Развитие и модернизация российских предприятий добывающих и обрабатывающих отраслей с применением цифровых технологий в условиях трансформирующегося мира: инвестиционный аспект

Автор: Чудаева А.А., Сапова О.А., Сапов А.Ю.

Журнал: Общество: политика, экономика, право @society-pel

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 8, 2023 года.

Бесплатный доступ

Изменения, происходящие в мироустройстве в последние годы, находят отражение в научных концепциях, описывающих трансформационные процессы. В восьмидесятых годах ХХ века на смену SPOD-миру пришёл VUCA-мир, а тотальная цифровизация, пандемия коронавируса и геополитические конфликты породили BANI-мир, переход к которому от VUCA-мира, по мнению многих исследователей, еще не завершен. Эпоха перемен сказывается на деятельности предприятий, которые должны планировать свое будущее и инвестировать средства в него. В условиях высокой степени неопределенности прогнозировать сложно, но необходимо. И делать это нужно с учетом присущих настоящему периоду времени особенностей - высоким уровнем рискованности инвестиций, инновационным характером используемых цифровых технологий и др. Ключевое значение для экономики РФ имеют предприятия добывающих и обрабатывающих отраслей. Их развитие и модернизация обозначены Президентом РФ В.В. Путиным как приоритетное направление государственной политики. Компании добывающей и обрабатывающей промышленности России имеют высокую степень износа машин и оборудования, им требуется обновление. В современных условиях это целесообразно осуществлять на инновационной основе, с применением цифровых технологий, позволяющих снижать транзакционные издержки, нивелировать влияние человеческого фактора на некоторые процессы, увеличивать скорость разработки и создания продукции и др. В настоящее время некоторые российские добывающие и обрабатывающие компании внедряют различные цифровые технологии, но для решения поставленных Правительством задач импортозамещения, технологического суверенитета и цифровой трансформации количество таких предприятий должно возрасти значительно. Однако на пути инкорпорации цифровых технологий в деятельность предприятий имеются ограничения, обусловленные неопределенностью и порождаемыми ею рисками, значительными объемами инвестиций, нужных для реализации проектов развития и модернизации предприятий с применением цифровых технологий, и необходимостью не повышать уровень социальной напряженности в обществе. На преодоление данных препятствий направлены меры государственной поддержки, использование которых, по мнению авторов статьи, позволит решить не только задачи предприятий, их использующих, но и осуществить трансфер разрабатываемых технологий на другие предприятия и в другие отрасли.

Еще

Vuca-мир, bani-мир, цифровые технологии, износ машин и оборудования, инвестиции, инвестиционный проект, инвестиционные риски, цифровизация

Короткий адрес: https://sciup.org/149143415

IDR: 149143415   |   DOI: 10.24158/pep.2023.8.20

Текст научной статьи Развитие и модернизация российских предприятий добывающих и обрабатывающих отраслей с применением цифровых технологий в условиях трансформирующегося мира: инвестиционный аспект

1,2,3Самарский государственный экономический университет, Самара, Россия ,

1,2,3Samara State University of Economics, Samara, Russia ,

Массовое распространение вычислительной техники и интернета, развитие средств коммуникации, цифровизация в конце двадцатого века – всё это привело к усложнению мира. Процессы, происходящие в нём, стали менее понятными, более разнообразными, нелинейными и комплексными.

В связи с этим события в экономике стали непредсказуемыми, и в восьмидесятых годах ХХ века на смену SPOD-миру (устойчивому (англ. Steady), предсказуемому (англ. Predictable), простому (англ. Ordinary) и определенному (англ. Definite)) пришёл VUCA-мир, объединяющий в себе 4 понятия, представленных в таблице 1.

VUCA-мир – это неоднозначная, хаотичная, меняющаяся с огромной скоростью реальность, в которой компаниям нужно учиться быть гибкими и уметь подстраиваться под изменения и новые правила мира. Все это привело к тому, что предприятия в VUCA-мире должны постоянно трансформироваться.

Характерными признаками VUCA-мира являются высокая скорость появления новой информации и устаревания уже имеющейся, появление новых и устаревание (а иногда исчезновение) некоторых профессий, развитие информационных технологий, рост продолжительности жизни человека.

