Прогнозирование и планирование: соотношение понятий в контексте управления современными предприятиями
Автор: Афанасьева Ю.С., Гудкова О.Е., Шибаршина О.Ю.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 4 (122), 2025 года.
Бесплатный доступ
Данная статья посвящена анализу ключевых понятий «прогнозирование» и «планирование» в рамках современного управления предприятиями. В работе рассматривается их теоретическая база, взаимосвязь и отличия, а также роль в обеспечении эффективности и устойчивости бизнес-процессов. Авторы исследуют методы и инструменты, применяемые для прогнозирования рыночных тенденций, внутренних ресурсов и внешних факторов, а также их интеграцию в системы стратегического и оперативного планирования. Особое внимание уделяется работе с историческими, реальными, недостающими, центрированными данными. Эффективное планирование и прогнозирование позволяют своевременно выявлять потенциальные угрозы и возможности, избегая ошибок и принимать обоснованные управленческие решения.
Прогнозирование, планирование, классификация прогнозирования, предприятия, изучение и применение данных
Короткий адрес: https://sciup.org/170209801
IDR: 170209801 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-4-27-31
Forecasting and planning: the relationship of concepts in the context of modern enterprise management
This article is devoted to the analysis of the key concepts of "forecasting" and "planning" in the framework of modern enterprise management. The paper examines their theoretical basis, interrelationships and differences, as well as their role in ensuring the efficiency and sustainability of business processes. The authors explore methods and tools used to predict market trends, internal resources, and external factors, as well as their integration into strategic and operational planning systems. Special attention is paid to working with historical, real, missing, centered data. Effective planning and forecasting make it possible to identify potential threats and opportunities in a timely manner, avoiding mistakes and making informed management decisions.
