Развитие национального проекта «Цифровая экономика»

Автор: Лысенкова Светлана Николаевна, Загуменная Анна Владимировна

Журнал: Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Информационные технологии @vestnik-university

Статья в выпуске: 1 (15), 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье проведен анализ Проекта «Цифровая экономика», представлены ключевые направление его развития

Национальный проект, цифровая экономика, информационные системы и технологии, цифровизация и роботизация производства

Короткий адрес: https://sciup.org/140249606

IDR: 140249606

Текст научной статьи Развитие национального проекта «Цифровая экономика»

Проект «Цифровая экономика» - один из национальных проектов в России на срок с 2019 по 2024 годы.

Ключевыми целями проекта являются:

  • 1)    Прирост внутренних затрат на развитие цифровой экономики за счет всех источников не менее чем в 3 раза по сравнению в 2017 годом;

  • 2)    Формирование устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств;

  • 3)    Использование преимущественно отечественного программного обеспечения органами местного самоуправления, государственными органами и организациями.

По итогам заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 года утвержден паспорт национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

На бюджет национального проекта всего выделено 1634,9 млрд. руб. (рис.1.).

Источники финансирования: 1099,6 млрд. руб. - федеральный бюджет, 535,3 млрд. руб. - внебюджетные источники. Альтернативные источники финансирования: 45,5 млрд. руб. - предоставление универсальных услуг связи, 157,3 млрд. руб. - расходы при дополнительном финансировании.

Цифровая экономика (цифровая модель развития) поможет России повысить конкурентоспособность своей экономики на глобальных мировых рынках, а главное -повысить уровень и качество жизни населения своего государства. Особое внимание здесь стоит уделить тому, как новые технологии в рамках цифровой экономики будут влиять на развитие экономических процессов, причем как в нашей стране, так и во всем мире.

На данном этапе России нельзя отрываться в развитии прорывных направлений и технологий от странлидеров. У России есть абсолютно все возможности для того, чтобы конкурировать с мировыми лидерами в области цифровых технологий, также есть и потенциал, чтобы стать одной из лиди-рующий стран в области цифровой экономики.

Новые технологии уже полностью овладели всеми сферами нашей жизни и активно внедряются в экономику, кардинальным образом меняя процесс производства. Развитие цифровой экономики предполагает переход к новому укладу жизни и к новой модели построения уже ранее устоявшихся производственных процессов.

Планируется, что к 2020 г. доля цифровой экономики в России вырастет за счет автоматизации существующих процессов и внедрения новых прорывных бизнес-моделей и технологий в экономику нашей страны. Так, интенсивное внедрение цифровых технологий в экономику России смогло бы существенно сократить отставание нашей страны от стран-лидеров, а также повысить долгосрочное устойчивое развитие. Среди перспективных цифровых технологий можно выделить: роботизацию, цифровые плат- формы, углубленную аналитику больших данных, Интернет вещей и прочее.

В первую очередь России необходимо выстроить собственные приоритетные позиции относительно цифровых инноваций, где с наименьшими затратами можно будет не только добиться самостоятельности на внутреннем рынке, но и стать одним из общепризнанных мировых лидеров. Главная задача сейчас - научиться работать с информацией на ином уровне [4].

На данный момент времени российская пищевая промышленность отстает от других производственных отраслей в сфере внедрения информационных технологий в бизнес-процессы предприятий. Это связано с тем, что на оптимизацию ИТ-инфраструктуры требуются большие средства, особенно если речь идет о создании собственных ЦОДов (центр обработки данных). Однако есть более экономичный и при этом более простой и стабильный вариант консолидации ИТ-системы компании - перенос технологических процессов в единую облачную платформу.

Во всех отраслях можно наблюдать процессы автоматизации, цифровизации и роботизации производства. Эти процессы невозможно представить без современной и гибкой ИТ-инфраструктуры компании - как в отношении крупного, так среднего и малого бизнеса. Но пищевую промышленность как раз и отличает наличие большого числа мелких и средних предприятий, у которых не хватает ресурсов на автоматизацию и цифровизацию производства. Это делает небольшие предприятия неконкурентоспособными.

Оптимизировать ИТ-систему компании можно с помощью строительства собственного data-центра, но это требует большой траты ресурсов и финансов. Многие компании делают выбор в сторону облачных сервисов, которые позволяют снижать затраты на инфраструктуру и обеспечивают надежность производства.

Рис. 1. Бюджет национального проекта

В настоящее время одним из главных элементов рациона нашей страны является хлебобулочная продукция. Современный рынок хлеба и хлебобулочных изделий диктует жесткие требования к производителю. Для того, чтобы выжить и быть успешным, появляется необходимость вырабатывать широкий ассортимент изделий. Представителям хлебопекарной и кондитерской отраслей следует обращать особое внимание на качество своей продукции и учитывать специфику потребителей.

Стоит отметить следующие негативные тенденции развития рынка хлебопекарной отрасли:

  • 1)    отставание от мировых трендов в области производственного оборудования, а также подверженность его физическому и моральному износу;

  • 2)    уменьшение объемов производства хлеба и хлебобулочной продукции;

  • 3)    недостаточные инвестиции в производственные мощности предприятий;

  • 4)    малая рентабельность продаж.

