Пути повышения эффективности продажи продукции растениеводства на примере ТНВ «Мичуринское»

Важным условием повышения эффективности отрасли растениеводства является рост урожайности и снижение материальноденежных затрат на производство и реализацию продукции растениеводства. Урожайность культур в перспективе может быть повышена до 200-250 ц/га за счет подбора высокопродуктивных сортов и гибридов культур, совершенствования структуры посевов, внедрения индустриальных технологий возделывания и уборки. Весьма положительно влияет использование органических и химических удобрений, средств биологической и химической защиты растений. Например, под овощные культуры нужно вносить не менее 30 т органических и 250 ц действующего вещества минеральных удобрений. Под посадку картофеля необходимо вносить ежегодно не менее 30-40 т органических и 200-250 кг действующих веществ минеральных удобрений в расчете на 1 га площади.

Пути повышения эффективности производства и реализации продукции растениеводства:

• •     Рост урожайности

• -    применение высокопродуктивных сортов и гибридов;

• -    внесение органических и минеральных удобрений;

• -    использование химических и биологических средств защиты растений от вредителей и болезней;

• -    размещение посевов культур на плодородных и орошаемых землях.

• •     Сокращение затрат труда

• -    внедрение индустриальных технологий возделывания и уборки;

• -    повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ;

• -    использование прогрессивных форм организации труда.

• •     Снижение себестоимости продукции

• -    углубление специализации и развитие концентрации растениеводства;

• -    сочетание производства овощей в открытом и закрытом грунте;

• -    сокращение затрат на семена и посадочный материал, на оплату труда и материальные ресурсы;

• -    совершенствование материального стимулирования труда.

• •    Совершенствование способов заготовки и реализации продукции растениеводства

• -    эффективные каналы реализации;

• -    установление рыночных цен на продукцию;

• -    повышение качества и сокращение потерь продукции в процессе производства и реализации.

Другим направлением повышения экономической эффективности растениеводства является рост производительности труда и снижение себестоимости производства. Основными факторами повышения производительности труда в отрасли являются внедрение системы машин по возделыванию, уборке и товарной доработке продукции, совершенствование организации и материального стимулирования работников отрасли. Затраты труда при внедрении комплексной механизации в овощеводстве могут быть сокращены на единицу продукции в 2-2,5 раза.

Немаловажную роль в повышении эффективности производства продукции растениеводства отводится улучшению качества продукции и ее сохранности в течение длительного периода. Здесь основное внимание должно быть обращено на подбор сортов и гибридов, имеющих хорошие вкусовые качества и способные сохранять питательные вещества при хранении и промышленной переработке.

Увеличение объемов производства, улучшение качества продукции и сокращение и сокращение затрат может быть достигнуто также за счет развития дорожно-транспортного хозяйства и внедрения в производство новых форм и методов затаривания продукции, экономного расходования всех средств производства.

По моему мнению, для повышения прибыли от реализации продукции растениеводства можно попробовать снизить затраты на производство продукции за счет снижения отдельных статей затрат. Расчет будем производиться на примере ТНВ «Мичуринское», расположенного в Орловской области, Урицком районе

Затраты по растениеводству в 2013 г. по предприятию ТНВ «Мичуринское»

Оплата труда с отчислениями на социальные нужды, тыс.руб.	7105
Семена и посадочный материал, тыс.руб.	3396
Удобрения минеральные, тыс.руб.	2540
Содержание основных средств, тыс.руб.	9460
Всего, тыс. руб.	39210

Выручка – 11175 тыс. руб. Следовательно затраты превышают выручку и предприятие терпит убытки.

Пр= 11175-39210=-28035 ( тыс. руб.)

Предприятие несет убыток – 28035 тыс. руб.

Можно снизить затраты на минеральные удобрения за счет из закупки по более низкой цене.

Всего затраты на минеральные удобрения равны 2540 тыс. руб., посевная площадь 2677 га, следовательно, можно сумму расхода на 1 га в денежном выражении:

2540:2677=948,8 руб/га

Норма внесения минеральных удобрений равна 30 кг/га.

2540  = 31,6 руб/кг

Предприятие ТНВ «Мичуринское» закупает удобрения по 31,6 руб/кг.

Поставщик «АгроСельМаш» реализует минеральные удобрения по 24,6 руб/кг, причем в стоимость уже входят затраты по доставке удобрения.

С учетом нового поставщика затраты на минеральные удобрения теперь составят:

24,6*30*2677=1975626 руб.

2540000-1975626=564374 руб.

Экономическая выгода будет равна 564374 руб.

Следовательно, всего затраты станут равны:

39210000-564374=38645626 руб.

Тем самым предприятие понизит свой убыток:

11175000-38645626= - 27470626 руб.

Таким образом, постепенно снижая отдельные статьи затрат, данное предприятие можно вывести на уровень получения прибыли.