Пути повышения прибыли в сельскохозяйственной организации

– 01.03.15 г.

Шутько Г.Н., к.э.н.

доцент

Муталлапова А.А.

студент 4го курса

ФГБОУ ВПО БашГАУ

Россия, г. Уфа ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства России. Оно производит продукты питания для населения страны, сырье для перерабатывающей промышленности и обеспечивает другие нужды общества.

Одной из самых актуальных проблем дальнейшего ускорения развития сельского хозяйства в современных условиях является дальнейшее повышение эффективности отрасли. Эффективность производства – это сложная экономическая категория, в которой отражаются действия экономических законов, и проявляется важнейшая сторона деятельности предприятия – его результативность. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль.

Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. [2]

Однако нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.

В СПК «Маяк» основная прибыль формируется за счет реализации сельскохозяйственной продукции (растениеводство и животноводство), а также реализация элитных и высокопродуктивных семян сельскохозяйственных культур. Рассмотрим динамику показателей прибыли в таблице 1, в которой используются данные бухгалтерской отчетности СПК «Маяк» из формы №2. «Отчет о финансовых результатах».

Таблица 1 Динамика показателей прибыли СПК «Маяк», тыс. руб.

В 2014 году по сравнению с 2012 годом сократилась выручка, себестоимость продаж на 12,91% и 13,8% соответственно. Следовательно, валовая прибыль в 2014 году также уменьшилась на 4,21% и составило 3939 тыс.руб. В 2014 году чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2013 годом на 30,72% и составило 2039 тыс. руб.

В связи с постоянно меняющейся рыночной ситуацией предприятие должно проводить анализ своей хозяйственной деятельности на регулярной основе. Для этого всего эффективней применять компьютерные программы для оперативного анализа хозяйственной деятельности.

В последние годы рынок постоянно пополняется новыми видами продукции. Предприятия разрабатывают и внедряют новые изделия, стремясь удовлетворить потребности населения.

В таких условиях для поддержания конкурентоспособности СПК «Маяк» необходимо внедрять новые виды продукции и расширять ассортимент.

Прежде всего, необходимо наладить новое производство. У предприятия существует столярный цех, оборудован цех по ремонту двигателей. Поэтому предприятие может выполнять заказы по ремонту двигателей и изготовлению столярных изделий на заказ (окон, дверей и т.д.).

С целью совершенствования экономического механизма управления прибылью в СПК «Маяк» необходимо:

• -    систематически отслеживать тенденции изменения конъюнктуры рынка сельскохозяйственной продукции. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции;

• -    снижать себестоимость продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

• -    своевременно производить замену и модернизацию изношенного и устаревшего оборудования; внедрять новейшие технологии.

• -    в финансовой работе использовать современные программные продукты анализа и планирования деятельности.

Организация должна стремиться не только к получению прибыли, но и к рациональному использованию уже полученной прибыли. Это позволит укрепить позиции на рынке и обеспечить развитие организации.