Промышленность Вологодской области: факторы и итоги функционирования в 2012 году
Автор: Лукин Евгений Владимирович, Барабанов Андрей Сергеевич
Журнал: Проблемы развития территории @pdt-vscc-ac
Рубрика: Устойчивое развитие территорий, отраслей и производственных комплексов
Статья в выпуске: 1 (69), 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье представлены результаты проведённого анкетного опроса руководителей промышленных предприятий Вологодской области по выявлению тенденций изменения состояния промышленности региона и оценке актуальных проблем её развития.
Промышленность, инвестиционная и инновационная деятельность, взаимодействие органов государственной власти и предприятий
Короткий адрес: https://sciup.org/147111163
IDR: 147111163
Текст научной статьи Промышленность Вологодской области: факторы и итоги функционирования в 2012 году
Тел.: 8(8172) 59-78-10
В настоящее время Правительством России признана необходимость модернизации экономики страны, выдвинута установка на её перевод на инновационную модель развития.
По мнению экспертного сообщества [3, 7], реализация данных направлений невозможна без осуществления процессов модернизации и инновационного развития, в первую очередь, сферы промышленного производства.
Производить независимые оценки тенденций и перспектив развития промышленного сектора, оперативно проводить анализ работы предприятий и важнейших факторов, определяющих их инвестиционную и инновационную активность, вырабатывать направления решения проблем в промышленности позволяет система мониторинга.
С 1993 года Институт социально-экономического развития территорий РАН (ИСЭРТ РАН) проводит мониторинг функционирования и развития промышленности Вологодской области. Информационной базой мониторинга служат данные опроса руководителей промышленных предприятий области.
По итогам 2012 года большинство руководителей (65%) оценили состояние и развитие своих предприятий как среднее. Высокую оценку дали только 14% респондентов (что на 3 п. п. меньше, чем в 2011 году), низкую - 21% (табл. 1) . Эти данные свидетельствуют, с одной стороны, о растущей критичности в оценке деятельности предприятий, с другой – о наличии значительного числа предприятий, имеющих существенные недостатки в работе.
39% руководителей предприятий отметили увеличение физических объёмов производства, 41% – зафиксировали тот же уровень. Производственные мощности предприятий в 2012 году были загружены в среднем на 65%, в 2013 году руководители не прогнозируют существенного роста их использования (66%).
Подавляющее большинство респондентов (71%) считает, что в 2012 году имело место повышение цен на приобретаемую для производственного использования продукцию, на рост себестоимости выпускаемых изделий указали 58% руководителей.
Платежеспособный спрос на реализуемую продукцию, судя по оценкам большинства руководителей, остался на прежнем уровне (62%) либо сократился (26%), тогда как увеличение отпускных цен на изготовляемую продукцию зафиксировали 47%. Руководители предприятий пытаются улучшить сбыт продукции главным образом не за счёт ограничения роста цен и снижения себестоимости продукции, а за счёт улучшения её качества, а также изменения ассортимента (табл. 2).
Главными факторами, сдерживающими развитие промышленного производства, руководители предприятий назвали высокие цены на сырьё и материалы (64%), топливо и энергию (63%), высокие налоги (57%) и недостаток оборотных средств (34%). Их негативное влияние прогнозируется и на следующий год (табл. 3).
Почти 89% руководителей считают конкуренцию на их продукцию в стране
Таблица 1. Общая оценка работы предприятия в современных условиях, % от числа опрошенных
Оценка |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
|||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 (прогноз) |
2014 – 2015 (прогноз) |
|||
Высокая |
16 |
30 |
7 |
18 |
17 |
14 |
16 |
33 |
-2 |
-3 |
Средняя |
76 |
51 |
44 |
60 |
60 |
65 |
65 |
52 |
-11 |
+5 |
Низкая |
8 |
19 |
49 |
22 |
23 |
21 |
19 |
15 |
+13 |
-2 |
Таблица 2. Мероприятия, предпринятые для улучшения сбыта продукции на предприятиях Вологодской области, % от числа опрошенных
Мероприятие |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 (прогноз) |
|||
Улучшение качества продукции |
73 |
64 |
48 |
55 |
60 |
60 |
61 |
-13 |
0 |
Изменение ассортимента продукции |
51 |
55 |
53 |
44 |
58 |
54 |
60 |
+3 |
-4 |
Работа с посредниками, дилерами |
29 |
38 |
48 |
22 |
41 |
42 |
44 |
+13 |
+1 |
Уменьшение себестоимости продукции |
26 |
52 |
34 |
31 |
23 |
40 |
49 |
+14 |
+17 |
Активизация рекламной деятельности |
18 |
29 |
17 |
24 |
34 |
33 |
30 |
+15 |
-1 |
Снижение цен на продукцию |
36 |
41 |
55 |
35 |
16 |
30 |
28 |
-6 |
+14 |
Выход на внешний рынок |
18 |
7 |
27 |
14 |
12 |
15 |
19 |
-3 |
+3 |
Проблем со сбытом нет |
20 |
9 |
13 |
14 |
9 |
17 |
12 |
-3 |
+8 |
Таблица 3. Факторы, сдерживающие развитие промышленного производства, % от числа опрошенных
Финансовое состояние промышленных предприятий по итогам 2012 года, как отметили 63% респондентов, можно оценить как удовлетворительное (рис. 1). Причём угрозу банкротства для своих предприятий в 2013 году считают реальной лишь 12% руководителей.
