Проблемы и перспективы развития внутреннего аудита на предприятиях

Современное российское законодательство предоставляет предприятию определенную свободу выбора способов учета в соответствии со спецификой деятельности предприятия. В результате на бухгалтера предприятия ложится ответственность не только за правильность ведения бухгалтерского учета в соответствии с нормативными актами, но и за результаты принятых решений, поэтому проблема риска в бухгалтерском учете становится актуальной.

В настоящее время предпринимателю нужно не только избежать риска. Необходимо его предвидеть, при этом стараясь одновременно снизить его до минимального уровня. Для этого необходимо вести постоянный и своевременный контроль, как за деятельностью работников, так и в компании в целом путем правильной постановки экономической, правовой работы, бухгалтерского (финансового) учета и отчетности.

В соответствии со статьей 19 Федерального закона «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ, экономический субъект обязан организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни.

Экономический субъект, бухгалтерская (финансовая) отчетность которого подлежит обязательному аудиту, обязан организовать и осуществлять внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности (за исключением случаев, когда его руководитель принял обязанность ведения бухгалтерского учета на себя). Неотъемлемой частью внутреннего контроля на предприятиях является внутренний аудит. Образование на отечественных компаниях подразделений внутреннего аудита и их нормативное регулирование на сегодняшний момент является актуальным, сложным, но в тоже время интересным вопросом.

Внутренний аудит необходим в первую очередь для предотвращения потерь ресурсов, стабилизации бухгалтерского учета и для организации необходимых изменений внутри организации. Особенностью внутреннего аудита можно назвать и то, что он осуществляется в момент совершения и документального составления финансово-хозяйственных операций. Это позволяет вовремя обнаруживать все недостатки в работе и принимать необходимые меры к их предотвращению.

В соответствии с Правилом (стандартом) аудиторской деятельности «Рассмотрение работы внутреннего аудита» в качестве внутреннего (операционного, управленческого) аудита понимают организованную на предприятии, действующую в интересах руководства и собственников предприятия, регламентированная внутренними нормативами система контроля за соблюдением установленного порядка ведения учета, составления и представления отчетности и надежностью функционирования системы внутреннего контроля.

Исходя из этого, под внутренним аудитом понимают установленную внутренними документами компании деятельность по контролю за всеми составляющими управления и различными сторонами функционирования компании, которая осуществляется служащими специального контрольного органа в процессе помощи органам управления фирмы в рамках установленных нормативов, в соответствии с экономической целесообразностью для предприятия, а также с соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета

Международный Институт внутренних аудиторов раскрывает следующее определение внутреннего аудита: «Внутренний аудит-это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на усовершенствование деятельности организации».

В качестве главной цели внутреннего аудита выступает предоставление руководству организации объективной, надежной и своевременной информации о деятельности компании в связи с достижением общекорпоративных целей и по соблюдению соответствующих стандартов ведения бизнеса. В роли задач внутреннего аудита выделяют организацию системы внутреннего контроля, которая является неотъемлемой составляющей для осуществления прав и ответственности руководящего органа управления и должностных лиц.

Функции внутреннего аудита выполняют специально выделенная служба или отдельный аудитор, который состоит в штате хозяйствующего субъекта. Это ревизионная комиссия; ревизоры; внутренние аудиторы, которых привлекают для целей внутреннего аудита; внешние аудиторы и группы внутренних аудиторов.

Следует отметить, что в зависимости организационно-правого контекста внутренний аудит является эксклюзивным для каждого хозяйствующего субъекта. Большое значение здесь отводиться учету специфики его финансово-хозяйственной деятельности. В экономической литературе рассматриваются следующие формы его организации:

• -    создание собственной службы внутреннего аудита;

• -    аутсорсинг;

• -    косорсинг.

Создание собственной службы внутреннего аудита предполагает, что сотрудники организации хорошо знакомы с внутренней структурой компании и отраслевыми особенностями бизнеса. Положительным аспектом является и то, что когда аудиторские задания выполняются собственными штатными сотрудниками, то полученные ими навыки и опыт остаются внутри компании.

