Проблемы кадрового обеспечения администрации местного значения

Повышение эффективной деятельности администрации местного уровня является важной задачей государства. Современное государство невозможно представить без эффективной системы взаимодействия между «государством и гражданами», как на федеральном, так и на местном уровне.

Зачастую, проблемой неэффективного функционирования между гражданами и властью на местном уровне (далее администрации), является некомпетентность государственных служащих.

Проблема обеспечения местных властей, профессиональными и квалифицированными кадрами, является одной из важнейших задач.

Кадровые отделы или службы имеются во всех органах муниципальных образований. Кадровые отделы или по другому службы это – предприятия, совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами — руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики. [1].

Важность проблемы обеспечения квалифицированными кадрами для органов местного самоуправления, обусловлена тем, что именно на территории местного самоуправлении располагаются основные ресурсы, обеспечивающее повышение уровня качества жизни граждан.

Проанализировав деятельность кадровых служб администрации местного назначения, можно выделить наиболее актуальные проблемы такие как:

• -    нехватка квалификационных навыков;

• -    отсутствует программа переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, специалистов по работе с кадрами;

• -    сложность в зачислении на желаемую должность, т.е. реальная система зачисления граждан на государственную должность очень проблематична;

• - текучесть кадров, которая возникает из-за количества сотрудников муниципального предприятия, которое никак не привязано к количеству граждан, которых данное предприятие обслуживает, что может привести как к расширению, так и к нехватке служащих для обслуживания граждан;

• - низкий уровень профессионализма муниципальных служащих, жалобы на которых возрастают с каждым годом;

• -    низкое качество обслуживания граждан;

  -бюрократизм;

• -    низкой заработной платы;[2]

2.Электронный словарь. Режим доступа -

На мой взгляд, для повышения эффективности кадровой службы, профессионализма, притока «свежих мыслей», должны разрабатываться особенным образом специальные программы поддержки молодого специалиста, повышение квалификации или уровня профессиональных навыков за средства государства, повышение прозрачности механизма управления, возможность на прямую обратиться к специалистам.

И может быть, тогда молодые специалисты не будут бояться поступать на государственную службу, а наоборот начнут стремиться к ней, ведь именно они будут прилагать свои усилия для решения тех проблем, которые сложились на территории местного самоуправления и идеи для их решения.