В качестве основных факторов, негативно влияющих на финансовое состояние предприятий, респонденты назвали высокий уровень банковских кредитов и сложность и несовершенство налогообложения (табл. 4).
Подчеркнём, что причины финансовых трудностей предприятий из года в год остаются прежними. Это, как и в случае с факторами, сдерживающими развитие промышленного производства, сви- детельствует о сложном финансовом положении предприятий в условиях реалий кредитно-финансовой системы.
Чтобы приспособиться к существующим экономическим условиям, руководители предприятий прилагают усилия в таких направлениях, как:
-
– улучшение качества продукции (69%);
-
– поиск новых рынков сбыта (65%);
-
– модернизация используемых технологий и производства в целом (60%);
-
– снижение себестоимости продукции (51%);
-
– изменение ассортимента продукции (48%);
-
– поиск новых поставщиков сырья, комплектующих (44%);
-
– продажа и сдача в аренду зданий, помещений и т. д. (21%);
– сокращение численности работников (20%).

■ Хорошее ■ Удовлетворительное ■ Неудовлетворительное
Рис. 1. Оценка руководителями финансового состояния предприятий, % от числа опрошенных
Таблица 4. Наиболее значимые недостатки существующей кредитно-финансовой системы, % от числа опрошенных
Недостаток |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Высокий уровень банковских процентных ставок |
73 |
84 |
72 |
72 |
76 |
71 |
-2 |
-5 |
Сложность и несовершенство налогообложения |
69 |
55 |
63 |
52 |
60 |
51 |
-18 |
-9 |
Снижение роли государства в регулировании кредитно-финансовой системы |
18 |
33 |
30 |
22 |
24 |
23 |
+5 |
-1 |
Диспаритет цен на различные виды продукции и практическое отсутствие механизмов их госрегулирования |
43 |
36 |
36 |
53 |
46 |
21 |
-22 |
-25 |
Непредвиденные и существенные изменения курса рубля, банковских процентных ставок |
16 |
29 |
19 |
28 |
13 |
21 |
+5 |
+8 |
Высокий уровень накопленной задолженности хозяйствующих субъектов |
18 |
27 |
23 |
17 |
21 |
16 |
-2 |
-5 |
Фактический вывод из-под налогообложения и низкий уровень налогов в сфере обращения и финансовом секторе |
6 |
6 |
11 |
4 |
17 |
5 |
-1 |
-12 |
По мнению руководителей предприятий, наиболее актуальными для развития промышленности являются следующие меры ( табл. 5 ).
Большое значение для любого промышленного предприятия имеют его оснащённость основными фондами, их качественный состав, степень обновления, темпы развития инвестиционных процессов в целом. На основании ответов руководи- телей предприятий можно сделать вывод, что по этим направлениям есть существенное продвижение. По кругу анализируемых предприятий степень износа используемых основных фондов сократилась с 51% в 2011 году до 43% в 2012 году.
Улучшилась ситуация с аккумулированием средств, направляемых на развитие предприятий. 22% опрошенных руководителей оценивают объём этих средств как оптимальный (16% в 2011 году), 17% – как достаточный для расширенного воспроизводства (10% в 2011 году), 29% – как достаточный для воспроизводства (38% в 2011 году). Однако четверть респондентов (25%) считают уровень выделяемых для развития производства средств ещё недостаточным, 8% – абсолютно недостаточным (31 и 5% соответственно в 2011 году).
