Проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства

Агропромышленный комплекс России - один из крупнейших секторов экономики. В последние годы он испытывает серьезные трудности. Одна из них - острый дефицит кадров. С данной проблемой сталкивается не только сельское хозяйство, но и другие отрасли: образование, экономика, медицина и другие, но село больше всех нуждается в молодых специалистах.

Россия богата аграрными вузами, однако, даже при регулярном финансировании, выпускники этих вузов не спешат искать работу на селе. Число молодых кадров, выбирающих село, очень невелико, что ставит агропромышленный комплекс страны в кризисную ситуацию.[2]

Среди причин, влияющих на незаинтересованность в сельской жизни, молодого поколения, можно выделить следующие:

• 1.    Упадок села. Экономическая и политическая нестабильность 90х привели практически к гибели села. Низкий уровень жизни усилил отток рабочей силы, особенно молодежи, из села. Жить и работать стало попросту некому.

• 2.    Бытовая неустроенность, социальная незащищенность, отсутствие развитой инфраструктуры.

• 3.    Непрестижность работы на селе. Стало очень модно быть менеджерами, а работать на земле стало зазорно. Да и низкая заработная плата сыграла в миграции трудоспособного населения в города не последнюю роль.

• 4.    Сокращение числа студентов ВУЗов сельскохозяйственной направленности. А те немногие, кто все-таки их закончил, не стремились работать по специальности.

• 5.    Катастрофически низкая оплата труда в сельском хозяйстве.

В больших объемах закупается современная техника, требующая специального обучения, а специалистов, готовых работать на ней, нет. В силу того, что средний возраст персонала в большинстве сельскохозяйственных организаций составляет от 45 лет и выше, процесс переподготовки кадров в таких условиях не эффективен, поскольку на него тратиться больше средств, нежели чем содержать молодых специалистов уже с новой базой знаний. Стимулировать этот интерес на практике пытаются с переменным успехом как на федеральном, так и на региональном уровнях.[3]

Для решения кадровой проблемы необходима комплексная реорганизация сельского хозяйства. Много сил требуется уделить развитию села в целом, его инфраструктуры, жилищного фонда, популяризации на государственном уровне работы в АПК.

Среди мер, способных положительно повлиять на ситуацию, можно выделить следующие:

• -    Обеспечение жильем молодых специалистов, решивших связать свою жизнь с сельским хозяйством. Реализация национального проекта «Развитие АПК» позволит обеспечить жильем около 15000 человек;

• -    Подъемные средства. Единовременные денежные выплаты на обустройство на новом месте жительства. В ряде регионов уже заметен положительный эффект этих мероприятий;

• -    Дополнительные ежемесячные доплаты к окладу в течение первых 23 лет работы (от 4 до 12 тыс. рублей в зависимости от региона);

• -    Выплаты именных стипендий студентам-аграриям, взявшим обязательства отработать в сельской местности 3-5 лет;

• -    Возврат к распределению после окончания сельскохозяйственных ВУЗов;

• -    Налоговые льготы для предприятий АПК, осуществляющих подготовку кадров для работы в сельском хозяйстве за собственный счет, а также для тех, в которых трудятся молодые специалисты, при условии предоставления им достойных условий проживания и оплаты труда. [1]

Подводя итоги, можно сказать, что самое главное – это обеспечить молодых сельских специалистов достойными условиями жизни, тогда проблема привлечения кадров в агропромышленный комплекс станет менее глобальной. Помимо таких социальных объектов, как магазины, больницы, школы, в селах необходимо улучшать инфраструктуру, организовывать досуг в виде кинотеатров, кафе и библиотек. При таких условиях многие предпочтут чистый воздух и свежие продукты загазованному городу и суррогатной пище, вместе с достойной заработной платой и жильем.