Проблемы и перспективы реализации стратегии геймификации в системе маркетинговой коммуникации
Автор: Аулова И.С.
Журнал: Мировая наука @science-j
Рубрика: Гуманитарные и общественные науки
Статья в выпуске: 1 (58), 2022 года.
Бесплатный доступ
Численность потребителей невосприимчивых к обычным рекламным материалам стремительно растёт, а это значит, что именно использование новых маркетинговых инструментов позволит современным компаниям привлекать аудиторию. Использование инструмента геймификации позволяет решить целый ряд задач, связанных с маркетинговой деятельностью компаний.
Геймификация, игрофикация, маркетинг, маркетинговые инструменты, продвижение
Короткий адрес: https://sciup.org/140266259
IDR: 140266259
Текст научной статьи Проблемы и перспективы реализации стратегии геймификации в системе маркетинговой коммуникации
В 2018 году, согласно исследованию Mordor Intelligence, компании по всему миру потратили более 5 миллиардов долларов на внедрение инструмента геймификации [2]. Интернет переполнен успешными кейсами компаний, но, тем не менее, важно понимать, что игровые механики не всегда работают.
Не смотря на большое количество плюсов использования инструмента геймификации, существуют и его негативные стороны. Дело в том, что для использования игровой механики нужно удостовериться, что она близка и понятна потребителю, способна удерживать пользователя в игре, а также ставить перед игроками четкие и достижимые цели. Не стоит забывать и о приятном аудиальном и визуальном сопровождении.
Согласно исследованию Gartner Adds Big Data [1] около 80 % геймифицированных проектов не достигают своих целей. Возможно, так происходит из-за того, что пока не существует определенного четкого алгоритма, который бы стал ориентиром для деятельности в данном направлении. Необходимо отметить, что по части теории тема геймификации недостаточно проработана.
Безусловно, игровые механики год за годом набирают популярность как на зарубежном, так и на российском рынке, но среди исследователей всё же существует предубеждение относительно этого инструмента, так как эффективность и производительность геймификации сложно оценить однозначно.
Разберем наиболее частые ошибки при внедрении игровых механик:
-
1. Отсутствие четкой цели и представления о результатах. Необходимо понимать, что игровые техники должны быть частью общей стратегии компании и иметь четкий продуманный план реализации.
-
2. Непонятная для пользователя ценность. Потребителю должно быть интересно принимать участие в игре. Он должен чётко понимать какое вознаграждение за игру его ждёт.
-
3. Скучный сценарий игры. Для внедрения игровой механики необходимо понять, насколько игра будет интересна для потребителя [3].
Таким образом можно сделать вывод о том, что геймификация будет эффективным инструментом только при грамотном её использовании, понимании целей и задач компании, а также понятности её механики для потребителя.
Потенциал геймификации для решения различных маркетинговых задач раскрывается всё больше как в России, так и за рубежом. Год за годом увеличивается количество фирм, которые готовы использовать этот маркетинговый инструмент.
Несмотря на то, что геймификация – довольно молодое явление, в 2018 году капитализация индустрии геймификации составила $5,5 млрд. Что показательно, ведь до 2009 года случаи использования геймификации в бизнесе носили единичный характер и не приносили нужного эффекта.
Существует несколько факторов внешней среды, способствующих активному применению инструмента геймификации в целях бизнеса:
-
1. Постепенно руководители компаний осознают важность учёта значимость учета поколенческого сдвига для достижения различных
-
2. Игровые механики могут помочь компании через новый опыт взаимодействия создавать чувство сопричастности бренду, а также увеличить лояльность к бренду.
-
3. Из-за стремительного технического прогресса происходит модернизация информационных технологий, а также их удешевление. Всё больше и больше организаций теперь имеют возможность внедрить в свою маркетинговую деятельность инструмент геймификации. Если раньше это могли себе позволить только крупные компании, то сейчас малые, средние предприятия и стартапы могут использовать игровые техники. Геймификация помогает решать большой перечень задач с максимальным эффектом.
-
4. Рынок товаров и услуг постоянно меняется, и конкуренция на нем возрастает, в связи с этим встаёт необходимость использовать новые маркетинговые инструменты продвижения товара или услуги на рынке. Использование игровых элементов (конкурсов, квестов, соревнований) за счет интерактивной составляющей вовлекают новых потребителей и развлекают старых.
маркетинговых целей. Миллениалы, а также следующие за ними поколения выросли на играх, исходя из этого можно предположить, что игровые механики для них естественны. Важно понимать, что внедрение игровых механик в маркетинговую коммуникацию повышает лояльность потребителей к компании и даёт большой виральный охват. Так как люди этих поколений имеют высокую вовлеченность в социальные медиа и разного рода онлайн- игры, это предопределяет необходимость внедрения новых вовлекающих маркетинговых инструментов. Исходя из вышеперечисленного можно сделать вывод, что геймификация может помочь компании в решении определённых маркетинговых задач.
Со временем всё больше и больше компаний, понимая перспективность использования игровых техник, внедряют их в свою деятельность, что говорит о популярности этого маркетингового инструмента. Можно смело предположить, что подобная тенденция будет укрепляться.
С годами геймификация становится все популярнее и из года в год увеличивается количество фирм, которые готовы использовать этот маркетинговый инструмент. Но следует понимать, что для применения игровых механик необходимо чёткое понимание целей и представление результата.
Безусловно, у применения игровых технологий в маркетинге большое количество плюсов таких как: вовлечение новых клиентов и удержание старых, повышение лояльности к бренду, а также увеличение продаж.
Применение игровых подходов способствует привлечению внимания потенциальной аудитории, выявляет предпочтения потребителей и исследует спрос на конкретный товар или услугу. С помощью механизмов игры и игровых элементов геймифицированная информация легко воспринимается и усваивается потребителем.
Список литературы Проблемы и перспективы реализации стратегии геймификации в системе маркетинговой коммуникации
- Brockmeier, J. (2011, August 11). Gartner Adds Big Data, Gamification, and Internet of Things to Its Hype Cycle. Retrieved from: http://readwrite.com/2011/08/11/gartneradds-big-data-gamifica
- Burke, M., Hiltbrand, T. (2011). How Gamification will change business intelligence. Business Intelligence Journal, 16(2), 8-15
- Werbach, K., Hunter, D. (2012). For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business. Philadelphia: Wharton Digital Press.