Принципы успешного делегирования полномочий
Автор: Яхно А.В., Яхно Т.В.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 9-2 (84), 2023 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена одной из эффективнейших методик руководства и управления персоналом - делегированию полномочий руководителя. Делегирование полномочий является одним из самых важных, и одновременно сложных инструментов управленческой деятельности. Руководитель распределяет часть своей работы между своими подчиненными и возлагает на них ответственность за выполнение соответствующих задач, освобождая тем самым время для решения более важных стратегических задач. В статье рассматриваются ключевые особенности процесса делегирования, определяется его положительное влияние на деятельность как самого руководителя, так и команды в целом. Выделяются и анализируются принципы, которые следует учитывать всем руководителям при делегировании полномочий своим подчиненным.
Делегирование, полномочия, ответственность, задача, эффективность управления
Короткий адрес: https://sciup.org/170200438
IDR: 170200438 | DOI: 10.24412/2500-1000-2023-9-2-255-257
Список литературы Принципы успешного делегирования полномочий
- Алексашина Т.В. Модели организационного поведения: учебное пособие. - Москва: РУТ (МИИТ), - 2019. - 114 с.
- Айдаркина Е.Е. Теория и практика управления: учебное пособие. - Ростов-на-Дону; Таганрог: Южный федеральный университет, 2020. - 164 с. EDN: YQRASN
- Ким С.А. Теория управления: учебник. - Москва: Дашков и К°, 2021. - 240 с. EDN: JONDNO
- Звягинцева О.С. Командная работа и коммуникации: учебное пособие. - Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2019. - 184 с. EDN: BWNNAG
- Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. - Москва: Юнити-Дана, 2017. - 488 с. EDN: ZVCXPN
- Мельникова Е.В. Теория менеджмента: учебное пособие. - Красноярск: Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева, 2022. - 104 с.