Аутсорсинг (от англ. Оutsourcing — выполнение всей совокупности функций или только конкретной части по управлению организацией сторонними специалистами) предполагает полную или частичную передачу функций по ведению внутреннего аудита специализированной компании или внешнему консультанту.

А суть косорсинга заключается в том, что в рамках компании создаются органы внутреннего аудита, но тем не менее в некоторых случаях могут привлекаться эксперты специализированной компании или внешние консультанты.

Выбор того или иного способа организации службы внутреннего аудита во многом определяется видом, сферой и масштабами деятельности организации.

Не менее важным является и то, что построенная служба внутреннего аудита помогает уменьшить и расходы организации, которые связанны с проведением внешнего аудита. Это возможно в том случае, когда внешний аудитор сможет полагаться на результаты, полученные в процессе проведения внутреннего аудита, что в дальнейшем поможет сократить объем действий, выполняемых внешним аудитором.

Повышению эффективности работы организации будет способствовать интеграция внутреннего аудита с управленческим учетом, которые совместными усилиями должны образовать такую систему, с помощью которой появиться возможность поиска и мобилизации всех допустимых резервов по экономии ресурсов, по рационализации технологических процессов, по уменьшению себестоимости произведенной продукции, работ и услуг и по повышению конкурентоспособности компании.

Среди наиболее проблемных аспектов внутреннего аудита можно выделить:

• •     небольшой объем необходимых методических разработок;

• •     возможная неэффективность действующей нормативно-правовой

базы, занимающейся регулированием внутреннего аудита;

• •     низкий опыт деятельности аудиторов;

• •     недостаточное количество квалифицированных кадров;

• •     отсутствие унифицированных форм необходимых документов;

• •     отсутствие автоматизации внутреннего контроля за

деятельностью.

Указанные проблемы могут привести к пробелам связанным не только с организацией внутреннего аудита, но и к проблемам в теории и практике.

С организацией внутреннего аудита каждое предприятие будет иметь существенные преимущества, которые в первую очередь связаны с выявлением резервов и источников получения необходимых средств предприятием. Не менее важное значение имеет и разработка рекомендаций касающихся усовершенствования системы учета и внутреннего контроля или, по крайней мере, оценка использования уже имеющегося на предприятии    информационно-программного    обеспечения.    Эти преимущества в конечном итоге приведут к повышению интересов собственников, инвесторов, контрагентов к таким предприятиям.

Багишова Ф.Г.

бакалавр 4 года обучения профиль «Бухгалтерский учет» Ибрагимова А.Х., к.э.н. научный руководитель, доцент

ФГБОУ ВПО Дагестанский Государственный Университет

Россия, г. Махачкала

УЧЕТ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ

Накладными называются такого рода общехозяйственные расходы строительной компании, которые связаны с управлением, а также обеспечением общих условий для функционирования компании в целом. При этом нет их непосредственной связи с производственным процессом. К накладным расходам обычно относят:

• -    административно-управленческие расходы;

• -    содержание общехозяйственного персонала,    который

непосредственно не связан с производственной деятельностью компании;

• -    амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;

• -    расходы на обслуживание работников строительства;

• -    расходы на организацию работ на строительных площадках;

• -    арендная плата за помещения общехозяйственного назначения;

• -    расходы по оплате информационных, аудиторских, консультационных услуг и т.п.;

• -    другие аналогичные по назначению расходы [4, с. 32].

Согласно п.5 ПБУ 10/99 «Расходы организации» общехозяйственные расходы являются неотъемлемой частью расходов компании по обычным видам деятельности, которые связаны с изготовлением строительной продукции [1]. Обычно эти расходы принято называть накладными. Накладные расходы непосредственно не включаются в себестоимость строительной продукции по соответствующим объектам учета. Данные расходы относятся к деятельности строительной компании в целом и поэтому включаются в себестоимость объектов учета с помощью специальных методов:

• -    пропорционально прямым расходам;

• -    пропорционально расходам на оплату труда рабочих;

• -    пропорционально численности рабочих;

• -    или других методов, обеспечивающих наиболее достоверное выявление себестоимости отдельных видов выпускаемой строительной продукции [6, с. 139].

"Экономика и социум" №4(13) 2014