Пути финансового оздоровления деятельности предприятия

В условиях замедления платежного оборота, наличия кредиторской задолженности, что является следствием антикризисного управления, особое значение приобретает возможность проведения финансового оздоровления. Ее целью для предприятия является удержание ликвидности и платежеспособности, улучшение структуры оборотного капитала, уменьшение всех видов задолженности. Успешное проведение финансового оздоровления позволяет избежать банкротства, приводит к избавлению предприятия от зависимости использования заемного капитала, к ускорению темпов его экономического роста, к реструктуризации кредиторской задолженности, к ликвидации излишних структурных звеньев.

Финансовым кризисом называют различные случаи, в течении которых некоторые финансовые компании или активы быстро теряют основную часть своей стоимости. При легком финансовом кризисе достаточно нормализовать текущую финансовую деятельность, сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств. При глубоком финансовом кризисе необходимо полностью использовать все внутренние механизмы финансовой стабилизации. При полном финансовом кризисе необходимо найти эффективные формы оздоровления, в другом случае – ликвидация предприятия.

Восстановление платежеспособности достигается с помощью проведения определенных инновационных мероприятий. Предприятие может попытаться пополнить дефицит собственного оборотного капитала за счет выпуска и размещения новых акций и облигаций. Снизить дефицит собственного капитала можно с помощью ускорения его оборачиваемости способом уменьшения сроков строительства, незавершенного производства и т.д.

С целью предотвращения банкротства, по результатам проведенного анализа должна быть выработана финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Причиной банкротства также может стать выпуск новых акций, что приводит к падению их курса. Одним из способов предотвращения банкротства предприятия является понижение или полный отказ от уплаты дивидендов по акциям.

Факторинг – это уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности. Он является одним из важных источников финансового оздоровления предприятия.

В условиях кризисной ситуации финансовое оздоровление предприятия проводится по следующим основным этапам:

• 1 .Предотвращение неплатежеспособности. Какой бы не был масштаб кризисного состояния предприятия, наиболее важной задачей финансового оздоровления предприятия является обеспечение восстановления способности платежей по своим текущим обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства. Этот этап достигается за счет увеличения денежных ресурсов, уменьшения внешних и внутренних обязательств.

• 2 .Восстановление финансовой устойчивости. Это поможет предотвратить угрозу банкротства и в коротком и в длительном периоде. Он достигается за счет роста чистого дохода, реализации изношенного и неиспользуемого оборудования и т.п.

• 3 .Изменение финансовой стратегии. В том случае, когда предприятие обеспечивает устойчивое снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости, достигается его полная финансовое оздоровление. Этот этап достигается за счет роста рентабельности продаж, роста доли чистой прибыли, ускорения оборачиваемости активов.

В особо тяжелых случаях нужно проводить реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. пересмотреть производственную программу, организацию труда и начисление заработной платы для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.