Судя по оценкам руководителей, в 2012 году инвестиционную деятельность на предприятиях в первую очередь сдерживали такие факторы как высокая стоимость оборудования и строительных работ, недостаток финансовых средств и высокий процент по банковскому кредиту ( табл. 6 ) .
Подавляющее большинство респондентов обращают внимание на особую необходимость финансовой поддержки инновационной деятельности в промышленности. Удельный вес предприятий, представивших на рынок новые или значительно усовершенствованные продукты или внедривших за 2012 год в практику прогрессивные методы производства, составил 43%.
Такая ситуация объясняется тем, что руководители не видят особых стимулов к развитию инновационной деятельности на их предприятиях. Лишь малая доля респондентов заинтересована в инновациях ввиду желания опередить конкурентов (39%), стремления к проведению экспериментов (13%), давления со стороны потребителей (6%) и зарубежных партнёров (2%).
Источниками финансирования инновационной деятельности предприятий остаются главным образом собственные средства (46%), а также кредиты и займы (29%). Лишь 3% руководителей указали, что использовали государственные капиталовложения и иностранные инвестиции.
Таблица 5. Меры, принимаемые для развития промышленности, % от числа опрошенных
Мера |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Создать условия для инвестирования в промышленность |
66 |
56 |
67 |
74 |
74 |
62 |
-4 |
-12 |
Упростить систему налогообложения, снизить суммарную величину налогов |
78 |
77 |
81 |
78 |
75 |
59 |
-19 |
-16 |
Совершенствовать кредитно-финансовую систему |
49 |
56 |
58 |
39 |
44 |
54 |
+5 |
+10 |
Создать условия для роста платёжеспособного спроса населения |
40 |
67 |
59 |
69 |
59 |
46 |
+6 |
-13 |
Оказывать финансовую поддержку развитию перспективных направлений в промышленности, рыночной инфраструктуры |
38 |
35 |
34 |
42 |
46 |
35 |
-3 |
-11 |
Проводить эффективную экспортно-импортную политику в интересах отечественной промышленности |
11 |
42 |
39 |
38 |
37 |
22 |
+11 |
-15 |
Повысить уровень и эффективность регулирования экономических процессов |
24 |
14 |
14 |
15 |
21 |
21 |
-3 |
0 |
Содействовать интеграции промышленных предприятий и образованию финансово-промышленных групп |
11 |
11 |
13 |
2 |
14 |
6 |
-5 |
-8 |
Таблица 6. Факторы, сдерживающие инвестиционную активность на предприятиях, % от числа опрошенных
Фактор |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 (прогноз) |
|||
Недостаток финансовых средств |
73 |
76 |
86 |
79 |
75 |
64 |
64 |
-9 |
-11 |
Высокая стоимость оборудования, строительных работ |
60 |
59 |
62 |
68 |
83 |
63 |
56 |
+3 |
-20 |
Высокий процент по банковскому кредиту |
53 |
49 |
56 |
42 |
51 |
56 |
50 |
+3 |
+5 |
Необходимость погашения задолженности |
11 |
23 |
41 |
21 |
24 |
26 |
23 |
+15 |
+2 |
Непредвиденные и существенные изменения курса рубля |
7 |
25 |
11 |
14 |
11 |
14 |
15 |
+7 |
+3 |
Данные опроса показывают, что в настоящий момент велика потребность большинства предприятий в модернизации производства и новых технологиях: 58 и 19% руководителей соответственно считают, что их предприятия нуждаются в частичной или полной модернизации.
Ускоренному решению проблем в данной сфере, как полагают опрошенные руководители, мешает ряд факторов экономического, организационного и правового характера:
– недостаток собственных денежных средств (57%);
– высокая стоимость нововведений (42%);
– недостаток финансовой поддержки со стороны государства (31%);
– высокий экономический риск (30%);
– длительные сроки окупаемости нововведений (26%);
– недостаток квалифицированного персонала (19%);
– низкий платёжеспособный спрос на новые продукты (18%);
– низкий инновационный потенциал организации (14%).
Оценивая воздействие результатов инновационной деятельности на развитие предприятия, руководители отмечают, что замена снятой с производства устаревшей продукции даёт существенный результат. Инновационная деятельность способствует улучшению качества и расширению ассортимента продукции, сохранению и расширению рынков сбыта продукции.
Важнейшим фактором эффективной деятельности предприятий является уровень их трудового потенциала, обеспеченность кадрами, их качественный состав. Между тем, обстановка в этой сфере в области непростая. Более 54% руководителей вологодских предприятий отметили нехватку высококвалифицированных рабочих ведущих профессий (в 2011 году –
46%). Также имеет место недостаточная обеспеченность предприятий руководителями низшего звена (20%), руководителями среднего звена (11%) и специалистами (25%).
