это соответствует идее концентрации ресурсов на ключевых вопросах, что является одним из преимуществ проблемно ориентированного подхода. Важно отметить, что успешное реформирование футбольных организаций в России требует комплексного подхода, учитывающего как международный опыт, так и специфику отечественного футбола. Этому способствуют этапы алгоритма, связанные с планированием реализации стратегий и их внедрением, которые предусматривают интеграцию инновационных технологий, совершенствование системы управления, повышение прозрачности финансовых операций и развитие маркетинговых стратегий.

Регулярный мониторинг и оценка эффективности внедряемых изменений, предусмотренные алгоритмом, обеспечивают последовательность в применении проблемно ориентированного подхода. В перспективе последовательное внедрение данного подхода может обеспечить значительное повышение конкурентоспособности российского футбола на международной арене, улучшение финансового состояния клубов и возрастание интереса болельщиков к отечественному футболу.