Процессные инновации как важнейший элемент перспективной финансовой устойчивости предприятия

Автор: Ярцева Е.И.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 10 (40), 2018 года.

Бесплатный доступ

Данная статья посвящена вопросам раскрытия информации о планировании финансовой устойчивости на основе инвестиционного развития предприятия. Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Для уменьшения риска и обеспечения успеха предприятие должно интегрировать различные этапы инновационного процесса в единую цепь, каждое звено которой выполняет важную задачу в достижении общей цели получения нововведения, а затем нового изделия или технологии. Грамотное использование инноваций позволяет в долгосрочной перспективе обеспечить конкурентоспособность, формирование будущей доходности предприятия и увеличении финансового состояния, в то числе финансовой устойчивости. А повышение финансовой устойчивости предприятия приводит к возрастанию стоимости бизнеса в целом.

Еще

Финансовая устойчивость, инновации, процессные инновации, инвестиции, эффективность, инвестиционный проект, срок окупаемости

Короткий адрес: https://sciup.org/140272511

IDR: 140272511

Текст научной статьи Процессные инновации как важнейший элемент перспективной финансовой устойчивости предприятия

Устойчивость финансового положения предприятия долгосрочной перспективе во многом зависит от внедрения инноваций. В работе рассмотрено влияние внедрения процессных инноваций на повышение эффективности производственных и организационных процессов предприятия. Проанализированы условия повышения финансовой устойчивости на основе разработки и внедрения процессных инноваций.

Управление развитием предприятия на основе процессных инноваций – это итерационный целенаправленный процесс, в задачи которого входит координация изменений деятельности предприятия по всем его направлениям, вследствие чего достигается синергетический эффект инноваций, обусловливающий тенденции долгосрочного устойчивого развития предприятия. Воздействие инноваций, в результате распространения новых знаний от инновационных предприятий, циркулирующих в коммерческих сетях, сказывается на производительности, эффективности и положение на рынках.1 Необходимо отметить, что процессные инновации - внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. К ним относят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и (или) программном обеспечении. Формирование плана инновационной деятельности промышленного предприятия в сфере процессных инноваций связано с принятием решения об инвестициях.

Принятие решения об инвестициях является одной из наиболее ответственных и сложных задач управления и должно учитывать все аспекты экономической деятельности предприятия. Инвестиции в инновационные проекты должны повышать результаты производственной деятельности и перспективную финансовую устойчивость организации.

Главными аргументами в пользу необходимости инвестиций является рост эффективности производства и максимизация прибыли. В конечном итоге они необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия в будущем, стабильной финансовой устойчивости и максимизации прибыли. В следствии этого, инвестиции в производство, в новые технологии помогают выжить в жесткой конкурентной борьбе, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, дают возможность более гибкого регулирования цен на свою продукцию. Влияя на расширение производственных мощностей в долгосрочной перспективе, инвестиции оказывают существенное влияние уже имеющихся мощностей. 2

Внедрение инвестиционного проекта позволяет снизить коммерческим организациям расход материальных ресурсов, а именно, стоимость основного сырья и материалов, что приведет к снижению материалоемкости, и следовательно, к снижению себестоимости продукции3. Кроме того, внедрение инвестиционного проекта позволяет максимально использовать все ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации, в том числе и трудовые, поскольку знания, опыт и квалификация специалистов, работающих на предприятии, позволяют в максимально короткие сроки освоить новый вид оборудования и выпустить на нем качественную 4 продукцию.

Но положительные изменения финансовой устойчивости предприятия возникают не сразу. Многие коммерческие организации не ведут активную инвестиционную деятельность из-за краткосрочного ухудшения финансовых результатов и состояния баланса: прибыль от продаж формально снижается из-за роста амортизационных расходов, а чистая прибыль - из-за роста процентных выплат по кредиту (платежи к уплате). Это приводит к снижается доли собственных средств из-за привлечения долгосрочного кредита.

С началом срока окупаемости инвестиционного проекта, инвестиции начинают оказывать положительное влияние на чистые денежные потоки, это приводит к увеличению чистой прибыли от проекта, тем самым доля собственного капитала в структуре источников образования имущества компании начинает возрастать. Все это приводит к повышению финансовую устойчивость предприятия в будущем.

Отказ от привлечения инвестиций сегодня означает отказ от будущей прибыли и равносильно дезинвестициям. Не заменяя или не поддержания высокого технического уровня эксплуатируемого оборудования, не увеличивая производственные мощности, не участвуя в капитале других предприятий, не повышая творческий капитал работников, данное предприятие неизбежно теряет конкурентные преимущества. Отсутствие инвестиций неизбежно ведет к снижению конкурентоспособности и прибыльности предприятия и соответственно к снижению его цены.

Привлечение инвестиций в инновационные процессы и их эффективное использование обеспечивают прирост доходности капитала, от чего его положение на рынке укрепляется, а его владельцы становятся богаче.

Эффективность инновационного процесса в организации зависит от того, насколько он был подготовлен заранее и от владения фирмой информации о состоянии внешней и внутренней среды в предшествующий модернизации период. Помимо этого, важную роль играет не только правильное проведение каждой из подготовительных процедур в отдельности, но и скоординированность всех процессов, а также наличие в организации системы обратной связи, позволяющей вносить коррективы в процесс подготовки к модернизации по мере необходимости. 5

Для уменьшения риска и обеспечения успеха предприятие должно интегрировать различные этапы инновационного процесса в единую цепь, каждое звено которой выполняет важную задачу в достижении общей цели получения нововведения, а затем нового изделия или технологии. Особую важность приобретает стыковка звеньев, обеспечивающая непрерывность, гибкость всего процесса, когда результат предшествующего этапа служит основой для поступательного движения на следующий. Эти процессы сопровождаются принятием инновационных решений относительно приоритетных направлений инновационной деятельности предприятия. Причем объектом инновации в управлении могут быть не только новые технологии, на что обычно обращается основное внимание, но новые методы управления, новые организационные структуры и т. д. Таким образом, инновации, в том числе и процессные, служат средством повышения финансовой устойчивости предприятия.

Список литературы Процессные инновации как важнейший элемент перспективной финансовой устойчивости предприятия

  • Брыкин, И.М. Оценка, выбор и анализ инвестиционных проектов/ И.М. Брыкин, А.В. Беклемишев. - М.: ООО Международная Медиа Группа, 2015. - 46 с.
  • Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов/В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 144 с.
  • Рогова, Е.М. Управление реальными инвестициями: учебное пособие/Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. - СПб.: Вернера Регена, 2016. - 256 с.
  • Руководство Осло [Электронный ресурс]: руководство по сбору и интерпретации инновационных данных, 3-е издание, перевод на русский язык. - М.:ЦИСН, 2013 - 192 с. - URL: http://www.cisstat.com/innovation/Oslo Manual Russian.pdf (дата обращения 05.04.2018).
Статья научная