Применение системы сбалансированных показателей сбытовой деятельности
Автор: Кравченко М.А., Третьякова А.С.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 6-1 (25), 2016 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматривается актуальная на сегодня тема, так как потребность руководства предприятий в Построении системы стратегического управления на основе ССП обуславливает необходимость адаптации этого инструмента к особенностям таких организаций. Также рассматривается сущность данной системы, рассматриваются ее преимущества и недостатки, а также 4 перспективы в рамках ССП.
Система сбалансированных показателей, нефинансовые цели, бизнес-процессы, потребители, исследование
Короткий адрес: https://sciup.org/140124619
IDR: 140124619
Список литературы Применение системы сбалансированных показателей сбытовой деятельности
- Контроллинг как инструмент управления предприятием/Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -279 с.
- Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. -2-е изд. -М.: Финансы и статистика, 2003. -256 с.
- Аронова Л. Balanced Scorecard -мировые стандарты и российский опыт. Intelligent enterprise, 2003, No. 5 (70), 5. http://www.iemag.ru/master-class/detail.php?ID=15679
- Баранов И.Н. Оценка деятельности организаций: подход Р.Каплана и Д.Нортона. Хрестоматия: Сбалансированная система показателей. Российский журнал менеджмента, 2004, № 3, с. 63-70
- Лощилина И. Сбалансированная система показателей как инструмент разработки стратегии. «BYTE/Россия», 2007, №9 (107). http://www. bytemag.ru/articles/detail.php?ID=6893&sphrase_id=3693821
- Кащеев Р. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? «Управление компанией». http://www.cfin.ru/management/controlling/bsc_spell.shtml.
Статья научная
