Пути повышения эффективности производства в организации
Автор: Аминева А.И., Шутько Г.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2 (2), 2012 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140104532
IDR: 140104532
Текст статьи Пути повышения эффективности производства в организации
Организации, перерабатывающие сахарную свеклу, играют огромную социальную роль в жизни сельских тружеников. За счет ритмичной работы заводов можно решить проблемы занятости. Поэтому свеклосахарный комплекс должен жить и развиваться.
ООО «Раевсахар» жизнеспособная организация. Основными мероприятиями по снижению себестоимости продукции являются поэтапное снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы путем модернизации оборудования, максимальное сокращение потребляемых энергомощностей, однако данные мероприятия малоощутимы в стоимостном выражении, поскольку их экономия «съедается» постоянным ростом цен на энергоносители. Также резервом снижения себестоимости является увеличение производительности оборудования.
Таблица Основные технико-экономические показатели ООО «Раевсахар»
2009-2010 годы
Наименование показателей |
2009 г |
2010 г |
2010/2009,% |
Заготовка свеклы в зачетном весе, тн |
226005 |
66521 |
29,43 |
Выход сахара из свеклы, % |
13,40 |
13,80 |
102,98 |
Производство сахара всего, тн |
29479 |
18462 |
62,62 |
В том числе из свеклы, тн |
29479 |
9007 |
30,55 |
Из сырца, тн |
- |
9455 |
- |
Среднесуточная производ-ть по переработке сах свеклы, тн/сут |
3394 |
2396 |
70,59 |
Среднесуточная произв-ть по переработке сахара-сырца, тн/сут |
- |
682 |
- |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг без НДС, т.р. |
248957 |
328894 |
131,86 |
Себестоимость проданных товаров, т.р. |
203433 |
332110 |
163,25 |
Чистая прибыль, т.р. |
1866 |
19 |
1,01 |
Себестоимость 1тн сахара, руб |
21999 |
2223,40 |
172,08 |
Фонд оплаты-всего, т.р. |
46642 |
56777 |
121,72 |
Среднемесячная з/п, руб |
6748 |
7912 |
117,24 |
Рентабильность продаж, % |
0,9 |
- |
- |
Из таблицы 1 можно видно, что заготовка свеклы уменьшилось на 159484 тонн, выход сахара из свеклы увеличился на 0,4%, производство сахара уменьшилось на 11017 тонн, себестоимость 1 тонны сахара уменьшилось на 19775,6 руб., чистая прибыль уменьшилось на 1847 тыс. руб.
В перспективе нужно предусмотреть создание агрофирм и машиннотехнологических станций на базе сахарного завода. Для эффективной работы завода необходимо 270-300 тысяч тонн сырья, необходимое количество которого можно получить на 14-15 тыс. гектарах земли. Для выращивания наиболее трудоемких экономически выгодных сельскохозяйственных культур обычно вводятся специализированные, зерносвекловичные севообороты. Севооборот позволяет без увеличения материальных затрат вести более эффективную борьбу с вредителями, болезнями сельскохозяйственных культур и сорняками.
Для повышения эффективности производства ООО «Раевсахар» предлагается:
-
- повышение уровня интенсивности свекловодства, укрепление его материально- технической базы, внедрение современной техники, ширoкое применение yдобрений и высокоэффективных средств борьбы с сорняками, внедрение и производство новых высокопродуктивных сортов и гибридов односемянной сахарной свеклы;
-
- внедрение индустриальной технологии. Она базируется на достижениях науки и передовой практики и включает комплекс агротехнических мерoприятий по интенсивному выращиванию сахарной свеклы;
-
- рациональное использование комплекса машин – ликвидация мелкоконтурности и установление оптимальных размеров полей;
-
- правильное применение минеральных удобрений, внесение их в лучшие агротехнические сроки, в оптимальных дозах и соотношениях питательных веществ;
-
- увеличение в свекле сахара. Повышение его на 1% обеспечивает дополнительное получение 2 - 2.5 тысяч тонн сахарного песка в год, в этом случае сокращаются расход сырья на тонну сахара, затраты средств на возделывание свеклы, а также площади под культурой. В перспективе следует добиваться такого качества, которое позволит иметь выход сахара - 14 -15 % и удельный расход сырья не более 7 т на 1 т сахара;
-
- борьба с потерями корнеплодов во время уборки. Основные каналы потерь: в cpeзанных с ботвой головках, в оборванной, обломанной хвостовой части во время выкопки, погрузки, разгрузки, от увядания при хранении, а также потери целыми корнеплодами и частями в виде невыкопанных корнеплодов из-за недостаточной глубины хода и несоблюдения климатических режимов работы копачей, неточного вождения корнеуборочных машин по рядкам, не выровн енной
поверхности поля, неравномерной густоты насаждений растений в рядках, не прямолинейности рядков, не выполнения технологического процесса машинами на плантациях с боковыми уклонами, потери на поверхности поля и т.д.