Пути повышения деловой активности предприятия

Деловая активность - это способность предприятия по результатам своей экономической деятельности занять устойчивое положение на конкурентном рынке, это результативность работы предприятия относительно величины расхода ресурсов в процессе операционного и финансового цикла.

Неудовлетворительные результаты анализа деловой активности предприятия требуют управленческих решений о применении определенных действий для ее повышения.

Основные направления повышения деловой активности предприятия:

• -    ускорение оборачиваемости капитала предприятия;

• -    сохранение оборотных средств;

• -    разумный выбор стратегии реализации резервов для экономии материальных ресурсов.

Важную роль в повышении деловой активности предприятия играет ускорение оборачиваемости капитала предприятия, так как чем быстрее капитал завершает цикл, тем больше компания будет получать и продавать продукции (работы, услуги) за одну и ту же сумму капитала за определенный период времени.

Ускорение оборачиваемости оборотного капитала зависит от времени, затрачиваемого на различных этапах производственного цикла, сокращения его продолжительности и, следовательно, ускорение оборачиваемости оборотного капитала является основной задачей повышения деловой активности предприятия в современных условиях и достигается в различными способами [1] .

Если говорить об улучшении использования оборотных средств, то нельзя сказать об экономической ценности сбережений оборотных средств, которая выражается в следующем [2] :

• -    снижение удельных затрат на сырье, материалы и топливо обеспечивает большие экономические выгоды для производства. Прежде всего, это позволяет нам разрабатывать больше готовой продукции (работ, услуг) из заданного количества материальных ресурсов и выступает в качестве одной из серьезных предпосылок для увеличения масштабов производства;

• -    стремление сэкономить материальные ресурсы стимулирует внедрение новых технологий и совершенствование технологических процессов;

• -    экономия в потреблении материальных ресурсов помогает улучшить использование производственных мощностей и повысить социальную производительность

• -    экономия материальных ресурсов существенно способствует снижению себестоимости продукции (работ, услуг);

• -    существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия.

Таким образом, экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

Другими словами, это означает, что инвестиционная и финансовая стабильность, а также способность предприятия привлекать финансовые ресурсы указывают на его успех и устойчивость на конкурентном рынке. Это позволяет оценить деловую активность предприятия.

Инвестиции могут включать инвестиции в новое строительство, модернизацию и ремонт, приобретение основного и оборотного капитала, использование новых технологий для повышения эффективности производства [3] .

Кроме того, компания должна стремиться контролировать свои собственные финансовые источники, дебиторскую и кредиторскую задолженность, контролировать уровень финансовых ресурсов, поскольку их соотношение показывает финансовую безопасность хозяйствующего субъекта и его независимость.

Таким образом, баланс предприятия можно использовать для оценки характера активов, используемых компанией. Изучить бухгалтерский баланс и выяснить размер и характер перечисленных в нем активов, учитывая их относительную долю и сделать выводы о том, насколько активна база активов предприятия.

Большая сумма накопленной амортизации по отношению к существующему имуществу основных средств дает основание полагать, что на предприятии имеется старое оборудование, требующее обновления. Если в балансе имеются большие суммы денежных средств, можно предположить, что они могут быть использованы с большей выгодой [4] .

Аналогичным образом, значительная сумма денежных средств может означать недостаточное инвестирование и накопление излишних денежных средств. Слишком резкий скачок размера оборотного капитала будет сигнализировать о проблемах управления материальными оборотными средствами или дебиторской задолженностью покупателей перед организацией.

Итак, зная проблему, можно найти пути решения, при этом нужно учитывать показатели трудовых, материальных, финансовых и других результатов, которые приводят к росту деловой активности предприятия. Для обеспечения деловой активности на высоком уровне необходимы постоянный мониторинг и совершенствование всех структурных подразделений предприятия, регулирование движения финансовых, ресурсных и информационных потоков.