Таблица 1 – Описание понятий, формирующих акроним «VUCA»

Table 1 – Description of Concepts Forming the Acronym “VUCA”

Буквы акронима «VUCA»

Формирующие первые буквы акронима «VUCA» английские слова

Перевод с английского слов, первые буквы которых формируют акроним «VUCA»

Что подразумевается

1

2

3

4

V

Volatility

«непостоянство»

Свидетельствует о высокой скорости изменений, происходящих во всех сферах жизни, в том числе в экономике. То, что было популярно и являлось трендом вчера, сегодня уже не является таковым. На рынках происходят постоянные изменения спроса, что заставляет предприятия трансформировать действующие подходы и инструменты в совершенно новые.

U

Uncertainty

«неопределённость»

Прогнозировать будущее становится сложнее. На данный момент на основе статистических данных проблематично конструировать прогнозные модели, позволяющие достоверно определить будущее предприятий, экономики, общества, так как появляется много факторов, влияющих на происходящее, – таких факторов, которые в предыдущие периоды себя никак не проявляли.

Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

C

Complexity

«сложность»

Заключается в необходимости при принятии различных управленческих решений на предприятиях принимать во внимание множество факторов как внутренней среды хозяйствующего субъекта, так и внешней. Число таких факторов постоянно увеличивается, что осложняет данную задачу. Людям при этом приходится брать на себя одновременно несколько ролей, так как возрастает вероятность устаревания профессии, что заставляет иметь разносторонние знания, умения и постоянно повышать квалификацию.

A

Ambiguity

«неоднозначность»

Идеи, термины, решения могут трактоваться разными людьми по-разному, что приводит к неоднозначности ситуаций.

Характерными признаками VUCA-мира являются высокая скорость появления новой информации и устаревания уже имеющейся, появление новых и устаревание (а иногда исчезновение) некоторых профессий, развитие информационных технологий, рост продолжительности жизни человека.

Ускорение научно-технического прогресса, пандемия COVID-19, которая привела к разрыву логистических цепочек, санкционные и торговые войны сделали мир ещё сложнее, что, по мнению футуролога Джамаиса Кашио, привело к переходу от VUCA-мира к BANI-миру1 (табл. 2). Он объясняет такую трансформацию следующими причинами: изменчивость окружающего мира привела к хрупкости, неопределённость для людей породила тревожность, сложность сделала мир нелинейным, а неоднозначность превратилась в непостижимость.

Таблица 2 – Описание понятий, формирующих акроним «BANI»

Table 2 – Description of Concepts Forming the Acronym “BANI”

Буквы акронима «BANI»

Формирующие первые буквы акронима «BANI» английские слова

Перевод с английского слов, первые буквы которых формируют акроним «BANI»

Содержание

B

Brittle

«хрупкий»

Этим понятием Джамаис Кашио обозначает непрочность таких систем, как компании, предприятия, общества, государства. В любой момент привычные способы действий, организации могут стать неактуальными и требовать кардинальных перемен.

A

Anxious

«беспокойный», «встревоженный»

В современных условиях люди из-за нарастающей неуверенности становятся напуганными. Им приходится постоянно принимать изменения, нововведения, открытия. В наше время поток информации бесконечен, порой невозможно отличить правдивую информацию от ложной.

N

Nonlinear

«нелинейный»

Причины и следствия сложны и далеко не всегда имеют линейную зависимость.

I

Incomprehensible

«непостижимый»

Необходимость учета множества факторов, количество которых ежегодно возрастает при принятии управленческих решений на предприятии. Огромный объём информации не говорит о лучшем понимании проблемы.

Многие эксперты, исследующие современный мир, считают, что VUCA-мир на сегодняшний день не сменился полностью на BANI-мир, хотя появляются уже и новые концепции, например, SHIVA2, где: S – Split (расщепленный), H – Horrible (ужасный), I – Inconceivable (невообразимый), V – Vicious (беспощадный), A – Arising (возрождающийся). Но в любом случае мир трансформируется, и этот факт обязательно должны принимать во внимание компании, прогнозирующие будущее. При принятии долгосрочных управленческих решений на предприятиях, функционирующих в современных условиях, необходимо учитывать особенности, присущие этапу трансформации мира (Хасанов, 2023).

