Принятие управленческих решений на основе аналитической работы

Прежде чем принимать те или иные управленческие решения, то есть осуществлять альтернативный выбор вариантов решения проблемы на основе наиболее оптимального соотношения трех основных показателей – прибыли, издержек и объема производства, необходимо определить такое их соотношение, при котором предприятие не будет являться убыточным. А затем уже рассматривать варианты, которые позволят сделать его более рентабельным. Это сокращает диапазон возможным вариантом, делая расчеты более рациональными и менее трудоемкими. Поэтому рассмотрим методику анализа безубыточности предприятия. [2, c. 76]

Анализ безубыточности предприятия позволяет найти точку равновесия, или безубыточности, так называемый критический объем продаж – точку, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Величина этих затрат складывается из общей величины постоянных затрат и тех переменных затрат, которые возникают как результат производства продукции, продажа которой должна полностью покрыть себестоимость производства и реализации. Точка безубыточности (точка равновесия, мертвая точка, критическая точка, порог рентабельности) – ситуация, при которой деятельность предприятия не приносит не убытков не прибыли.

Продажа ниже точки безубыточности означают для предприятия убытки, выше точки равновесия – прибыль. [1, c.257]

Построим график точки безубыточности на примере ОАО «Племенной завод имени А. С. Георгиевского», для этого затраты необходимо разделить на 2 группы: постоянные и переменные.

Такое деление затрат будем проводить методом минимальной и максимальной точки (метод минимакси). Для этого построим таблицу с данными для расчета.

Таблица 1 - Динамика объема производства и затрат на производство зерновых культур

Период	Объем производства, ц	Затраты, тыс. руб.
1	2	3
2012	102781	40121
2013	122199	42037
2014	189997	54555
Итого	414977	136713
В   среднем  за период	138326	45571

По данным таблицы рассчитаем переменные затраты на единицу продукции, используя следующую формулу:

Р -Р пер.на ед.пр ии =        -Р

54555 - 40121

189997 - 102781

165,5 руб.

vmax - ‘'min где Рпер. на ед. пр-ии - переменные затраты на единицу продукции, Рmax -затраты максимальные, Рmin - затраты минимальные, Vmax - объем производства максимальный, Vmin - объем производства минимальный.

Далее необходимо рассчитать затраты постоянные. Для этого воспользуемся формулой:

Р пос․ = Р ваᴫ․ - Р пер․на ед․пр ии ×

где Рпос. - постоянные затраты, Рвал. - затраты валовые, V - объем производства.

При помощи формулы 2 находим размер постоянные затрат:

Р пос․ = 54555 - 0,1655 ∗ 189997 = 54549 - 31438 = 23111 тыс․руб․

Р пос․ = 40121 - 0,1655 ∗ 102781 = 40121 - 17010 = 23111 тыс․руб․

Теперь, имея данные о постоянных и переменных затратах, мы можем составить уравнение валовых затрат, которое в общем виде выглядит следующим образом:

Р вал․ = Р пос․ + Р пер․на ед․пр ии ∗                           (3)

Таким образом, в нашем случае уравнение валовых затрат будет иметь следующий вид:

У = 0,1655 ∗ V + 23111                     (4)

Данные расчеты представим на графике:

— ♦ —переменные затраты

•*•постоянные затраты

—*—общие затраты выручка

Рисунок 1 - Уравнение затрат на производство продукции зерновых культур

Рассчитаем точку безубыточности предприятия в

выражении по формуле: B × Рпост ТБ = пер где ТБ – точка

60479 × 23111

60479 - 31445

= 48 141 тыс․ руб․

безубыточности, В – выручка, Р пост

денежном

– затраты

постоянные, Р пер – затраты переменные.

Таким образом, предприятию нужно произвести зерновые культуры на 48 141 тыс.руб, чтобы получить нулевую прибыль. Все производство свыше 48 141 тыс.руб, будет приносить прибыль.

Точка безубыточности в натуральном выражении:

Р               23111

ТБ =         ^пост       =                 = 132 426 ц (6)

Ц - Р пер․на ед․пр ии ⁼ 0,34002 - 0,1655 ^{=         ц    ( )}

ТБ – точка безубыточности, Рпост – затраты постоянные, Ц – цена за центнер, Рпер. на ед. пр-ии - переменные затраты на единицу продукции.

Таким образом, предприятию необходимо произвести 132 426 ц зерна, чтобы сработать в ноль. Превышение данного объема производства приведет к получению прибыли.