Применение системного подхода к управлению энергоэффективностью на предприятиях

Тюменский ГНГУ, г. Тюмень, Россия

Теоретическим и практическим аспектам управления энергосбережением и энергоэффективностью в последние годы уделяется все большее внимание. Тем не менее, на российских промышленных предприятиях проблема повышения энергоэффективности, по-прежнему, остается актуальной по ряду объективных и субъективных причин, в числе которых - несовершенство системы планирования и контроля энергоэффективности, недостаточная проработка систем мотивации за достижение результатов в области энергосбережения, отсутствие специальных структур управления энергоэффективностью, необоснованность принимаемых управленческих решений в рассматриваемой области и др. [1]. Все это привело к тому, что энергосберегающая деятельность на предприятиях ограничивается реализацией комплекса разрозненных мероприятий. В связи с этим возникает научная задача разработки рекомендаций по совершенствованию процесса управления энергоэффективностью, обеспечивающего в условиях ограниченных ресурсов повышение энергоэффективности и, за счет этого, укрепление конкурентоспособности промышленных предприятий [2].

Отсутствие системного управления энергоэффективностью ограничивает возможности раскрытия потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности, и как следствие, делает невозможным получение устойчивых результатов в этой области в долгосрочном периоде. По мнению авторов, основная идея решения управленческой проблемы повышения эффективности использования энергоресурсов заключается в реализации общих принципов управления и применении системного подхода к управлению энергоэффективностью на предприятиях.

В качестве принципов, заложенных в основу управления энергоэффективностью, предлагается использовать принцип научной обоснованности управления, принцип системного подхода к решению управленческих задач, принципы регламентации, формализации, оптимальности и гибкости управления.

Главной целью применения системного подхода к управлению энергоэффективностью является достижение непрерывного повышения энергоэффективности.

Анализируя и обобщая опыт применения циклических моделей деятельности и принятия решений, суть которых заключается в многократном повторении циклов управляющих воздействий, направленных на достижение поставленной цели, в основу управления энергоэффективностью на предприятия предлагается заложить следующий цикл повторяющихся этапов (процедур): «оценка - целеполагание - планирование -организация - контроль - стимулирование», которые будут рассматриваться как совокупность подсистем в

Естественные науки системе управления энергоэффективностью. Набор конкретных действий в рамках реализации выделенных подсистем будет зависеть, в первую очередь, от факторов, оказывающих прямое или косвенное влияние на энергосберегающую деятельность хозяйствующего субъекта в рассматриваемый период времени [3].

Применение в процессе управления энергоэффективностью на предприятии разработанной авторами схемы и последовательности действий по ее реализации, сформированных на основе общих принципов управления и системного подхода, позволит упорядочить процесс управления энергоэффективностью и повысить обоснованность принимаемых управленческих решений.