Одним из ключевых направлений деятельности предприятий, ориентированных на развитие, является инвестиционная деятельность, обладающая следующими особенностями:

  • 1.    Высокий уровень рискованности, обусловленный количеством факторов, влияющих на неё, и их ростом. К ним относятся общемировые проблемы: финансовые кризисы 2008, 2014, 2022 гг., эпидемии, пандемия COVID-19, ограничения в нефтегазовой отрасли, изменения климата (Шакирова и др., 2022: 397). В связи с большим количеством факторов, на которые необходимо обращать внимание и реагировать, возникает вопрос – какие из них представляют наибольшую опасность и могут принести высокие потери.

К рискам, возникающим в процессе инвестиционной деятельности в трансформирующемся мире в современных условиях, можно отнести:

  • •    при взаимодействии с иностранными компаниями существует риск смены условий или прекращения сотрудничества в связи с непрогнозируемыми изменениями внешней среды (Ибрагимова, 2022);

  • •    справедливо и существование технологического риска, связанного с постоянным ростом спроса на оборудование для модернизации подходов к ведению бизнеса, что может привести к дефициту нужных внеоборотных средств (например, во время введения в стране ограничительных мер, связанных с COVID-19, многие компании были вынуждены перейти на удаленный режим работы, и необходимо было обеспечить сотрудников необходимыми средствами труда);

  • •    из-за большого объёма данных, хранящихся на цифровых носителях в VUCA- и BANI-мире, возникает риск кибербезопасности, а также репутационный риск (в связи с тем, что нет возможности проверять всю имеющуюся в сети Интернет информацию);

  • •    управленческий риск, проявляющийся во влиянии «человеческого фактора» и в необходимости действовать и принимать решения в условиях, когда ответственные лица, не располагают достоверной информацией о будущем и не имеют возможности проанализировать имеющиеся сведения в связи с тем, что их объём достаточно велик (Шакирова и др., 2022: 398).

  • 2.    При функционировании предприятий в условиях трансформации миропорядка инвесторы должны быть готовы эффективно использовать свои ресурсы, поскольку они могут быть убыточными в нестабильной экономической среде (Дзарасов, 2023: 72–99).

  • 3.    Инновации в VUCA- и BANI-мире имеют особое значение. Технологии и концепции, такие как блокчейн, искусственный интеллект и многие другие, позволяют создавать новые инвестиционные возможности, но также могут привести к новым рискам.

  • 4.    Инвесторам для сокращения рисков, присущих трансформирующемуся миру, и для повышения отдачи на вложенный капитал следует применять синергию между разнообразными предприятиями и секторами экономики.

  • 5.    Инвесторы должны иметь хорошее финансовое образование и продолжать учиться, так как изменяющийся миропорядок требует постоянного изучения новых тенденций и инноваций.

  • 6.    Роль глобализации как способ привлечения международных инвестиций возрастает, что приводит инвесторов к необходимости быть готовыми работать в глобальной экономической среде.

Несмотря на то, что в условиях санкционных ограничений, введенных в отношении РФ после начала специальной военной операции в Украине, наша страна в наименьшей степени интегрирована в глобальные экономические процессы, переход от одного устройства мира к другому – условному, с одной стороны, но дающему возможность идентифицировать оказывающие влияние на жизнь различных систем факторов – напрямую влияют на происходящее в стране.

  • 7    июня 2023 г. в приветствии участникам XXVI Петербургского международного экономического форума глава РФ сказал, что России следует сконцентрировать усилия на достижении технологического и финансового суверенитета, используя новые возможности1. 26 июня 2023 г. В.В. Путин в видеообращении к участникам и гостям ХI Международного молодёжного промышленного форума «Инженеры будущего – 2023» акцентировал внимание на том, что «развитие и модернизация промышленности – наш безусловный приоритет»2. Президент РФ подчеркнул, что государственная политика направлена на стимулирование внедрения новейших технологий, цифровых решений, передовых экологических стандартов и данный курс будет продолжен3.

Согласно данным Росстата, добыча полезных ископаемых (ДПИ) на конец 2022 г. в структуре валовой добавленной стоимости составила 14 % (в 2020 г. эта величина была равна 9,5 %, а в 2021 г. – 13,1 %), а обрабатывающие производства (ОП) 14,2 % (в 2020 г. – 14,9 %, а в 2021 г. – 14,2 %)1. В условиях задач, поставленных главой государства, безусловно, требуется увеличение приведенных показателей с учетом необходимости повышения индекса производства, падение которого и по ДПИ, и по ОП наблюдалось в 2020 и 2022 гг. (рис. 1).

