Пути повышения конкурентоспособности предприятия

На рынке невозможно добиться постоянного успеха в бизнесе, если не спланировать все дальнейшие действия, не аккумулировать информацию о всех возможных перспективах и о конкурентах. Создание плана целостного подхода усиления конкурентоспособности организации-задача не из простых.

Конкурентоспособность - это способность какого-либо субъекта(потребители, производители) или объекта(товары, отрасли, предприятия) соответствовать запросам заинтересованных лив в сравнении с другими аналогичными субъектами или объектами. Конкуренция бывает 3 видов:

• -    функциональная

• -    видовая

• -    предметная

На способность к конкуренции предприятия влияют ряд факторов:

1)Увеличение или уменьшение долгосрочного спроса является важным фактором при принятии решений по вложению средств для повышения значимости предприятия.

• 2)    Технологические инновации.

• 3)    Циклично фирмы предоставляют рынку свою продукцию, используя новейшие пути и способы, чтобы увеличить покупательский интерес и уменьшить затраты на единицу продукции.

• 4)    Покупательские предпочтения.

• 5)    Государственное регулирование рынка. Действие государства через свои институты, может повлиять на рынок и конкурентные условия, управляя экономическими отношениями и изменяя государственную политику.

• 6)    Рост детерминации- снижение неопределенности и риска.

Конкурентоспособность предприятия- это способность противостоять на рынке конкурентам в качестве продукции, а также в в эффективности финансовой, производственной деятельности.

На данный период времени, проблема конкурентоспособности стала очень важна и актуальна. Ситуация на рынке во многом находится в зависимости от состояния и итогов конкурентной борьбы. На стадии образования рыночной экономики устанавливается надобность в создании производственного потенциала и увеличения конкурентоспособности предприятия. Организации зацикливают свое внимание на анализе своих сильных и слабых сторон для оценивания реальных шансов в конкурентной борьбе и выработке мер и средств , благодаря которым можно повысить конкурентоспособность и увеличить шансы на свой успех.

Существует несколько путей повышения конкурентоспособности предприятия:

• 1.    Всегда использовать нововведения.

• 2.    Искать новые, более совершенные формы товара.

• 3.    Выпускать продукцию такого качества, которое отвечало бы мировым и государственным стандартам.

• 4.    Использование только сырье высокого качества и материалы.

• 5.    Увеличение заинтересованности работников и улучшение условий труда.

• 6.    Анализ своих конкурентов.

• 7.    Использовать более эффективные рекламные мероприятия.

• 8.    Сбыт товара в те сегменты рынка. Где наиболее высокие требования к качеству и сервисному обслуживанию.

• 9.    Регистрация своего товарного знака и использование фирменных марочных изделий.

Итак, применяя данные пути, организация сумеет увеличить не только конкурентоспособность, но и усилить свою финансовую деятельность. Необходимо, чтобы они находили свое решение на уровне российских регионов, т.к. именно здесь происходит непосредственное воплощение в жизнь намеченных проектов.