Применение стратегического планирования при решении проблемы стартапов

Автор: Сапунов А.В., Маглюк А.В.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 4 (20), 2018 года.

Бесплатный доступ

В последние годы популярность стартапов значительно увеличилась. Статья посвящена проблеме их выживаемости. Рассматриваются основные проблемы, которые возникают у начинающих предпринимателей. Проводится анализ каждой выявленной проблемы и даются рекомендации по их решению.

Стратегическое планирование, зарубежный опыт, стартап, предпринимательство, успех предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/140282039

IDR: 140282039

Application of strategic planning for the solution of the problem of start-up

In recent years, the popularity of start-ups has increased significantly. The article is devoted to the problem of their survival. The main problems that beginner entrepreneurs face are discussed. Each problem is analyzed and recommendations are given for their solution.

Текст научной статьи Применение стратегического планирования при решении проблемы стартапов

Россия переживает сегодня момент трансформации социальных и хозяйственных отношений, отличительной чертой которого является резкое снижение роли государства в регулировании экономических процессов, противостояние между федеральным Центром и субъектами Федерации, ослабление внутрироссийских экономических связей, а результатом -возрастание асимметрии территориального социально-экономического развития и нарушение целостности национального экономического пространства [1].

Эти явления в сочетании с огромными масштабами территории и уникальным разнообразием природно-климатических, геополитических, этно-конфессиональных и геополитических условий делают необходимость разработки эффективной региональной политики императивом национального развития.

Модель устойчивого стратегического развития региона может быть наиболее эффективно реализована в рамках подхода к исследованиям региона как адаптивной, самоорганизующейся слабоструктурированной социально-экономической системы [8].

Региональная (социально-экономическая) политика государства -сфера деятельности по управлению политическим, экономическим, социальным и экологическим развитием страны и отражающая как взаимоотношения между государством и регионами, так и регионов между собой.

Цели региональной экономической политики Правительства России носят долговременный характер и связаны со стратегическими направлениями социально-экономического развития страны. Главными целями региональной экономической политики Правительства России являются:

  • -    укрепление экономического единства страны на основе принципов федерализма, местного самоуправления и общероссийского рынка;

  • -    повышение уровня и качества жизни населения, обеспечение примерно равных условий социального развития во всех регионах России;

  • -    всемерное использование региональных факторов и благоприятных предпосылок для формирования в регионах эффективной социальноориентированной экономики.

В сложившейся ситуации, когда, большая часть субъектов Федерации не в состоянии выйти из кризиса собственными средствами, значимость разработки и последовательного осуществления региональной политики становится одним из решающих моментов сохранения целостности, экономической и политической независимости государства. Наиболее действенным на данном этапе инструментом управления экономическим развитием региона является стратегическое планирование. Главный вопрос, на который отвечает стратегический план регионального развития сегодня, – это как выйти из кризиса, повысить уровень благосостояния жителей и заложить прочные основы для его дальнейшего повышения. Приоритет отдается цели всех преобразований - созданию условий, обеспечивающих достойные уровень и качество жизни человека [2].

Стратегический план социально-экономического развития региона -это индуктивный документ, который позволяет администрации региона и региональному сообществу действовать совместно. Это - документ не исключительно администрации, а в большей мере всех субъектов процесса регионального развития, включая экономических агентов и участников политического процесса [7].

Комплексные программы социально-экономического развития, которые составляют основу стратегического управления регионами разрабатываются с целью достижения максимального взаимодействия, интеграционного сближения регионов, концентрации их ресурсов на решении общенациональных задач, на практике зачастую подменяют стратегическое управление регионом, когда только их наличие уже связывают с полным комплексом функций стратегического управления [9].

Рассмотрим стратегическое планирование на примере нового субъекта Российской Федерации - Республики Крым. Стратегия экономического и социального развития Республики Крым до 2020 года (далее - Стратегия) разработана Советом Министров Республики Крым. Необходимость разработки Стратегии вызвана отрицательными тенденциями социально -экономического развития Республики Крым, прогнозируемым снижением его социальной эффективности, неэффективностью территориальной структуры экономики, углублением диспропорций между территориями полуострова и, в целом, низкой конкурентоспособностью экономики Республики Крым. Несмотря на значительный природный, экономический, научный и кадровый потенциал, Республика Крым входит в число регионов с относительно невысоким уровнем регионального производства и высокой территориальной неравномерностью развития.

