Пути снижения себестоимости продукции на предприятии АО «Котласский ЭМЗ»
Автор: Чиркова А.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 11 (78), 2020 года.
Бесплатный доступ
Цель любого предприятия в рыночной экономике - получение максимальной прибыли. В современном мире существует высокая ценовая конкуренция. То есть предприятие должно предложить своим покупателем минимальную цену, чтобы они купили у него продукцию. А для этого необходимо контролировать и снижать издержки производства.
Издержки, себестоимость, анализ финансово-хозяйственной деятельности, предприятие, имущественный анализ
Короткий адрес: https://sciup.org/140251569
IDR: 140251569
Текст научной статьи Пути снижения себестоимости продукции на предприятии АО «Котласский ЭМЗ»
Себестоимость продукции – это все затраты на производство одной единицы продукции или одной услуги, которые несет предприятие.
В себестоимость продукции входит:
-
- Оплата труда рабочих;
-
- Оплата за покупку или аренду оборудования и зданий, необходимых для производства;
-
- Расходы на транспорт;
-
- Оплата коммунальных услуг;
-
- Оплата поставщикам за материалы;
-
- Расходы на банковские и страховые услуги.
На предприятии АО «Котласский ЭМЗ» большая часть рабочих имеет сдельную заработную плату, что мотивирует рабочих повышать производительность труда. Кроме этого техническая документация на выполнение операция по производству продукции может измениться по каким-либо причинам, усовершенствоваться. Соответственно, происходит пересчет норм труда путем хронометража или пересчета по справочникам. Некоторые нормы времени на выполнение операций очень давно не пересчитывали, поэтому такие нормы периодически пересчитываются с целью снижения.
Для снижения издержек предприятия необходимо снижать себестоимость гражданской продукции.
Себестоимость складывается из стоимости сырья, вспомогательных материалов, топлива и энергии, расходов на освоение новых изделий и баллонов, на содержание оборудования, заработная плата и страховые взносы, коммерческих расходов, общехозяйственных расходов, общепроизводственных расходов.
Соответственно, сырье, материалы, топливо и энергию можно закупать дешевле. Всё закупается через торги, поэтому необходимо на торгах выбирать поставщика с самой низкой ценой, но при этом нужно обращать внимание на качество товаров.
У половины основных рабочих на предприятии сдельная система оплаты труда. Это стимулирует их работать интенсивнее. Соответственно, они быстрее выпускают продукцию, а в общем предприятие может взять и выполнить больше заказов.
Часто бывает, что нормы времени на какую-то операцию значительно превышают фактическое время выполнения операции. Это может произойти, например, из-за изменения технологии выполнения операции или из-за модернизации оборудования. Соответственно, такие нормы времени необходимо пересчитывать. Нормировать операцию можно либо по справочникам, либо провести хронометраж. Например, упаковка изделия была пронормирована по техническому указанию от 2018 года (см. таблицу 1). После 2018 года изделие не выпускалось. В 2020 году появился заказ на выпуск данного изделия, изменились условия поставки, соответственно изменилась упаковка изделия и техническое указание. Необходимо заново провести хронометраж операции (см. таблицу 2).
Таблица 1
Упаковка изделия по техническому указанию от 2018 года
Переход операции упаковка |
Норма времени, мин. |
Перенести ящик к месту упаковки 23 метра в одну сторону |
2,604 |
Принести линейку |
1,9 |
Замерять ящик, принести картон |
1,311 |
Замерять ширину ящика |
0,35 |
Нарезать картон, уложить |
3,061+12,163+0,583 |
Замерять высоту ящика |
0,58 |
Предварительно замерять размеры бумаги для упаковки корпуса |
3,067 |
Нарезать бумагу и вставить крышку |
8,967 |
Обернуть корпус бумагой и завязать веревкой с двух торцов |
5,367 |
Перенести упакованный корпус в ящик, уложить |
0,983 |
Заполнить ящик бумагой |
3,25 |
Сходить за молотком, уложить картон сверху |
1,633 |
Привязать корпус веревкой к обрешетке |
4,3 |
Взвесить |
0,583 |
Сверху к обрешетке приколотить 2 бруска (4 гвоздя) |
2,706 |
Итого |
53,408 |
Норма с коэффициентом 1,12 (на отдых и личные надобности) |
59,817 |
Таблица 2
Упаковка изделия по техническому указанию от 2020 года
Переход операции упаковка |
Норма времени, мин. |
Нарезать бумагу |
2,20 |
Упаковать корпус в бумагу, вложить технический паспорт |
1,15 |
Упаковать крышку (нарезать бумагу, обернуть крышку, положить в пакет, подписать, запаять) |
2,25 |
Упаковать корпус и крышку в ящик (нарезать картон, отмерять и отпилить бруски, приколотить их, примотать крышку скотчем или шпагатом) |
23,02 |
Итого |
29,033 |
Норма с коэффициентом 1,08 (на отдых и личные надобности) |
31,356 |
Исходя из данных таблиц 1 и 2, видно, что норма времени снизилась на 28,461 минут (47,58%). Соответственно, уменьшилась и расценка на данную операцию на 47,58%, и себестоимость изделия.