Работа по подготовке кадров в области оценивается руководителями предприятий удовлетворительно (60%).
Для разрешения проблем подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятиях, по их мнению, целесообразны следующие меры:
– восстановить систему подготовки рабочих кадров (62%);
– стимулировать подготовку кадров на предприятиях (42%);
– обновить материально-техническую базу учебных заведений (45%);
– повысить качество подготовки специалистов высшего звена (48%).
В анкеты были включены также вопросы, связанные с организацией выплаты заработной платы. Судя по полученным ответам, проблема с задержками выплаты заработной платы снова набирает свою актуальность. Только 68% руководителей отметили, что этой проблемы в 2012 году не возникало (в 2011 году – 75%).
В рамках опроса была предпринята попытка оценить экономическую политику, проводимую региональными органами власти в отношении промышленности (табл. 7) . У дельный вес руководителей, которые оценивают экономическую политику Правительства Вологодской области в 2012 году положительно, не изменился по сравнению с уровнем предыдущего года. Доля респондентов, затруднившихся с ответом, увеличилась на 8 п. п. (с 40 до 48%). Эти данные указывают на необходимость усиления внимания региональных властей к решению проблем промышленного развития.
Тревожным сигналом является то, что в посткризисный период, когда для дальнейшего развития экономики тре- буется консолидация общества и власти, наблюдается снижение результативности взаимодействия предприятий с органами власти. В 2012 году уровень взаимодействия предприятий с органами исполнительной власти Вологодской области был оценен руководителями в среднем на 4,3 балла по десятибалльной шкале (в 2008 году – 5,6 балла), с властью города (района) – на 4,2 балла (в 2008 году – 4,8 балла; рис. 2).
Обобщая оценки руководителей, касающиеся взаимоотношений и взаимодействия промышленных предприятий с органами власти различного уровня, можно выделить ряд направлений, которые в первую очередь необходимо реализовать для совершенствования и взаимовыгод- ного сотрудничества всех заинтересованных сторон. Среди этих направлений:
– обеспечить регулярное обсуждение с руководителями предприятий проблем в промышленности на областном и районном уровнях (проводить круглые столы, выездные заседания и т. п.; 54%);
– оказывать финансовую поддержку предприятиям приоритетных направлений региональной экономики (47%);
– определить приоритеты долгосрочного развития промышленности области, принять Стратегию развития промышленности в разрезе ведущих отраслей (38%);
– разработать и принять целевые программы промышленной деятельности области и районов (27%);
Таблица 7. Оценка экономической политики государства руководителями промышленных предприятий Вологодской области, % от числа опрошенных
Оценка |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Считаю правильной |
54 |
49 |
25 |
39 |
30 |
31 |
-23 |
+1 |
Считаю неправильной |
11 |
15 |
23 |
17 |
30 |
21 |
+10 |
-9 |
Затрудняюсь ответить |
35 |
36 |
52 |
44 |
40 |
48 |
+13 |
+8 |
6,0
5,5
5,0
4,5
4,0
3,5

3,0
2007 г. 2008 г.
2009 г. 2010 г.
2011 г. 2012 г.
—^— Область —^—Город(район)
Рис. 2. Средняя оценка результативности взаимодействия исполнительной власти региона и промышленных предприятий, балл (наивысший – 10)
– отслеживать финансовую ситуацию на промышленных предприятиях области и принимать оперативные меры, если ситуация приближается к критической (25%);
– создать оперативную информационную систему обмена информацией между профильными департаментами и представителями предприятий с целью устранения административных барьеров (22%).
В ходе анкетного опроса было продолжено изучение мнений по вопросу вступления России во Всемирную торговую организацию. По итогам 2012 года уже около четверти опрошенных руководителей считают свои предприятия готовыми к функционированию в рамках ВТО (годом ранее – 16%; табл. 8 ). Одновременно с этим заметно снизился удельный вес предприятий, не готовых к ВТО (с 49 до 33%).