■ Добыча полезных ископаемых     Обрабатывающая промышленность

Рисунок 1 График изменения индексов производства по видам экономической деятельности (ВЭД) «Добыча полезных ископаемых» и «Обрабатывающая промышленность» по РФ

(в % к предыдущему году), в 2015–2022 гг.2

Figure 1 Graph of Changes in Production Indices by Types of Economic Activity (FEA) “Extraction of Minerals” and “Manufacturing Industry” in the Russian Federation (in % to the Previous Year), in 2015–2022.

Задача роста индекса производства должна решаться во взаимосвязи с решением вопроса обновления машин и оборудования. Создавать конкурентоспособную, качественную продукцию не представляется возможным с применением машин и оборудования, имеющих высокую степень износа (рис. 2).

Обновление машин и оборудования в промышленности целесообразно осуществлять на инновационной основе, с применением новых технологий, среди которых ключевая роль принадлежит цифровым решениям. Их инкорпорация в бизнес-процессы предприятий приводит к уменьшению транзакционных издержек, росту производительности труда, снижению влияния ошибок человека на деятельность хозяйствующих субъектов, увеличению скорости создания продукции и т. п. (Фоменко, 2022: 614–620). Конкретные результаты, к которым может привести использование цифровых технологий (ЦТ), зависят от области их применения и ВЭД компании.

Предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности РФ инкорпорируют в свою деятельность цифровые технологии (Артемова, Савченко, 2019: 37–48). Процент таких организаций от их общего числа невелик, что наглядно представлено на рис. 3. Но динамика изменения данного показателя в целом положительная: прирост числа компаний, применявших ЦТ, наблюдался практически по всем цифровым технологиям. Исключение составили цифровые платформы и геоинформационные системы: процент добывающих и обрабатывающих предприятий, использовавших их, в 2021 г. снизился относительно 2020 г., и промышленные роботы/ автоматизированные линии, которые стали применять меньшее количество предприятий в добывающих отраслях.

■ Добыча полезных ископаемых    ■ Обрабатывающая промышленность

Рисунок 2 – Степень износа машин и оборудования коммерческих организаций (без субъектов малого предпринимательства) на конец года по ВЭД «Добыча полезных ископаемых» и «Обрабатывающая промышленность» (в процентах), в 2017–2021 гг. (в % к предыдущему году)1

Figure 2 – Degree of Depreciation of Machinery and Equipment of Commercial Organizations (without Small Business Entities) at the End of the Year by FEA “Extraction of Minerals” and “Manufacturing Industry” (in Percent), in 2017–2021 (in % to the Previous Year)

  • ■    Добыча полезных ископаемых 2021

  • ■    Обрабатывающая промышленность 2021

  • ■    Добыча полезных ископаемых 2020

  • ■    Обрабатывающая промышленность 2020

Цифровые платформы

10,8

^™13,2

14,5

Геоинформационные системы

Технологии искусственного интеллекта

«Цифровой двойник»

18,5

18,8

Аддитивные технологии

Интернет вещей

Промышленные роботы/ автоматизированные линии

Облачные сервисы

I 19,8

28,9

27,1

RFID-технологии

Центры обработки данных

9,9

13,4

11,1

^^^^^ 16

16,5

19,3

Технологии сбора, обработки и анализа больших данных

^™ 25

21,8             29,9

26,5

Рисунок 3 – Применение ЦТ в компаниях, относящихся к ВЭД «Добыча полезных ископаемых» и «Обрабатывающая промышленность» в 2020–2021 гг. (в % от общего числа организаций)2

Figure 3 – Application of DT in Companies Belonging to the FEA “Extractionof Minerals” and “Manufacturing Industry” in 2020–2021 (in % of the Total Number of Organizations).

