Разработка системы обеспечения экономической безопасности предприятия

В статье рассматриваются подходы к созданию концепции экономической безопасности. Сформулированы требования, предъявляемые к концепции, принципы ее построения и структура концепции.

Система экономической безопасности, концепция, принципы построения, структура.

Экономическая безопасность предприятия, его независимость и недопущение скатывания в зону критического риска могут быть обеспечены, если будут определены важнейшие стратегические направления обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий хозяйственного риска. Для создания надежной системы безопасности    предприятия    необходимо    провести    комплекс подготовительных мероприятий. От этой работы во многом зависит то, какие решения будут приняты в этой области, каким образом будут сформированы органы безопасности, какие будут выделены финансовые, материальные и людские ресурсы, а в конечном счете — эффективность обеспечения безопасности бизнеса. Прежде чем принимать решения, разрабатывать концепцию, составлять систему планов и т. д., необходимо объективно оценить ситуацию, в которой находится предприятие.

К любой концепции существуют следующие требования [ 1 ]:

• 1)    Конструктивность. Такое требование будет признано реализованным, если в концепции найдет отражение:

• а)    исходное состояние объекта, на преобразование которого направлена концепция;

• б)    состояние объекта, достигнутое в результате реализации концепции;

• в)    меры, необходимые для достижения сформулированных в концепции целей;

• г)    средства, необходимые и достаточные для достижения поставленных целей;

• д)    источники ресурсного обеспечения, используемые в ходе реализации концепции;

• е)    механизм реализации концепции, т.е. способы (методы) использования выделенных средств и ресурсов.

• 2)    Вписываемость. Имеется в виду встроенность концепции преобразования какого-либо объекта в систему концепции преобразования взаимосвязанных в единую систему объектов, одним из компонентов которой этот объект является.

• 3)    Открытость. Разработанная концепция должна давать возможность в ее рамках реагировать на изменение условий реализации концепции и вносить коррективы в реализацию в случае их необходимости.

Вышеуказанные требования диктуют в качестве обязательного условия включение в логическую структуру концепции следующих позиций:

• 1)    Выявление объекта и предмета, определения их сущности, места среди множества других.

• 2)    Четкая формулировка роли реализации концепции и задач, стоящих при ее реализации.

• ¹    Экономическая безопасность: учебник для вузов / под общ. ред. Л.П. Гончаренко, Ф.В. Акулинина. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 478 с. - Серия: Специалист.

• 3)    Выделение условий, необходимых и достаточных для реализации концепции, и сопоставление их с реально существующими.

• 4)    Определение круга мероприятий, обеспечивающих преобразование объекта реализации концепции, а также путей ее реализации.

• 5)    Формулирование критериев успешности мероприятий по разработке концепции, а также по оценке результатов ее реализации.

Концепция безопасности предприятия представляет собой официально утвержденный документ, в котором отражена система взглядов, требований и условий организации мер безопасности персонала и собственности предприятия.

Примерная структура концепции может выглядеть следующим образом:

• I.    Описание проблемной ситуации в сфере безопасности предприятия.

• -    Перечень потенциальных и реальных угроз безопасности, их классификация и ранжирование.

• -    Причины и факторы зарождения угроз.

• -    Негативные последствия угроз для предприятия.

• II.    Механизм обеспечения безопасности.

• -    Определение объекта и предмета безопасности предприятия.

• -    Формулирование политики и стратегии безопасности.

• -    Принципы обеспечения безопасности.

• -    Цели обеспечения безопасности.

• -    Задачи обеспечения безопасности.

• -    Критерии и показатели безопасности предприятия.

• -    Создание оргструктуры по управлению системой безопасности предприятия.

• III.    Мероприятия по реализации мер безопасности.

• -    Формирование подсистем общей системы безопасности предприятия.

• -    Определение субъектов безопасности предприятия и их роли.

• -    Расчет средств и определение методов обеспечения безопасности.

• -    Контроль и оценка процесса реализации концепции.

Необходимо иметь ввиду, что наиболее полное представление о системе безопасности предприятия можно получить после изучения официально принятых документов по концепции безопасности предприятия, комплексной программы обеспечения безопасности предприятия и планов подразделений предприятия по реализации этой программы.

При создании концепции, следует учесть, что система безопасности предприятия включает в себя ряд следующих подсистем [2]:

Экономическая безопасность - состояние наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в целях предотвращения (нейтрализации, ликвидации) угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики.

Техногенная безопасность - совокупность действий по обеспечению проектирования, строительства и эксплуатации сложных технических устройств с соблюдением необходимых требований безаварийной их работы.

Экологическая безопасность - состояние защищенности жизненно важных интересов персонала предприятия и его имущества от потенциальных или реальных угроз, создаваемых последствиями антропогенного воздействия на окружающую среду, а также от стихийных бедствий и катастроф.

Информационная безопасность - это способность персонала предприятия обеспечить защиту информационных ресурсов и потоков от угроз несанкционированного доступа к ним).

Психологическая безопасность - состояние защищенности от негативных психологических воздействий персонала предприятия и других лиц, вовлеченных в ее деятельность.

Физическая безопасность - состояние защищенности жизни и здоровья отдельных лиц (групп, всех лиц) предприятия от насильственных преступлений.

Научно-техническая безопасность - способность персонала предприятия обеспечить защиту собственной ценной научно-технической продукции от недобросовестных конкурентов.

Пожарная безопасность - состояние объектов предприятия, при котором меры предупреждения пожаров и противопожарной защиты соответствуют нормативным требованиям.

Надежность и эффективность системы безопасности предприятия оценивается на основе одного критерия - степени отсутствия или наличия нанесенного ему материального ущерба и морального вреда.

Выделяются следующие типы стратегий безопасности:

• 1)    ориентированные на устранение существующих или предотвращение возникновения возможных угроз;

• 2)    нацеленные на предотвращение воздействия существующих или возможных угроз на предмет безопасности;

• 3)    направленные на восстановление (компенсацию) наносимого ущерба.

Первые два типа стратегий предусматривают такую деятельность по обеспечению безопасности, в результате которой не происходит угрозы либо создается заслон ее влиянию. В третьем случае ущерб допускается (возникает), однако он компенсируется действиями, которые предусматривает соответствующая стратегия. Совершенно очевидно, что стратегии третьего типа могут разрабатываться и реализовываться применительно к ситуациям, где ущербы восполнимы, либо тогда, когда нет возможности осуществить какую-либо программу реализации стратегий первого или второго типа. Сформированная на научной основе система безопасности предприятия является организационной основой создания ее структурного подразделения - службы безопасности.