Профессиональное выгорание сотрудников органов Министерства чрезвычайных ситуаций Монголии (по результатам социологического исследования)

Автор: Ганзагас Б., Баярбаатар П.

Журнал: Восточный вектор: история, общество, государство @eurasia-world

Рубрика: Социология

Статья в выпуске: 2, 2025 года.

Бесплатный доступ

В связи с быстрыми социальными изменениями наблюдается трансформация глобальных тенденций, в результате чего государственные, неправительственные и общественные организации, осуществляющие свою деятельность, все больше сосредоточивают внимание на кадровой политике с целью обеспечения устойчивого функционирования и повышения конкурентоспособности. В адрес Агентства по чрезвычайным ситуациям Монголии высказываются критические замечания, связанные с ослаблением отношения сотрудников к служебным обязанностям, ростом количества увольнений и отставок, а также нехваткой стабильной рабочей силы по причинам слабой дисциплины, низкой ответственности и нарушения этических норм. Указанные проблемы связываются с отсутствием совершенной системы управления человеческими ресурсами, основанной на психологических аспектах. В системе Агентства по чрезвычайным ситуациям ежегодно в среднем 17,5% всего личного состава назначается на должности впервые, 20,5% увольняется, а 7,5% переводится на другие должности, в результате чего уровень восполнения кадров составляет 82,5%. Иными словами, количество уволившихся сотрудников превышает число вновь назначенных на 3%. В связи с этим возникает необходимость в изучении причин увольнения и отстранения сотрудников от службы.

Еще

Организация по чрезвычайным ситуациям, сотрудник службы, синдром профессионального выгорания, профессиональное истощение, органы мчс

Короткий адрес: https://sciup.org/148333357

IDR: 148333357   |   УДК: 316.22   |   DOI: 10.18101/2949-1657-2025-2-9-22

Professional burnout among officers of National Emergency Management Agency of Mongolia (sociological study results)

Due to rapidly developing social changes, not only global trends are shifting, but also governmental, non-governmental and public organizations pay great attention to their human resource policies in order to sustainably implement their operations and increase their competitiveness. The National Emergency Management Agency of Mongolia is facing criticism for the declining employee commitment to their duties, the increasing number of dismissals and resignations, and the shortage of a stable workforce due to weak discipline, lack of responsibility, and ethical violations. These problems are conditioned by the fact that there is no a rational human resources management system based on psychological tools. Within the Emergency Management Agency an average of 17.5% of all personnel are appointed to new positions annually, 20.5% are dismissed, and 7.5% are transferred to other positions, resulting in a staff replacement rate of 82.5%. In other words, the number of employees who resign exceeds the number of new appointments by 3%. This necessitates studying the reasons for employee dismissals and suspensions.

Еще