Проблемы повышения экономической устойчивости аграрных предприятий

Повышение экономической устойчивости является сложным процессом управления, особенно на аграрном предприятии. Достижение экономической устойчивости предприятия возможно только при условии использования элементов современного менеджмента, своевременной реакции на изменения внешней среды и стратегического видения будущего состояния. Разработке проблемы повышения экономической устойчивости аграрных предприятий серьезное внимание предоставляется в трудах зарубежных и отечественных ученых, таких как В.Г. Андрийчук, В. А. Василенко, П.И. Гайдуцкий, ДМ. Городинская, М. Я. Демьяненко, С.М. Иванюта, Д. Кейнс, А.М. Элях, П.М. Макаренко, С.В. Матейко, П.Т. Саблук, В.Г. Савицкая, и др.

Категория "устойчивость" используется учеными в различных областях науки (биологии, экономике, математике, механике, психологии, социологии, физике, химии), связанных с изучением и функционированием сложных систем [1].

Опираясь на многогранность этого понятия, ученые выделяют различные типы устойчивости: статическая, динамическая, структурная и результирующая устойчивость траектории; устойчивость по начальному положению; устойчивость инвариантного множества; устойчивость аттрактора или асимптотическая устойчивость и тому подобное. Поэтому наука содержит большое количество формализаций определения устойчивости, которые зависят от специфики конкретной системы и вводятся при анализе поведения системы. В связи с этим в различных областях науки теория устойчивости оформилась в самостоятельный раздел науки со своими способами и методами (инструментарием) исследования.

Экономическая устойчивость предприятия - это динамичное, комплексное, сложное и многогранное понятие. В зависимости от специфики конкретной системы, оно имеет много подходов к определению и охватывает широкий круг объектов. [2].

Экономическая устойчивость в общественных системах, в отличие от таких понятий, как "стабильность", "стагнация", "покой", должна предусматривать гибкое реагирование на все внешние и внутренние воздействия для того, чтобы не предотвращать возникновение новых обстоятельств, свойств и отношений, а умело использовать их для постоянного обновления и самосовершенствования. "Экономическая устойчивость" субъектов хозяйствования является емким и многогранным социально-экономическим понятием [3]. Составляющие финансовой устойчивости можно увидеть в табл.:

Таблица 1

Составляющие финансовой устойчивости предприятия

Указанные составляющие устойчивости характеризуют с разных сторон состояние и развитие предприятия аграрного сектора экономики, при этом они тесно взаимосвязаны и влияют друг на друга и на главный показатель - экономическую устойчивость. И можно сказать, что только взятые в комплексе отдельные подсистемы позволяют судить об общей устойчивость деятельности предприятия и о ее развитии.

Взаимодействие всех факторных составляющих экономической устойчивости (внешних и внутренних) поддерживается совокупностью финансовых ресурсов, достаточный объем которых позволяет своевременно обеспечить расширенное воспроизводство на новой научно-технической основе, тем самым способствуя повышению финансовой и экономической устойчивости аграрных предприятий. [2].

На практике для изучения процессов по управлению экономической устойчивостью предприятия строят область устойчивости функционирования хозяйствующей системы в пространстве варьируемых параметров. Эта область определяется совокупностью параметров системы, при которых она является устойчивой. Все пространство, которое находится вне области устойчивости, называется областью неустойчивости системы. Граница, разделяющая эти две области, называется границей устойчивости. Она определяется критическим уровнем основного критерия устойчивости системы.

В настоящее время не существует четкой классификации видов устойчивости. Однако, с позиций системного подхода для предприятия можно рассматривать следующие виды устойчивости: устойчивость техники, технологическую, организационную, устойчивость внешних связей, социально-психологическую, финансовую, экологическую, организационноэкономическую, работы персонала, коммуникационную, инновационную, структурную и т.п. [1].

Следовательно, финансовая устойчивость является главным условием функционирования предприятия, она определяется рациональной обеспеченностью потребностей предприятия финансовыми ресурсами для эффективной деятельности в рыночных условиях.