Стратегия определяет пути преодоления кризисных тенденций и отставания в социально-экономическом развитии Республики Крым с перспективой преобразования в территорию комфортного проживания и успешного ведения бизнеса [4].

Стратегия обосновывает стратегические приоритеты социальноэкономического развития полуострова на основе анализа современных тенденций, выявления проблем и угроз развитию Республики Крым; определяет цели, задачи и инструменты их реализации, определяет этапы реализации.

Стратегия учитывает внутрирегиональную специализацию территорий полуострова и направлена на преодоление чрезмерного разрыва между территориями путем активизации точек роста в менее развитых регионах, формирования интегрированных экономических структур на кластерной основе.

Вследствие реализации Стратегии к 2020 г. ожидается увеличение валового регионального продукта республики в 1,8 раза по сравнению с 2010 годом, производительности труда - в 1,8 раза, заработной платы наемных работников - в 2,4 раза, инвестиций в основной капитал - в 3,8 раза [3].

Принятие Стратегии экономического и социального развития Республики Крым на 2014-2020 годы позволяет достичь существенного улучшения инвестиционного климата в регионе, повышения эффективности государственной политики регионального развития, действенной координации усилий отраслевых министерств и ведомств, местного самоуправления территорий республики [5].

Одним из наиболее весомых преимуществ Крыма является его геополитическое и геоэкономическое положение, которое возлагает на республику ответственную миссию представительства РФ в Черноморском регионе. Крым расположен на пересечении дорог между Европой и Азией: важные железнодорожные и автомобильные магистрали, морские порты и аэропорты обуславливают выгодные условия для внешнеэкономического сотрудничества Республики Крым с соседними странами. Существенным фактором региональной конкурентоспособности крымской экономики является естественно-культурный комплекс Крыма:   уникальное географическое положение (длина береговой линии составляет 1120 км, из них пляжи - 517 км), разнообразный ландшафт (Крымские горы), благоприятный климат, богатство природного потенциала (Черное и Азовское моря, водные, лесные ресурсы), историко-культурный потенциал (общее количество архитектурно-исторических и культурных памятников в Крыму составляет около 11500 объектов), рекреационный потенциал (100 месторождений минеральных вод, 22 месторождения лечебных грязей).

Внутрирегиональная экономическая специализация Республики Крым определяется спецификой размещения продуктивных сил полуострова, в пределах чего выделяются следующие специализированные субрегионы:

  • -    рекреационные субрегионы (г. Ялта, г. Алушта, г. Евпатория, г. Саки – около 50 % рекреационных учреждений Крыма, 60 % койко-мест, около 75 % оздоровленных на территории республики граждан);

  • -    сельскохозяйственные субрегионы (Красногвардейский, Джанкойский, Симферопольский районы - 62 % произведенной сельхозпродукции Республики);

  • -    промышленные субрегионы (г. Симферополь, г. Красноперекопск, г. Армянск, г. Керчь - совокупно свыше 60 % объема промышленной продукции Крыма и около 80 % экспорта товаров и услуг);

  • -    транспортные  центры (железнодорожные  - г. Джанкой,  г.

Симферополь,  г. Феодосия, г. Керчь;  автомобильные -  г.

Красноперекопск, г. Джанкой, г. Симферополь, г. Керчь; воздушные – г. Джанкой, г. Симферополь, г. Керчь; морские – г. Черноморское, г.

Евпатория, г. Ялта, г. Феодосия, г. Керчь).

Стратегической целью развития Республики Крым является достижение устойчивого роста уровня и качества жизни крымчан на основе сбалансированной социально-экономической системы инновационного типа, гарантирующей экологическую безопасность, динамичное развитие экономики и реализацию стратегических интересов РФ в Черноморском регионе.

Список литературы Применение стратегического планирования при решении проблемы стартапов

  • Startup Genome - Startup Genome Report Extra on Premature Scaling - https://s3.amazonaws.com/startupcompass-public/StartupGenomeReport2_Why_Startups_Fail_v2.pdf
  • Sage - Survey report 2015 State of the Startup - https://www.sage.com/na/~/media/site/sagena/responsive/docs/startup/report
  • Сапунов А.В., Приходченко Ю.Н. Стратегическое планирование регионального развития, Приоритетные направления развития образования и науки, Сборник материалов Международной научно-практической конференции, Чебоксары 2017, С. 217-220.