Затраты добывающих и обрабатывающих предприятий на создание, распространение и использование ЦТ и связанных с ними продуктов и услуг возросли в 2021 г. относительно 2020 г. (данные по 2022 г. на момент подготовки статьи отсутствуют), что наглядно представлено на рис. 4. Обращает на себя внимание тот факт, что внутренние затраты значительно выше внешних, направленных на оплату услуг сторонних организаций. Это свидетельствует о большей ориентации компаний на создание, распространение и применение цифровых решений силами самих предприятий. Кроме того, данные о внутренних и внешних затратах организаций обрабатывающей и добывающей промышленности свидетельствуют о том, что обрабатывающие компании в разы больше средств тратят на цифровые технологии, чем добывающие. Наблюдаемую тенденцию можно охарактеризовать как положительную, так как на экономический рост ключевой мультипликационный эффект оказывает обрабатывающая промышленность (Наумов и др., 2020).

Рисунок 4 – Динамика изменения внутренних и внешних затрат организаций добывающей и обрабатывающей промышленности на создание, распространение и применение ЦТ и связанных с ними продуктов и услуг (миллиарды рублей) (Наумов и др., 2020)

Figure 4 – Dynamics of Changes in Internal and External Costs of Extractive and Manufacturing Industry Organizations for Creation, Distribution and Application of DT and Related Products and Services (Billions of Rubles)

На внедрение ЦТ от компаний требуются значительные затраты. В условиях ориентации РФ на технологический суверенитет1 предприятия вынуждены будут сместить фокус внимания в сторону отечественных цифровых решений. Этот факт может иметь и положительные последствия –более низкую стоимость в сравнении с зарубежными аналогами (главным образом, за счет мер государственной поддержки ИТ-сферы, в том числе ориентированных на промышленные предприятия2).

С учетом вышеперечисленных обстоятельств развитие и модернизация отечественных предприятий добывающей и обрабатывающей промышленности невозможно без больших объемов инвестиций, которые в промышленных отраслях имеют, как правило, длительный срок окупаемости. Этот показатель будет увеличиваться в современных условиях, характеризующихся высокой степенью неопределенности, порождающей инвестиционные риски.

Инвестиционные риски находят отражение в инвестиционном проекте (ИП), в виде которого описываются все решения и мероприятия, направленные на модернизацию и развитие предприятия по таким направлениям, как: 1) норма дохода инвестора, вкладывающего средства в ИП; 2) исходные данные, используемые для оценки экономической эффективности ИП; 3) анализ чувствитель-ности3. Как отмечалось в работе «К вопросу об инкорпорации цифровых технологий в деятельность предприятий обрабатывающей промышленности РФ» (Чудаева, 2023: 147), высокий уровень рисков проектов цифровизации, являющихся инновационными по своему содержанию, может привести к тому, что расчеты экономической эффективности ИП модернизации и/или развития промышленного предприятия продемонстрируют его неэффективность или более низкую эффективность в сравнении с другими вариантами, требующими меньших затрат и/или менее рискованных. Кроме того, одним из следствий внедрения ЦТ в деятельность организаций называют исключение человека из процесса (Пургаева и др., 2023: 34–49).

С одной стороны, это положительный аспект, позволяющий снижать влияние ошибок, допускаемых сотрудниками, на деятельность компании. С другой стороны, многие промышленные предприятия в РФ являются градообразующими, что, во-первых, накладывает определенные обязательства на владельцев таких предприятий перед региональными властями (массовое высвобождение людей вследствие инкорпорации ЦТ может привести к повышению уровня социальной напряженности), а, во-вторых, нередко приводит к такому уровню заработных плат на предприятии, что в совокупности с обязательствами перед регионом/государством, экономически выгоднее использовать труд имеющихся сотрудников, чем осуществлять затраты на внедрение ЦТ и оплату труда специалистов в области цифровых решений.

Ввиду выше обозначенных причин, по которым собственник предприятия может быть не заинтересован в инкорпорации цифровых технологий в деятельность компании и определенных требований со стороны РФ (импортозамещение цифровых решений, технологический суверенитет и т. п.), в условиях трансформирующегося миропорядка государству целесообразно продолжить курс на поддержку как ИТ-отрасли, так и промышленных предприятий (Фролов, Каминченко, 2021: 1905–1920) финансовыми мерами:

  • –    субсидированные кредиты на осуществление проектов цифрой трансформации на основе российских цифровых решений1;

  • –    льготные кредиты2,3;

  • –    гранты Фонда содействия инновациям, Российского фонда развития, Фонда «Сколково»4.

