Процессы для совместной работы бизнес среда с мобильностью: исследование действий на основе организация обслуживания

Автор: Кодиров Э., Олтинов Ш., Жураев Ш.

Журнал: Мировая наука @science-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 1 (22), 2019 года.

Бесплатный доступ

В этой статье сообщается об итогах исследования, проведенного с целью изучения и внедрения совместной бизнес-среды в бизнес-процессы организация. Кроме того, в этом исследовании также было обнаружено влияние таких изменений в результате совместных бизнес-процессов на общую организацию.

Сервис-ориентированной архитектуры, обозначение моделирования бизнес-процессов

Короткий адрес: https://sciup.org/140263834

IDR: 140263834

Текст научной статьи Процессы для совместной работы бизнес среда с мобильностью: исследование действий на основе организация обслуживания

E.Kodirov, assistant teacher,

Sh.Oltinov, student,

Sh.Jurayev, student, Fergana branch of Tashkent University of InformationTechnology Fergana city, Uzbekistan PROCESSES FOR JOINT WORK OF A BUSINESS ENVIRONMENT WITH

MOBILITY: RESEARCH OF ACTIONS BASED ON SERVICE ORGANIZATION

Технологии WebServices (WS) создают возможности для организации сотрудничества с партнерами и клиентами, позволяя своим программным приложениям осуществлять транзакции через Интернет. Это сотрудничество достигается за счет тщательного включения веб-сервисов в программные приложения организации, что приводит к созданию всеобъемлющей сервис-ориентированной архитектуры (SOA) для предприятия. Это включение приложений и компонентов с поддержкой WS-приложений в общую корпоративную архитектуру организации требует понимания службы в трех взаимосвязанных различные уровни: политика, действия и стандарты. В этой главе описывается, как существующие бизнес-процессы организации переходят на совместные бизнес-процессы, которые приведут к совместной веб-системе (CWBS). Идеи, представленные в этой главе, были подтверждены с помощью исследовательских работ, проведенных авторами в крупной организации поставщика энергии в Мельбурне, Австралия.

Теоретическая основа, используемая для совместной бизнес-модели, основана на более ранней работе, выполненной Ghanbary (2006a). Эта статья также сообщает валидация совместной бизнес-модели посредством проекта исследования действий, проведенного в крупной организации, занимающейся поставками энергоресурсов крупного города в Австралии. Согласно Ганбари (2006a), в настоящее время, когда бизнес-приложения сотрудничают друг с другом, предварительная квалификация между сотрудничающие стороны является обязательным. Однако, используя технологии веб-сервисов и формализуя правильные каналы сотрудничества, возможно для бизнеса приложениям взаимодействовать друг с другом без каких-либо предварительных квалификаций (это подробно объяснено позже в разделе исследования этой главы)[1].

Мобильная коммерция описывается как дисциплина, которая включает мобильные устройства, приложения, промежуточное ПО и беспроводные сети (Varshney, 2002), которые могут классифицируются как мобильные технологии. На основе (Gan, 2006), помимо улучшения пользовательского опыта, мобильные приложения также могут влиять на рабочую среду[2].

Организация развертывания процесса реинжиниринга на организованной полевой работе дает возможность с гибкостью бизнеса, которой они должны больше конкурировать эффективно консультироваться, разрабатывать, создавать и управлять корпоративными решениями, охватывающими все основные виды бизнеса и процессы управления ИТ в целях обеспечения лучшего услуг для своих клиентов.

Это даст возможность подать новый тендер.

  • •    Правовые вопросы: например, лицензионное соглашение. Роли и положения, обязанные вам правительством

  • •    Недоверие: как вы могли доверять своему конкуренту? Или ваш сотрудник, чтобы дать вам правильные времена?

В настоящее время существует неоднозначность, связанная с сотрудничеством, поскольку существует так много методологических и социальных недостатков. Однако с помощью этого исследования, когда произойдет подлинное сотрудничество, организация будет готова к совместной среде. Использование ИКТ для сотрудничества между организациями технически не является сложным, но его может быть трудно достичь, особенно когда вовлеченные организации имеют очень разные цели и мотивации. Ключом к успеху является действительно понимание различных целей и драйверов организаций, которые будут задействованы путем тщательного руководства и принципов для проверки предлагаемой модели CWBS. Конфиденциальность участвующей организации соблюдалась, в то время как бизнес-процессы были полностью подтверждены в совместной среде.

Список литературы Процессы для совместной работы бизнес среда с мобильностью: исследование действий на основе организация обслуживания

  • Alag, H., (2006). Мобильность бизнес-процессов. В.B.Unhelkar, Мобильный бизнес: технологический, Методологические и социальные перспективы. Нью-Йорк: Издание IDEA Gruop. ISBN: 1591408172
  • Gan, J. (2006). Разработка интеллектуальных клиентов для мобильных устройств Приложения. В.B.Unhelkar, Мобильный бизнес: Технологический, методологический и социальный перспец-ставители. Нью-Йорк: Издание IDEA Gruop. ISBN: 1591408172
Статья научная