Пути повышения эффективности производства предприятия

К числу ключевых категорий рыночной экономики относится понятие эффективности производства. Оно напрямую связано с достижением цели развития как каждого предприятия в частности, так и общества в целом. Под эффективностью производства понимается результат хозяйственной деятельности, а также соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда или ресурсами. Такое соотношение выражается в достигнутом уровне производительных сил и степени их использования.

В настоящее время экономика государства требует от предприятий повышения эффективности производства на основе достижений научнотехнического прогресса, инициативы и т.д. В этой связи главная роль отведена поиску новых направлений в деятельности предприятия, в том числе внедрение новых технологий, повышение качества производства.

Пути повышения эффективности производства делятся на:

• -    общенациональные;

• -    отраслевые;

• -    территориальные;

• -    внутрипроизводственные.

Отмеченные пути в странах с развитой рыночной экономикой относятся к двум группам:

• -    внутрипроизводственные (контролируемые факторы, оказывающие влияние на динамику прибыли и контролируются организацией) и внешние (неконтролируемые, к которым фирма может только подстроиться);

• -    конкретные рыночные условия - условия, которые влияют на курс валют, налоговые льготы, ставки по кредитам и т.д. [2].

На наш взгляд можно выделить следующие условия, способствующие повышению эффективности производства предприятия:

• -    минимальное использование ресурсов - в современное производство необходимо внедрение инновационной техники и технологий, экономично расходующие материалы и энергию. Помимо этого важная роль отведена совершенствованию нормативной базы предприятия, а также улучшению качества оказываемых услуг;

• -    эффективное распределение основных фондов - не задействованные в процессе производства машины и оборудования рекомендуется ликвидировать; передать в аренду неиспользуемое имущество организации, осуществить максимальную загрузку машин и оборудования;

• -    максимально эффективное использование рабочего ресурса - повышение уровня квалификации и мотивации сотрудников, обеспечение высокой производительности труда. Производственный процесс должен быть автоматизирован и механизирован;

• -    создание и использование новой организационной структуры производства, труда и управления;

• -    применение маркетинговых коммуникаций - создание оптимальной стратегии ценообразования, создание рекламной компании, исследование и анализ рынка услуг [1];

• -    внедрение достижений научно-технического прогресса - повышение технического уровня производства, повышение качества производимой и осваиваемой продукции, создание инновационной политики предприятия;

• -    структурная перестройка экономики - производство должно быть ориентировано на товары широкого применения;

• -    совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

• -    приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

• -    усиление социально-психологических факторов - демократизации и децентрализации управления, повышение ответственности работников, а также обеспечение всестороннего развития личности [3].

Анализируя отмеченные пути повышения эффективности производства, главная роль отводится приватизации экономики, научно-техническому прогрессу и личностному фактору. Не включенные в этот список факторы находятся в тесной взаимозависимости от решающих.

Таким образом, проведение комплекса мероприятий позволит повысить эффективность производства, улучшить показатели качества продукции, внедрить новую технологию, сократить затраты и способствовать продвижению предприятия на рынке.