Переход к «умному производству» хлебобулочных производств, целесообразно начать с проектирования собственной MES-системы (системы управления производственными процессами). А также перехода на 1С ЕРП (система планирования ресурсов предприятия), в котором руководство ком-пании увидит фундамент для перехода к цифровому производству. Это программное обеспечение для управления бизнес процессами, которое объединяет финансы, цепочки поставок, операции, отчетность, производство, кадры и позволяет управлять ими.

Следующим этапом оптимизации промышленного производства станет роботизация - использование как физических, так и программных роботов. Примером физического робота, которого можно использовать при производстве хлебобулочных изделий, является робот по укладке готовой продукции в евро лотки. Сейчас эту работу выполняют люди, которым свойственно ошибаться. Это влечет за собой экономические убытки, которых хотелось бы избегать.

Использование программных роботов поможет избавить сотрудников от монотонной работы. Например, если автоматизировать рутинный еже-дневный отчет, то можно занять сотрудников более творческими задачами или работой, которая будет приносить больше прибыли компании. Для вышеназванных процессов оптимизации производства можно использовать облачные ресурсы.

Цифровизация и роботизация производств помогут компаниям полу-чить конкурентные преимущества на рынке. Кроме того, если строительство автономных дата-центров влечёт большие временные и финансовые вложе-ния, то перенос ИТ-систем в облачные сервисы лишено этих недостатков. Использование облачных технологий позволит пищевой промышленности применять ИТ решения для оптимизации производства максимально эко-номно и быстро. Облачные сервисы легко интегрируется в инфраструктуру компании, обеспечивают высокую сохранность данных, позволяют тратить финансовые ресурсы только на необходимые ресурсы при использовании функции масштабируемости [1, 2].

Цель цифровизации хлебопекарной промышленности - существенное повышение эффективности предприятий за счет внедрения в производствен-ные процессы цифровых, в том числе сквозных технологий и инновационных рыночных бизнес-моделей.

По мнению специалистов одной из ведущих компаний «Окант и К» (г. Москва), предлагаемая цифровизация, совмещенная с комплексными инженерными решениями, окажет сильное воздействие на эффективность производственных процессов в пищевой отрасли.

Благодаря комплексным технологическим проектам соединяются в еди-ную систему все машины, линии и участки, присутствующие в производственном цикле. На техническом уровне роль связующих звеньев исполняют ленточные конвейеры различного типа, которые также могут применяться в спиральном виде. При этом на цифровом уровне связующим фактором являются внутренние сети передачи, сеть Интернет, современное программное обеспечение, в том числе сети с беспроводным стандартом wi-fi. Они позволяют организовать доступ дистанционного типа для регулировки характеристик систем, считывания данных, быстрого устранения технических неполадок [4].

В 2019 г. по сравнению с 2018-м значимость цифровых процессов и по-тенциал технологического внедрения на производствах продолжили расти. Большинство индикаторов программы наблюдения, характеризующих уро-вень и тенденции цифрового преобразования, продемонстрировали преимущественно положительные изменения.

В среднем в 2019 г. треть обрабатывающих предприятий в той или иной степени были вовлечены в цифровую трансформацию, наращивали объем цифровых сервисов, стремились к «датацентричности», тогда как в прошлом году их доля едва дотягивала до 20%.

Более 25% руководителей отмечали увеличение востребованности ис-пользования технологий на производствах, при этом более 60% сочли сложившийся уровень цифровой активности «нормальным», т.е. допустимым, приемлемым для условий в период обследования.

Основным фактором, ограничивающим разворачивание процесса цифровизации на обрабатывающих производствах, более 60% руководителей называли «отсутствие достаточного бюджета».

Несмотря на сохранение общей тенденции глобального доминирования финансовых проблем при реализации цифровых решений, в 2019 г. негатив-ная реакция респондентов продолжала усиливаться. Одновременно, практически в каждой третьей организации (в это число входит и ООО «Погархлебпром») существующие препятствия для технологических трансформаций респонденты связывали с низкой окупаемостью инвестиционных вложений, хотя в 2018 г. такого мнения придерживались чуть более 20% участников опроса.

На фоне напряженности с финансированием следует обратить внимание на увеличение по сравнению с 2018 г. доли респондентов с 31 до 37%, констатировавших низкую готовность (адаптивность) к интеграции трансформаций, что косвенно сопрягается с проблемой отсутствия цифровой стратегии в повестке развития почти на 40% предприятий.

Список литературы Развитие национального проекта «Цифровая экономика»

  • Ахрамеева Н., Лысенкова С.Н. Развитие коммуникативной политики предприятия// Сборник: Актуальные вопросы экономики и агробизнеса. Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. В 4 частях. 2017. С. 313-317
  • Баклагова А.В., Кубышкина А.В. Облачные хранилища данных// Сборник: Инновационные направления разработки и использования информационных технологий. Сборник материалов II Международной заочной студенческой научно-практической конференции. 2016. С. 315-317
  • Гришанова Т.В., Хвостенко Т.М. Ограничения доступа к отдельным видам информации, распространяемой в сети интернет// Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Информационные технологии. 2017. № 2 (10). С. 61-65
  • Ульянова Н.Д. Тенденции развития информационного общества в Брянской области// Сборник: Цифровой регион: опыт, компетенции, проекты. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 499-504
  • Погонышев В.А., Погонышева Д.А., Хвостенко Т.М. Профессиональная подготовка будущих предпринимателей в ВУЗе // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Педагогика и психология. 2020. № 1 (50). С. 210-217
Еще
Статья научная