Развитие интеграционных процессов на предприятиях АПК Алтайского края

Автор: Губарь А.И., Голованова М.В.

Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael

Рубрика: Экономическая теория

Статья в выпуске: 2 (25), 2012 года.

Бесплатный доступ

Проведен анализ процессов горизонтальной интеграции с элементами диверсификации деятельности группы компаний «ООО МД-Агро». Определены критерии и направления конгломератной интеграции в АПК Алтайского края.

Интеграция, синергия, диверсификация, конгломерация, эффект масштаба

Короткий адрес: https://sciup.org/142178705

IDR: 142178705

Текст научной статьи Развитие интеграционных процессов на предприятиях АПК Алтайского края

В Алтайском крае продолжаются процессы объединения сельскохозяйственных предприятий с предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности, а также предприятиями обслуживающих отраслей. Основными вариантами интеграции являются создание совместного с организацией-интегратором предприятия с внесением в качестве вклада в уставный капитал имущества сельскохозяйственных организаций и поглощение сельскохозяйственных организаций интегратором.

К началу 2011 г. в регионе с непосредственным участием переработчиков обрабатывалось 380 тыс. га пашни, содержалось 97 тыс. голов скота, в том числе 40 тыс. голов фуражных коров. В развитие растениеводства и животноводства эти предприятия вкладывают значительные инвестиции, результатом которых является внедрение современных технологий в сельское хозяйство.

В результате предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности за счет близости сырьевой базы и полного технологического цикла, от производства сырья и его переработки до выпуска и упаковки готовой продукции, имеют несомненное конкурентное преимущество и обеспечивают себя собственной производственно-сырьевой базой.

Для Алтайского края наиболее характерен горизонтальный тип интеграционной структуры предприятий АПК. В регионе широко распространена пищевая и перерабатывающая промышленность, насчитывается более 2 тыс. предприятий, из них около 400 – крупных и средних. Для данных предприятий характерны углубление предметной и постадийной специализации, выделение отдельных звеньев единого технологического процесса. Стоит отметить специфическую форму горизонтальных интеграционных систем – научно-производственные объединения (НПО), включающие научно-исследовательские и сельскохозяйственные подразделения. Процесс горизонтальной интеграции, возникающий в ходе экономического сотрудничества между колхозами, совхозами и другими государственными предприятиями в целях организации производства определенных видов продукции на современной технической основе с применением индустриальных методов и прогрессивных технологий, приводит к межхозяйственной интеграции.

Рассмотрим на практике груп п у компаний «МД-Агро», к которой применим тип горизонтальной интеграции с элементами диверсификации деятельности.

ООО «Агросиб» (г. Куйбышев, Новосибирская область)

ООО «МД-Агро»

«Агросиб Т» (с. Тюменцево, Алтайский край)

«Агросиб П» (с. Поспелиха, Алтайский край)

ООО «Агросиб Б» (с. Баган, Новосибирская область)

«Агросиб» (с. Советское, Алтайский край)

Продажа покупателям продукции (на УСН, реализация без НДС)

Продажа покупателям продукции (на ОСНО, реализация с НДС)

Рис. 1. Организационная структура компании

Компания «МД-Агро» осуществляет промышленное производство мяса на собственных убойных пунктах Алтайского края и Новосибирской области. Основными видами деятельности являются реализация мяса говядины, свинины, конины, охлажденное мясо глубокой заморозки в полутушах, субпродукты в ассортименте. Промышленные убойные пункты в районах Алтайского края и Новосибирской области расположены в экологически чистых, безопасных зонах, относятся к районам с высоким поголовьем выращивания и воспроизводства скота. Особое внимание уделено географическому расположению промышленных предприятий: приближенность к железнодорожным и автотранспортным путям способствует развитию оптимальных логистических цепей поставок продукции.

Головная организация (ООО «МД-Агро») взаимодействует с промышленными предприятиями, куда входит пять мясоперерабатывающих: ООО «Агросиб Б», ООО «Агросиб» (г. Куйбышев), ООО

«Агросиб П», ООО «Агросиб Т», ООО «Агросиб» (с. Советское), по агентскому договору, который предусматривает не только совершение сделок, но и выполнение фактических действий. Агентские договора ООО «МД-Агро» с «Агросибами» полностью соответствуют следующим операциям: заключение договоров с физическими и юридическими лицами по закупу живого скота; убой и первичная переработка скота ; транспортировка туш и субпродуктов в холодильные камеры с последующей заморозкой и отгрузкой; выполнение иной согласованной деятельности.

