Пути повышения конкурентоспособности субъектов малого бизнеса

На сегодняшний момент проблемы развития малого бизнеса приобретают особую актуальность, так как, малый бизнес в современных условиях экономики достаточно уязвим в силу недостаточной финансовой базы, что связано с трудностями начального финансирования, нежеланием многих банков кредитовать малый и средний бизнес, а также неумением специалистов правильно организовывать свою работу.

Ежедневно в стране открывается большое количество фирм, но проверку временем выдерживают только маленькая часть. По статистике малые предприятия существуют не больше 5-6 лет, а за тем либо совсем прекращают свою деятельность, либо переходят на новый уровень работы. А связано это с тем, что владельцы фирм не могут справиться с тем, что рынок насыщается услугами, которые его фирма предоставляет, следовательно, прибыль постепенно падает. Вместо того что бы как-то пересмотреть свою стратегию они начинают необдуманно вести борьбу с конкурентом. Это приводит к тому, что предприятия сталкиваются с многими проблемами и задачами, которые можно решить только если применить какие-либо управленческие технологии или методики [1]. Среди таких проблем можно выделить:

• -    платежеспособность, способность предприятия оплачивать свои счета, эту проблему можно решить только проведением некоторых мер: ценовой политики, анализа рынка;

• -    прибыльность, эта проблема решится если применить анализ затрат на производство, ценообразование;

• -    финансовая и управленческая прозрачность, обеспечить наличие финансовой структуры, а также финансовой и учетной политики помогут такие методы как финансовый анализ, прогнозирование на основе составленных планов;

• -    стратегия управления, для ее решения используются стратегические концепции как для всего предприятия, так и для отдельных ее подразделений;

• -    инвестиционная привлекательность, необходимо обеспечить конкурен-тоспособность продукции, поднять конкурентоспособность предприятия, это поможет предприятию приумножить свой капитал, а, следовательно, и увеличить стоимость капитала.

Не решив эти проблемы качество услуг начнет снижаться из-за этого, фирма теряет своих клиентов, что приводит к снижению заработной платы работников, начинается текучка кадров [2]. Вот именно в этот момент фирма теряет свои позиции и становится уязвимой.

Виной тому становится неопытность, не знание, владельцев как правильно вести себя в такой ситуации. Только после того как фирма понесла крах, владелец начинает понимать неэффективность своих действий.

В наше время владельцы фирм вынуждены искать новые пути повышения конкурентоспособности. Так как конкуренция оживляет рынок, благотворно действует на цены, вызывает к жизни новые продукты, заставляет произво-дителей все более полно учитывать не только сформировавшиеся потребности покупателей, но и их ожидания, осуществлять активную инновационную политику. В этом смысле конкуренция выступает двигателем прогресса [4].

Выделяют несколько способов повышения конкурентоспособности субъектов малого бизнеса:

• -    повышение качества предоставляемых услуг: это обеспечит расширение и укрепление позиций на рынке и получение на этой основе прибыли, достаточной для дальнейшего совершенствования и развития фирмы;

• -    повышение конкурентоспособности путем применения стандартов, отвечающих международным требованиям. Для того чтобы выпускать

востребованную рынком продукцию необходимы новые современные технологии и соответствующее оборудование;

• -    повышение материально- технической базы;

• -    кадровый потенциал (желание и умение работников правильно организовать свое рабочее время);

• -    правильная организация распределения оборотных средств является главным условием повышения конкурентоспособности [7].

Таким образом, необходимо сделать вывод о необходимости и возможности управлять конкуренцией, используя для этого не только механизм государственного регулирования рыночной экономикой, но и инструменты стратегического менеджмента на уровне каждого предприятия, функционирующего в рыночной среде. В практике хозяйствующих субъектов это осуществляется посредством управления конкурентоспособностью продукции и конкурентоспособностью фирмы. Глобальный экономический кризис продемонстрировал объективное возрастание роли государства в рыночной экономике, необходимость активного участия государственных структур в формировании и развитии предпринимательства, которая в условиях рынка сводится к завоеванию и удержанию конкурентных преимуществ [3].

На наш взгляд, в современных условиях государство должно перенаправить экономическую политику страны в область массированной поддержки малого бизнеса, так как социально-экономическая устойчивость любого современного общества более чем на 50% достигается за счет развития малого бизнеса. Данная государственная поддержка также обуславливает актуальность повышения базовых условий для усиления конкурентных позиций по отношению к импортной продукции, что особенно важно для социально значимых сфер деятельности, и прежде всего сельского хозяйства. Российскому правительству необходимо начать «рисковать», вкладывая деньги в экономику нашей страны, а не инвестировать зарубежную промышленность. Только таким образом страна достигнет экономического роста.