А также нефинансовыми мерами:

  • –    маркетинговая, менторская, экспертная поддержка, в т.ч. направленная на коммерциализацию продукта и привлечение инвестиций, малым и средним дизайн-центрам электроники от Фонда «Сколково»5;

  • –    предоставление информации об имеющихся на российском рынке и нашедших отражение в реестре отечественного ПО решениях на маркетплейсе отечественных программных продуктов https://russoft.ru/;

  • –    диагностика уровня цифровой зрелости и оказание консультационных услуг зарегистрированным пользователям платформы «Эффективность.рф» и зарегистрированным в Государственной информационной системе промышленности (ГИСП) компаниям;

  • –    консультационные услуги предприятиям со стороны центров «Мой бизнес» и региональных структур, созданных в целях оказания содействия осуществлению инвестиционных проектов в субъектах Российской Федерации.

По мнению авторов, цифровые решения, разрабатываемые и используемые на крупных промышленных предприятиях, инвестирующих в цифровизацию, будут распространяться и на другие компании, для которых они будут дешевле.

Список литературы Развитие и модернизация российских предприятий добывающих и обрабатывающих отраслей с применением цифровых технологий в условиях трансформирующегося мира: инвестиционный аспект

  • Артемова О. В., Савченко А. Н. Цифровизация производственных и управленческих процессов как фактор модернизации промышленности // Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии: Материалы I Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 11 октября 2019 года / отв. редактор В.В. Акбердина. Екатеринбург, 2019. С. 37-48. EDN: MNIKXB
  • Дзарасов Р. С. Место России в мировой экономике, инвестиции и инновации в эпоху цифровизации // Геоэкономика энергетики. 2023. Т. 22, № 2. С. 72-99. DOI: 10.48137/26870703_2023_22_2_72 EDN: QKRDLL
  • Ибрагимова Н.К. Инвестиционные риски предприятия и системы их управления // Международный журнал прикладных наук и технологий Integral. 2022. № 4. С. 1259-1271. DOI: 10.55186/02357801_2022_7_4_8 EDN: MVDLJL
  • Наумов И.В., Дубровская Ю.В., Козоногова Е.В. Цифровизация промышленного производства в регионах России: пространственные взаимосвязи // Экономика региона. 2020. № 3. C. 896-910. EDN: QLOOMF
  • Пургаева И.А., Некрасова Т.А., Наролина Т.С., Смотрова Т.И. Цифровая трансформация промышленности: проблемы и перспективы // Современная экономика: проблемы и решения. 2023. № 1 (157). С. 34-49. DOI: 10.17308/meps/2078-9017/2023/1/34-49 EDN: HEXRSJ
  • Фоменко Е. В., Лунева Т. В., Никитин Э. В. Реализация политики цифровой трансформации в обрабатывающей промышленности России // Индустриальная экономика. 2022. Т. 7, № 5. С. 614-620. DOI: 10.47576/2712-7559_2022_5_7_614 EDN: PFFCCT
  • Фролов В. Г., Каминченко Д. И. Апробация содержательной модели согласования интересов экономических субъектов промышленной политики добывающей и обрабатывающей отраслей в условиях цифровизации // Вопросы инновационной экономики. 2021. Т. 11, № 4. С. 1905-1920. DOI: 10.18334/vinec.11.4.113901 EDN: MOQCWS
  • Хасанов А. Э. VUCA- и BANI-мир - новая реальность для российского предпринимательства // Московский экономический журнал. 2023. Т. 8, № 4. DOI: 10.55186/2413046X_2023_8_4_152 EDN: ENUQIH
  • Чудаева А. А. К вопросу об инкорпорации цифровых технологий в деятельность предприятий обрабатывающей промышленности РФ // Общество: политика, экономика, право. 2023. № 5 (118). С. 144-148. DOI: 10.24158/pep.2023.5.20 EDN: OEIFKQ
  • Шакирова Д.М., Репина Э.Ю., Хазишин А.А., Срурова А.Т., Акбатырова Н.А. Методы управления рисками в современных условиях VUCA-мира // Московский экономический журнал. 2022. Т. 7, № 6. DOI: 10.55186/2413046X_2022_7_6_350 EDN: COEWEW
Еще
Статья научная