Вступление страны во Всемирную торговую организацию, как считают участники опроса, привело к возникновению ряда рисков, среди которых:
– сужение внутреннего рынка из-за слабой конкурентоспособности российских предприятий по причине устаревшего оборудования и технологий;
– низкая готовность предприятий к работе в условиях вступления в ВТО из-за незнания «правил игры»;
– недостаточность финансовых средств и длительных кредитных программ на модернизацию;
– неэффективность механизма коммерциализации научных исследований и инновационных технологий;
– недостаточная подготовка специалистов и нехватка высококвалифицированных рабочих;
– низкая готовность предприятий к сертификации продукции по международным стандартам;
– юридическая недоработка механизмов защиты прав интеллектуальной собственности.
Для того, чтобы максимально безболезненно преодолеть переходный период после вступления в ВТО, предприятиям прежде всего надо предпринять следующие меры:
– провести техническое переоснащение (59%);
– снизить издержки производства (53%);
– организовать выпуск продукции по международным стандартам (53%);
– повысить качество маркетинговой деятельности (39%);
– адаптировать производства к внешним рынкам (27%);
– повысить уровень специалистов в области внешней торговли (15%);
– изменить организационную структуру предприятия (9%).
Подводя итоги опроса, можно отметить, что особых перемен в региональной экономике не произошло. Состояние промышленности области в 2012 году оценивается как среднее, но стабильное.
По мнению руководителей, принимавших участие в опросе, для дальнейшего и эффективного функционирования промышленности области органам власти и управления необходимо сосредоточить внимание на решении следующих проблем:
– упрощение системы налогообложения и снижение величины налогов;
Таблица 8. Распределение ответов на вопрос: «Готово ли Ваше предприятие к функционированию в рамках ВТО?», % от числа опрошенных
Вариант ответа |
Год |
Изменение 2007 – 2012 гг., п. п. |
Изменение 2011 – 2012 гг., п. п. |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Да, готово |
23 |
12 |
14 |
17 |
16 |
24 |
+1 |
+8 |
Нет, не готово |
44 |
53 |
52 |
36 |
49 |
33 |
-11 |
-16 |
Затрудняюсь ответить |
33 |
35 |
34 |
47 |
35 |
43 |
+10 |
+8 |
– создание условий для активизации инвестирования в промышленность;
– совершенствование кредитно-финансовой системы;
– создание условий для роста платёжеспособного спроса;
– проведение эффективной экспортно-импортной политики в интересах отечественной промышленности.
Принимая во внимание эти обстоятельства, при регулировании промышленного сектора в краткосрочной перспективе органам власти Вологодской области следует предпринять следующие меры.
В сфере взаимодействия с предприятиями:
– разработать алгоритм взаимодействия органов исполнительной власти с промышленными предприятиями региона, обеспечить регулярное обсуждение проблем в промышленности;
– активизировать работу по информированию руководителей предприятий об имеющихся у них возможностях участия в региональных и федеральных программах развития соответствующих отраслей;
– довести до сведения руководителей обрабатывающих производств (путём проведения круглых столов, выпуска брошюр и т. п.), какие возможности им представляет вступление России в ВТО, а также с какими угрозами они неизбежно столкнутся; организовать соответствующие курсы повышения квалификации специалистов по внешнеторговой деятельности.
В инвестиционной сфере:
– разработать и принять стратегию развития промышленного производства Вологодской области с поэтапным планом её реализации и указанием должностных лиц, ответственных за её исполнение;
– привлекать большее количество предприятий области креализации регио- нальных программных мероприятий в обрабатывающих производствах;
– организовывать совместные проекты не только с крупными предприятиями, имеющими достаточно ресурсов для активного участия в различных программах, но и со средними, которые являются градообразующими для многих городов региона и которые составляют большинство отраслей промышленности области.
В бюджетно-налоговой сфере:
– рассмотреть в краткосрочной перспективе возможность увеличения государственных расходов; в сложившихся условиях увеличение государственного потребления на 1 руб. приводит к дополнительному росту валового продукта примерно на 1,3 руб.; высокую эффективность могут иметь меры, направленные на поддержание реально функционирующих крупных инфраструктурных проектов, модернизацию инвестиционного машиностроения, производств, ориентированных на потребительский спрос;
– поддерживать стабильность сложившейся налоговой системы; попытки повышения налоговой нагрузки в целях роста доходной базы могут привести к отрицательным макроэкономическим последствиям.
В сфере кадровой политики:
-
– восстановить систему подготовки профессиональных рабочих кадров, ПТУ;
-
– стимулировать подготовку кадров на предприятиях;
– обновить материально-техническую базу учебных заведений.
В целом результаты опроса руководителей предприятий, на наш взгляд, следует в максимальной степени учитывать при разработке и реализации областных программ развития промышленности.