Рис. 2. Схема работы компании по агентским договорам

Центры финансовой ответственности – мясоперерабатывающие организации (ООО «Агросиб Б», ООО «Агросиб Т», ООО «Агросиб П», ООО «Агро-сиб») имеют упрощенную систему налогообложения (УСН) в соответствии с п . 3 ст. 4 Федерального закона от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Речь ведется в отношении налогового учета, который определяет порядок признания и учета доходов и расходов при определении налоговой базы по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения (п. 1 и 3 ст. 346.17, п. 1–5, 8 ст. 346.18, п. 1 ст. 346.25, ст. 346.15, 346.16 Кодекса). Согласно ст. 256 НК РФ в расходы взяты документально подтвержденные расходы, которы е непосредственно и формируют налогооблагаемую базу.

Создание данного интеграционного процесса в организации обеспечивает ряд существенных преимуществ : ликвидирует конкуренцию первичных производителей; позволяет регулировать заку- почные цены сырья внутри предприятий; открывает возможности использования эффектов масштаба производства.

Рассмотрим финансовые результаты компании (см. табл.).

ООО «МД-Агро» находится на общем режиме налогообложения, соответственно, предприятия компании при ведении разных режимов налогообложения формируют по итогам финансового отчетного периода сводную управленческую отчетн ость. Группа компаний МД-Агро отнесена к интегрированной горизонтальной форме взаимодействия по следующим критериям: 1) замкнутый цикл производства: закуп скота (сырье) – переработка сырья – выход мяса и мясных субпродуктов – упаковывание и затаривание готовой продукции – доведение до потребителей либо передача продукции головной компании и дальнейшая продажа от ее лица конечному покупателю. В итоге каждое предприятие имеет одинаковую конечную продукцию – мясо и мясные субпродукты; 2) единый учредитель; 3) наличие операционной синергии : увеличение доходов и сокращение расходов в результате процесса объединения; 4) осуществление взаимодополнения ресурсами, которы е возникают при проведении вза- имозачетных сделок. Проведение всех денежных наличных и безналичных операций аккумулируется в ведении головной компании, откуда финансовой службой идет перераспределение финансовых потоков организациям в случае нехватки денежных средств.

Финансовые результаты за 9 месяцев 2011 г.

ЦФО

Формирование финансового результата (УСН: (доход-расход) * 15%, (тыс. руб.) налоговый учет

доход

расход

налогооблагаемая база

налог на прибыль

прибыль

Агросиб ООО (Куйбышев)

2311

2140

171

26

146

Агросиб П ООО

2196

2038

157

24

134

Агросиб Б ООО

2201

2038

163

24

139

Агросиб Т ООО

2300

2130

170

26

145

Агросиб ООО (Советское)

15

14

1

0,01

0,9

Итого по Агросибам

9024

8360

664

100

564

ЦФО

Формирование финансового результата (ОСНО) (форма отчетности -отчет о прибылях и убытках) (тыс. руб.) - налоговый и бухгалтерскийучет

ООО «МД-Агро»

выручка

себестоимость продаж

валовая прибыль

коммерческие расходы

прибыль (убыток) от продаж

чистая прибыль

51974

41310

10664

7601

3063

проценты к уплате

прочие доходы

прочие расходы

прибыль (убыток) до налогообложения

текущий налог на прибыль

85

1202

30

4150

830

3320

В октябре 2011 г. компанией МД-Агро на промышленном пункте ООО «Агросиб Т» был открыт цех по производству мясной продукции в тесте и мясных полуфабрикатов. Для удобства доставки продукции и сокращения транспортных расходов на перевозки был подписан договор финансовой аренды (лизинга) на пользование транспортным средством – мобильной автолавкой.

ООО «МД-Агро»

Банк 1

Банк 2

Банк 3

«—«

► Банк 4

<—*

Банк 5

ООО «Агросиб» (г. Куйбышев, Новосибирская область)

____________________________1____________________________________________________________

// ООО «Агросиб Б» (с. Баган, Новосибирская область)

1

ООО «Агросиб Т» (с. Тюменцево, Алтайский край) 1

ООО «Агросиб П» (с. Поспелиха, Алтайский край)

1

ООО «Агросиб» (с. Советское, Алтайский край) _______________________________________________________________1__________________________

ОАО «Россельхозбанк» — банк головной компании

Рис. 3. Финансовые

В результате к интегрированному типу компании добавляются следующие критерии: объединение в единую структуру различных производственных направлений : основное производство мяса и мясных субпродуктов и производство мясной продукции в тесте и мясных полуфабрикатов; договорное сотрудничество с лизинговой компанией; вступление компании в некоммерческую организацию по отстаиванию интересов мясоперерабатывающих предприятий – «мясной союз Алтайского края»; производство услуг по забою скота и пер- потоки компании вичной переработке мяса для сторонних организаций. Дополнительные критерии позволяют отнести компанию к конгломератной интеграции, что позволит в будущем создать предприятия , за счет которых будет расти диверсификация производства новой продукции и возрастать спрос от сторонних организаций на оказание услуг по забою и первичной переработке сырья. Только при осуществлении финансовой синергии будут оптимизированы формы налогообложения, лучше использоваться финансовые ресурсы.

Статья научная