Также необходимо проводить снижение трудоемкости каждый квартал. Обычно пересматривается трудоемкость на гражданскую продукцию (см. таблицу 3).
Таблица 3
Снижение трудоемкости по баллону БВД 100 литров
Содержание перехода |
Норма времени, мин. |
Нормативы и номера таблиц |
|
Операция: подготовка поверхности металлической оболочки по ГТП-110 Баллон БВД-100-150 |
|||
D=311,6мм; Н=1526мм; m=50,5кг; Sобщ=149,31кв.дм. |
|||
Накрутить заглушку |
Две заглушки, Lрез=26мм; Ф=29,5мм; шаг резьбы=1,814; |
0,46 |
Т. 128 НВ сл-сб 71г. |
Lзагл=41мм. |
|||
Перенос по 5 метров в каждую сторону по 1 штуке |
2 человека |
0,45 |
К. 5 НВ 88г. конс. и упак. |
Подготовка камеры |
2 баллона в камеру |
0,55 |
К. 62 НВ 88г. |
Пескообдувка снаружи |
12,33 |
Ксерокопия |
|
Подцепить баллон за два крюка, поднять тельфером |
0,47 |
К. 60 и к. 59/6 88г. т/о |
|
Пескообдувка внутри |
15,42 |
Ксерокопия |
|
Установить сопло |
0,5 |
Хронометраж |
|
Повороты |
Минимум 3 поворота |
0,42 |
К. 5 НВ 88г. конс. и упак. |
Обдуть сжатым воздухом внутри |
1,63 |
Т. 2 НВ сл-сб 71г. |
|
Снять баллон |
0,45 |
К. 60 и к. 59/6 88г. т/о |
|
Обдуть сжатым воздухом снаружи |
1,3 |
Т. 2 НВ сл-сб 71г. |
|
Визуальный осмотр |
1,65 |
Т. 1 НВ сл-сб 71г. |
|
Итого |
35,62 |
||
Итого действующая норма |
42,337 |
||
Снижение |
6,72 |
Исходя из данных таблицы 3, видно, что трудоемкость снизилась на 6,72 минут, значит расценка снизилась на 3,861 рубля (было - 24,337 рублей, стало – 20,476 рублей). Обычно партия данных баллонов – 40 штук. Соответственно, снижение на партию составит 154,44 рубля. Это снижение сдельного тарифа. Тариф умножается на районный и северный коэффициент и на премию. Значит, в общем снижение на один баллон составит 13,127 рублей, а на партию баллонов 525,096 рублей. Соответственно, снижается и себестоимость баллона.
После нормирования операций, все данные необходимо занести в нормировочную карту. Именно нормировочная карта служит документом, подтверждающим норму. Затем оформляется сводная таблица, в которой 5
указывается снижение норм, рассчитанное в минутах и рублях. После этого сводная таблица передается на рассмотрение и подпить директору по производству и генеральному директору. Если сводную таблицу по снижению норм времени одобряют, то выпускается приказ о снижении норм времени.
Далее необходимо ознакомить всех рабочих, работающих с данными операциями, под роспись с приказом о снижении. Данные по снижению вступают в силу через два месяца после выпуска приказа.
Обычно на предприятии снижение проводится один раз в квартал по гражданской продукции. Но при изменении технологии выполнения операции (изменения в техпроцессе, выпуск технических указаний) пересчет норм времени необходимо производить сразу после выпуска изменений. Снижение себестоимости продукции приводит к увеличению прибыли, поэтому и необходимо её снижать.
Список литературы Пути снижения себестоимости продукции на предприятии АО «Котласский ЭМЗ»
- Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (последняя редакция от 26.07.2019). Принят Государственной Думой 22 ноября 2011 года. Одобрен Советом Федерации 29 ноября 2011 года. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855
- Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб, пособие / С. В. Дыбаль. СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2017. - 304 с.
- АО "Котласский ЭМЗ". Электронный ресурс. Режим доступа: http://kemz.ru/index.htm (Дата обращения 31.10.2020).
- Годовой отчет АО "Котласский ЭМЗ" за 2019 год.