Проблемы формирования финансовых результатов на ИТ-предприятих

Современный рынок состоит из компаний, которые не только адаптируются под изменения в окружающей среде, но и сами влияют на эту среду, создавая новые рынки. Таким рынком является тот, на котором работают высокотехнологичные информационные компании.

Любая организация ведет свою производственно-коммерческую деятельность посредством информации. Это самый востребованный продукт, позволяющий развиваться и совершенствоваться. Для получения, обработки и передачи данных или информации необходимо соответствующее оборудование, которым обеспечивают ИТ-предприятия.

Современные информационные технологии позволяют компаниям получать конкурентные преимущества, расширять список возможностей и повышать эффективность деятельности. Это влияет не только на достижение главной цели любой коммерческой организации - получение прибыли, но и на рост уровня благосостояния населения и развития страны в целом.

С каждым годом конкуренция на ИТ-рынке растет, появляются новые компании, обладающие определенными преимуществами, удержаться на плаву способны предприятия с квалифицированной профессиональной командой.

Главным аспектом успеха компании является ее хорошее финансовое положение. Однако не всегда легко можно определить каким образом дела идут у каждой конкретной компании. На вид процветающая фирма может иметь серьезные обязательства, которые не видны на первый взгляд, но оказывают весомое влияние на положение дел в компании.

Достоверно сформированные финансовые результаты компании являются полезными не только для определения текущего состояния, но и для определения управленческих планов и построения прогнозов развития фирмы в ближайшей и отдаленной перспективе.

Формирование финансовых результатов необходимо для целей управленческого, налогового и бухгалтерского учета.

Основные факторы, побуждающие организации применять и совершенствовать методику внутреннего контроля, сводятся к желанию собственников и руководства оптимизировать бизнес-процессы с целью их рационализации, экономии средств и выявления проблем формирования финансовых результатов.

Проблемы формирования финансовых результатов на ИТ-предприятии целесообразно рассмотреть с позиции возникновения финансовых рисков, влияющих на финансовый результат.

Процесс управления рисками можно определенно назвать актуальным и необходимым для выявления и в дальнейшем решения проблем, влияющих на формирование финансового результата.

Проекты, реализуемые в сфере информационных технологий, представляют собой сложный комплекс научных, инженерных и технологических дисциплин, требующих длительного обучения, больших инвестиционных затрат, наукоемкой техники, опытных специалистов.

ИТ-организация подвергается влиянию разнообразных факторов, порождаемых как внешней, так и внутренней средой. Хочется отметить, что факторы внешней и внутренней среды являются главными источниками неопределенности, увеличивающими вероятность финансовых и других потерь. Это означает, что потенциальные угрозы могут одновременно исходить как от эндогенной, так и от экзогенной среды. Например, негативными рисками экзогенной среды могут быть угрозы, связанные с неправильно запланированным бюджетом, так же отсутствием профессиональных кадров. К негативным рискам эндогенной среды могут быть отнесены опасности, связанные с колебанием валютных рынков, изменения в налоговом законодательстве, политические и экономические отношения между странами.

Факторы характерны для любой сферы бизнеса. В частности, это контроль со стороны государства, фискальных органов. Из-за того, что некоторые партнеры и дистрибьюторы еще не успели перестроиться и адаптироваться к нововведениям, увеличившееся количество проверок несет в себе дополнительные сложности и риски для всех участников системы.

Вторая группа угроз — экономические факторы. Курс доллара, который в первой половине 2017 года был достаточно стабилен, сейчас снова пошел вверх.

Третье — продолжающееся банкротство клиентов, которые затягивают с платежами или вообще не платят по исполненным контрактам. У ряда клиентов существуют сложности с единоразовым выделением крупных сумм денег на реализацию масштабных проектов.

Хотелось бы более подробно остановиться на риске, связанным с изменением курса валют. Валютный курс находится в постоянной динамике, как и многие макроэкономические показатели.

Одним из главных инструментов валютных рисков является хеджирование. Хеджирование валютных рисков – это действия, направленные на уменьшение опасности, связанной с изменчивостью валютных рисков. Хеджирование предполагает исключение отрицательного колебания стоимости, что становится возможным благодаря заключению срочных сделок с фиксированием актуального в конкретный момент курса.

Также, хочется отметить, что риски в сфере информационнотехнологического обслуживания предполагают выделение факторов, связанных с конкурентным окружением, представляющих угрозу конкурентоспособности предприятия.

Растущая интенсивность конкуренции в последнее время приводит к тому, что устойчивых на протяжении долгого времени конкурентных преимуществ становится все меньше и меньше. Чем больше глубина и уникальность нематериальных активов, задействованных в проекте, тем сложнее для конкурентов имитировать продукт или создать схожий.

Поведение конкурентов очень непредсказуемое, их способности быстрее создать преимущество путем внедрения инновационных решений или же просто копированием и улучшением разрабатываемых технологий.

Факторы риска данной категории отражают вероятность потери целесообразности реализации проекта. Очевидно, что потенциал выгод таких проектов зависит также в значительной мере от рыночных отношений с клиентами и поставщиками, но и также от реакции конкурентов.

На практике можно выделить «вид» конкурентов - это небольшие молодые компании, которые сталкиваются с огромными рисками, не признавая авторитетов, выигрывают контракты на масштабные поставки. Используют некомпетентность заказчика и несовершенство законодательства, поставляют товар, который в итоге не удовлетворяет клиента, но он уже ничего сделать не может. Если такая практика сохранится, это может стать тенденцией, а такие участники сформируют отдельный «вид».

Контроль за конкурентами позволяет удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Изучение конкурентов дает представление о положении предприятия на рынке.

На сегодняшний день, риски, связанные с деятельностью персонала, являются основными в процессе функционирования организации и стремлении к развитию и повышению эффективности деятельности.

Отчасти эффективность ИТ-предприятий связано с активным привлечением профессионалов в звено топ-менеджеров и руководителей среднего уровня. Основной упор необходимо делать на повышение компетенций и профессиональных навыков сотрудников.

Таким образом, ИТ-индустрия, несмотря на кризис, остается одной из успешных отраслей российской экономики. Для каждого предприятия очень важно правильно адаптироваться к внешнему окружению, а также к изменениям, которые в нем происходят.