Пути снижения предпринимательского риска

В настоящее время предпринимательский риск возникает при любых видах предпринимательской деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, товарно-денежными и финансовыми операциями.

Возникновение интереса к проявлению риска в хозяйственной деятельности в России связано с проведением экономических реформ. Хозяйственная среда становится более рыночной, вносит в предпринимательскую    деятельность    дополнительные    элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

Как показывает практика предпринимательский риск заключается в возможности не достижения цели, ожидаемых результатов, реализации принятого решения или осуществления запланированной деятельности вследствие объективно существующей неопределенности. Риск возникает в связи с тем, что предприниматели теряют своих ресурсов, не до получают доходы или появляются дополнительные расходы.

Всю совокупность рисков можно разделить на две основные группы: внутренние и внешние.

Внутренние риски подразделяются на три вида:

–инвестиционные, несущие потенциальную угрозу неполучения запланированного результата;

–производственные, связанные с особенностями технологического процесса на конкретном предприятии, квалификацией работников, организацией поставок сырья и материалов и осуществлением транспортных перевозок;

• -    коммерческие, в основном неправильно проведенные маркетинговые исследования, в результате которых компания не может реализовать весь объем произведенной продукции, недооценкой конкурентов на товарном рынке, ошибочной ценовой политикой.

Среди внешних рисков выделяют:

• -    природные - связанные со стихийными бедствиями и загрязнением окружающей среды;

• -    отраслевые - зависят от тенденций развития отрасли;

• -    политические - связаны с политической обстановкой в стране и деятельностью органов государственной власти;

• -    региональные - обусловлены состоянием отдельных регионов, их законодательством;

• - законодательные - изменение действующих норм с выходом новых законодательных и нормативных актов;

• -    макроэкономические - обусловлены развитием экономических процессов в стране и в мире в целом.

В соответствии с этим существует ряд способов для снижения предпринимательских рисков, как внутренних, так и внешних. К ним относятся:

• 1.    объединение риска или страхование;

• 2.    распределение риска;

• 3.    диверсификация;

• 4.    поиск информации.

Объединение риска - это метод, направленный на снижение риска путем превращения случайных убытков в относительно небольшие постоянные издержки. Он лежит в основе страхования.

Следовательно, такие риски как болезни, стихийные бедствия, кражи и тому подобные непредвиденные обстоятельства, которые связанны со значительными расходами, может смягчить страхование.

Распределение риска - это метод, при котором риск вероятного ущерба делится между участниками таким образом, что возможные потери каждого относительно не велики.

Благодаря использованию данного проекта финансово-промышленные группы не боятся идти на риск финансирования крупных проектов и новых научных разработок.

Диверсификация - это метод, направленный на снижение риска путем распределения его между несколькими рисковыми товарами таким образом, что повышение риска от покупки одного означает снижение риска от покупки другого.

Информация - это редкое благо, за которое приходится платить, но которое значительно способствует снижению риска.

Так как большинство ошибочных решений связанно с недостатком информации. Получение ее может значительно снизить величину риска.

Механизмы комплексной защиты предпринимателя от риска, включает в себя:

• -    Анализ и мониторинг экономико-стратегических параметров, иной информации для стратегического и тактического управления;

• -    Создание резервных фондов;

• -    Работа с персоналом;

• -    Диверсификация деятельности;

• -    Передача риска контрагентам;

• -    Страхование;

• -    Привлечение со стороны профессионалов;

Риск можно постараться снизить с использованием различных превентивных мер. Под превентивными понимают меры, направленные на предупреждение непредвиденных разрушительных событий с целью снижения вероятности и величины ущерба. К их числу относятся, например, осуществление программы техники безопасности; приобретение и установка сигнализации, детекторов дыма, оборудования, позволяющего снизить производственный травматизм; охрана предприятия.

Таким образом, любое предприятие несет риски, связанные с его производственной. Избежать риска в предпринимательской деятельности практически невозможно, но можно уменьшить степень риска. Управление риском состоит в прогнозировании неблагоприятных событий и принятии мер, до некоторой степени предупреждающих негативные последствия этих событий.